建設(shè)項目管理（2版）

定　價：￥21.00

作　者：	田金信主編
出版社：	高等教育出版社
叢編項：
標　簽：	市政建設(shè)

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ISBN：	9787040247251	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	232	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《建設(shè)項目管理（第2版）》為普通高等教育“十一五”國家級規(guī)劃教材，是新世紀土木工程系列教材之一，是根據(jù)教育部關(guān)于拓寬專業(yè)面，教材要面向21世紀的要求編寫的?！督ㄔO(shè)項目管理（第2版）》以培養(yǎng)學(xué)生具有建設(shè)項目管理的知識能力為目標，全面系統(tǒng)地闡述了建設(shè)項目管理的理論和方法，重點講述了施工項目管理的內(nèi)容?！督ㄔO(shè)項目管理（第2版）》包括：建設(shè)項目管理概論，建設(shè)項目可行性研究與經(jīng)濟評價，建設(shè)項目采購與合同管理，施工項目管理組織，施工項目質(zhì)量、進度、成本、資源、職業(yè)健康安全與環(huán)境、風險管理，工程項目竣工驗收與后評價。《建設(shè)項目管理（第2版）》緊密結(jié)合我國當前建設(shè)項目管理的實際情況，吸收了近年建設(shè)工程項目管理的最新科研成果，著力與國際慣例接軌，具有科學(xué)性、先進性和實用性?！督ㄔO(shè)項目管理（第2版）》是土木工程及相關(guān)專業(yè)本科教材，還可供土木工程施工企業(yè)項目管理人員參考。

作者簡介

　　田金信，山西平遙人?，F(xiàn)任哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、工程管理研究所所長，兼任住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部專家委員會委員。曾任哈爾濱建筑大學(xué)管理工程系主任、管理學(xué)院副院長。長期以來從事建筑管理理論與方法、建筑企業(yè)管理、工程項目管理等方面教學(xué)和科研工作。主持并參與了國家、省部級和橫向科研課題16項。編著管理類教材、科技書共29部，其中主編：《建設(shè)項目管理》（第2版）、《建筑企業(yè)管理學(xué)》（第三版）、《建設(shè)工程質(zhì)量控制》等14部。在國家一級、核心期刊、國際會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文130多篇。指導(dǎo)培養(yǎng)博十、碩士研究生160多名。

圖書目錄

第1章建設(shè)項目管理概論
　第一節(jié) 建設(shè)項目管理的基本概念
　第二節(jié) 工程項目的建設(shè)程序
　第三節(jié) 工程項目管理模式
　第四節(jié) 工程項目管理的類型及任務(wù)
　思考題
第2章建設(shè)項目可行性研究與經(jīng)濟評價
　第一節(jié) 建設(shè)項目可行性研究
　第二節(jié) 建設(shè)項目經(jīng)濟評價與決策
　思考題
第3章建設(shè)項目采購與合同管理
　第一節(jié) 建設(shè)項目采購管理概述
　第二節(jié) 建設(shè)項目采購活動中的承發(fā)包模式
　第三節(jié) 建設(shè)項目采購活動中的招投標
　第四節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
　第五節(jié) 工程施工索賠
　思考題
第4章施工項目管理組織
　第一節(jié) 施工項目管理組織原理
　第二節(jié) 施工項目經(jīng)理部
　第三節(jié) 施工項目經(jīng)理
　第四節(jié) 施工項目經(jīng)理責任制
　思考題
第5章施工項目質(zhì)量管理
　第一節(jié) 施工項目質(zhì)量計劃
　第二節(jié) 施工項目質(zhì)量控制
　第三節(jié) 質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法
　第四節(jié) 施工項目質(zhì)量檢查與驗收
　思考題
第6章施工項目進度管理
　第一節(jié) 施工項目進度計劃
　第二節(jié) 施工項目進度控制
　思考題
第7章施工項目成本管理
　第一節(jié) 施工項目成本管理概述
　第二節(jié) 施工項目成本計劃
　第三節(jié) 施工項目成本控制
　第四節(jié) 施工項目成本核算
　思考題
第8章施工項目資源管理
　第一節(jié) 施工項目資源管理概述
　第二節(jié) 施工項目人力資源管理
　第三節(jié) 施工項目材料管理
　第四節(jié) 施工項目機械設(shè)備管理
　第五節(jié) 施工項目技術(shù)管理
　第六節(jié) 施工項目資金管理
　思考題
第9章施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
　第一節(jié) 施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
　第二節(jié) 施工項目安全控制
　第三節(jié) 施工項目環(huán)境管理
　思考題
第10章施工項目風險管理
　第一節(jié) 施工項目風險管理概述
　第二節(jié) 施工項目風險的識別
　第三節(jié) 施工項目風險衡量
　第四節(jié) 施工項目風險防范策略與措施
　思考題
第11章工程項目竣工驗收與交接
　第一節(jié) 工程項目竣工驗收
　第二節(jié) 工程項目的交接與回訪保修
　思考題
第12章項目后評價
　第一節(jié) 項目后評價概述
　第二節(jié) 項目后評價的步驟、方法與指標
　思考題
主要參考文獻