從珠江模式到跨越式發(fā)展

“戰(zhàn)士指看南粵，更加郁郁蔥蔥”（代序）
導(dǎo)論 創(chuàng)新精神：廣東廣播革新與發(fā)展的動(dòng)力和源泉
第一章 中國(guó)廣播改革的序幕在這里率先拉開(kāi)
第一節(jié) 變傳播者本位為受眾本位
第二節(jié) 確立廣播新聞的主體地位
第三節(jié) 節(jié)目形態(tài)變革體現(xiàn)廣播媒介特性
第二章 “珠江模式”引領(lǐng)中國(guó)廣播改革潮流
第一節(jié) “珠江模式”的本質(zhì)內(nèi)涵與社會(huì)影響
第二節(jié) 系列臺(tái)建設(shè)如火如荼
第三節(jié) “看得見(jiàn)的廣播”精彩無(wú)限
第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收逐步走向輝煌
第五節(jié) 管理體制改革推動(dòng)廣東廣播健康發(fā)展
第三章 跨越式發(fā)展塑造廣東廣播新形象
第一節(jié) 跨越式發(fā)展是新形勢(shì)下廣東廣播的必然選擇
第二節(jié) 著力塑造廣東廣播品牌
第三節(jié) 聯(lián)合發(fā)展做大做強(qiáng)
第四節(jié) 走技術(shù)創(chuàng)新之路
第五節(jié) 調(diào)整結(jié)構(gòu)強(qiáng)化管理整合資源
第四章 機(jī)遇與挑戰(zhàn)：多媒體時(shí)代的廣東廣播
第一節(jié) 廣東廣播的發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 廣東廣播面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 廣東廣播的發(fā)展機(jī)遇
第四節(jié) 廣東廣播可持續(xù)發(fā)展的策略
第五章 廣東廣播的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 媒介融合中的角色定位
第二節(jié) 廣播頻率的類型化建設(shè)
第三節(jié) 廣播產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作
第四節(jié) 廣播產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)
第五節(jié) 廣播產(chǎn)業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)
附錄
一、相關(guān)文章
改革·創(chuàng)新·探索·實(shí)踐
——關(guān)于廣東廣播實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的對(duì)話
廣東電臺(tái)專業(yè)頻道的發(fā)展變化
對(duì)廣播專業(yè)頻道運(yùn)營(yíng)的再認(rèn)識(shí)
2008年廣播發(fā)展面面觀
二、改革開(kāi)放30年來(lái)廣東電臺(tái)主要獲獎(jiǎng)作品目錄
三、改革開(kāi)放30年來(lái)廣東電臺(tái)主要獲獎(jiǎng)個(gè)人一覽
后記