危機應(yīng)對戰(zhàn)略

定　價：￥38.00

作　者：	周陽敏，張甲霖著
出版社：	鄭州大學出版社
叢編項：
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787811065367	出版時間：	2009-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	198	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《危機應(yīng)對戰(zhàn)略》深入淺出地介紹了自2007年美國次貸危機爆發(fā)以來所引發(fā)的全球經(jīng)濟危機，分別從短周期、中周期、長周期角度梳理了自1785年以來世界經(jīng)濟危機的歷史，并結(jié)合本輪經(jīng)濟危機的現(xiàn)實，提出了理論假說，即認為本輪經(jīng)濟危機是一個長周期經(jīng)濟危機，具有長波理論所概括的基本特征——產(chǎn)業(yè)調(diào)整和技術(shù)創(chuàng)新等?！段C應(yīng)對戰(zhàn)略》還研究了本輪經(jīng)濟危機的獨特重要事實，那就是人力資本積累、釋放、再積累、再釋放的循環(huán)往復的過程是本輪長周期經(jīng)濟危機的獨特特征和客觀規(guī)律。事實上，這也是《危機應(yīng)對戰(zhàn)略》的重要創(chuàng)新之處，即從人力資本積累角度，將長波理論嵌入博弈周期理論之中，建立長危機周期的理論解釋框架。同時，《危機應(yīng)對戰(zhàn)略》從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、消費品收入彈性與價格彈性等角度分析了中國拉動內(nèi)需的規(guī)模和層次，并仔細地研究了拉動內(nèi)需的必要性、可能性和現(xiàn)實性，分析了“內(nèi)需創(chuàng)造”和“內(nèi)需轉(zhuǎn)移”?！段C應(yīng)對戰(zhàn)略》還分析了中國企業(yè)家人力資本的“硬”積累、“軟”積累、顯性積累和隱性積累等，然后分析了當前經(jīng)濟危機下中國企業(yè)海外拓展的必要性、可能性和現(xiàn)實性，分析了中國企業(yè)逆勢擴張的重大戰(zhàn)略及其部署等?！段C應(yīng)對戰(zhàn)略》還給出了重要政策建議，即以本輪經(jīng)濟危機為契機，改變世界貨幣體系，形成人民幣、美元、歐元三足鼎立的穩(wěn)定、安全的世界金融體系，把中國建成金世界的金融中心，使得中國金融變成世界金融。

作者簡介

　　周陽敏，工學學士、管理學碩士、經(jīng)濟學博士，2004年畢業(yè)于浙江大學，現(xiàn)任陽民管理咨詢公司（WWW．a(chǎn)mpoe．org）董事長，中國反壟斷網(wǎng)主編，國民經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、勞動經(jīng)濟學和企業(yè)管理（含MBA）碩士研究生導師。曾任職北京大公國際技術(shù)總監(jiān)、上海和匯集團戰(zhàn)略總監(jiān)等。參加國家自然科學基金課題一項、國家社會科學基金重點課題一項、交通部重點課題一項、省部級課題多項。已在國家級權(quán)威刊物發(fā)表學術(shù)論文30余篇，受邀在《環(huán)報》、《東方財經(jīng)周刊》等開辟專欄，發(fā)表專欄文章50余篇，已出版學術(shù)專著3部。自2003年以來，接受中央電視臺、日本NHK電視臺、21世紀經(jīng)濟報道、南方周末、經(jīng)濟觀察報、第一財經(jīng)日報、嘹望東方周刊等的專訪或高密度采訪。曾給紅塔集團、新鄉(xiāng)116廠、中鋁集團、洛玻集團、源恒潔具、中國礦業(yè)大學、浙江大學等做過講座或培訓等。

圖書目錄

第一章導論：本輪經(jīng)濟危機的長周期分析
第一節(jié) 本輪經(jīng)濟危機的基本特征概述
一、經(jīng)濟周期概述及類型
二、本輪經(jīng)濟危機的基本特征
第二節(jié) 短周期經(jīng)濟危機的特征描述以及與本輪經(jīng)濟危機的比較
一、短周期經(jīng)濟危機的特征描述
二、與本輪經(jīng)濟危機的比較
第三節(jié) 中周期經(jīng)濟危機的特征描述以及與本輪經(jīng)濟危機的比較
一、中周期經(jīng)濟危機的特征描述
二、與本輪經(jīng)濟危機的比較
第四節(jié) 長周期經(jīng)濟危機的特征描述以及與本輪經(jīng)濟危機的比較
第五節(jié) 長周期危機分析的重要理論價值與現(xiàn)實意義
一、理論價值
二、現(xiàn)實意義
第二章美國次貸危機的重要事實
第一節(jié) 美國眾多銀行的破產(chǎn)
一、哥倫比亞銀行信托公司、道格拉斯國民銀行等破產(chǎn)事實
二、次貸危機的發(fā)生與演化
第二節(jié) 雷曼兄弟以及三大航空公司Skybus、ATA和Aloha的破產(chǎn)
一、雷曼兄弟破產(chǎn)
二、雷曼兄弟破產(chǎn)的影響
三、Skybus、ATA和Aloha三大航空公司的破產(chǎn)
四、三大航空公司的破產(chǎn)分析
第三節(jié) 花旗危機
一、花旗銀行危機
二、花旗危機分析
三、花旗危機的影響
第四節(jié) 房地美、房利美的“再國有化”
一、房利美、房地關(guān)危機
二、美國政府接管“兩房”分析
第五節(jié) 福特、豐田、克萊斯勒、本田以及通用汽車公司的巨額減產(chǎn)
一、汽車行業(yè)受次貸危機沖擊
二、汽車行業(yè)受次貸危機的影響分析
第六節(jié) 美國救援計劃與全球性斡旋
一、美國歷史上四次“救市”與效應(yīng)分析
二、美國政府的救市展開
三、美國政府救市的效果和存在問題分析
四、美國斡旋全球聯(lián)合救市
第三章歐洲主要國家、日本等的經(jīng)濟危機
第一節(jié) 德國破產(chǎn)浪潮與BBS的覆滅
一、德國眾多企業(yè)危機與破產(chǎn)事實
二、德國政府救市政策
三、德國救市政策分析
第二節(jié) 法國破產(chǎn)企業(yè)與嚴重經(jīng)濟危機
一、法國DMC紡織集團與MandrakeSoft軟件公司的破產(chǎn)危機
二、法國政府的救市措施及效果分析
第三節(jié) 英國XL公司破產(chǎn)與企業(yè)全面破產(chǎn)危機
……
第四章中國經(jīng)濟危機
第五章經(jīng)濟危機中風雨飄搖的中國企業(yè)
第六章應(yīng)對危機的中國崛起戰(zhàn)略（Ⅰ）：需求創(chuàng)造
第七章應(yīng)對危機的中國崛起戰(zhàn)略（Ⅱ）：人力資本積累與企業(yè)崛起
第八章應(yīng)對危機的中國崛起戰(zhàn)略（Ⅲ）：多方向、多格局的資本市場開放
后記