產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

定　價：￥42.00

作　者：	（美）猶里齊等著，楊德林主譯
出版社：	東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：	工商管理經(jīng)典譯叢
標(biāo)　簽：	一般工業(yè)技術(shù)

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ISBN：	9787811225938	出版時間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	316	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)（第4版）》是賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院教授卡爾·T猶里齊和麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授斯蒂芬·D．埃平格合作編寫的一本有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的教科書?！懂a(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)（第4版）》將市場研究、工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)制造三方面有機地貫穿為一體．為產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)提供了一條清晰而完整的思路，對全面理解產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)的過程有十分重要的意義。書中的每一種理論和方法均用具體的實例來加以說明，使原來枯燥乏味的理論闡述變得生動而自然。《產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)（第4版）》可作為工業(yè)設(shè)計專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計課程的教材，也可作為機械及電氣信息類等工程專業(yè)、MBA和設(shè)計管理方向研究生的教材。

作者簡介

　　卡爾·T·猶里齊，賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院教授，同時任職于機械工程系。他在麻省理王學(xué)院獲得了機械工程專業(yè)的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。猶里齊教授領(lǐng)導(dǎo)了許多產(chǎn)品的開發(fā)工作，包括醫(yī)療設(shè)備和運動產(chǎn)品等，并且是兩家技術(shù)型公司的創(chuàng)立者。在這些工作中，他獲得了18項專利。他現(xiàn)在的研究工作重點是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)和環(huán)境問題。斯蒂芬·D·埃平格，麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授，兼該學(xué)院的副院長，同時也是工程系統(tǒng)系教授。他在麻省理王學(xué)院獲得了機械工程專業(yè)的學(xué)士、碩士和博士學(xué)位。埃平格教授專門從事復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)的研究工作，他的研究與汽車、電子和航空工業(yè)領(lǐng)域聯(lián)系密切，目前的研究重點是產(chǎn)品開發(fā)實踐的創(chuàng)新和項目管理技術(shù)的改進。

圖書目錄

第1章引論
1.1 成功的產(chǎn)品開發(fā)的特點
1.2 誰來設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品？
1.3 產(chǎn)品開發(fā)周期和成本
1.4 產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)
1.5 本書的思路
參考文獻
練習(xí)
思考題
第2章開發(fā)流程和組織
2.1 產(chǎn)品開發(fā)的基本流程
2.2 概念開發(fā)：前端過程
2.3 采用基本的產(chǎn)品開發(fā)流程
2.4 產(chǎn)品開發(fā)過程的流程
2.5 AMF公司的開發(fā)流程
2.6 產(chǎn)品開發(fā)組織
2.7 AMF組織
2.8 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
第3章產(chǎn)品規(guī)劃
3.1 產(chǎn)品規(guī)劃過程
3.2 步驟1：確認市場機會
3.3 步驟2：項目評價和優(yōu)先級排序
3.4 步驟3：資源分配和時間安排
3.5 步驟4：完成項目前期規(guī)劃
3.6 步驟5：對結(jié)果和過程進行反思
3.7 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
第4章確認顧客需求
4.1 步驟1：從顧客那里收集原始數(shù)據(jù)
4.2 步驟2：從顧客需求的角度理解原始數(shù)據(jù)
4.3 步驟3：組織需求的等級
4.4 步驟4：建立需求的相對重要性
4.5 步驟5：對結(jié)果和過程進行反思
4.6 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
第5章產(chǎn)品規(guī)格說明
5.1 什么是規(guī)格說明？
5.2 何時建立規(guī)格說明？
5.3 建立目標(biāo)規(guī)格說明
5.4 確定最終規(guī)格
5.5 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
附錄：目標(biāo)成本
第6章概念生成
6.1 概念生成
6.2 步驟1：弄清問題
6.3 步驟2：外部搜索
6.4 步驟3：內(nèi)部搜索
6.5 步驟4：系統(tǒng)搜索
6.6 步驟5：對結(jié)果和過程進行反思
6.7 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
第7章概念選擇
7.1 概念選擇是產(chǎn)品研發(fā)過程的重要部分
7.2 所有的開發(fā)團隊在選擇概念時都會用到的一些方法
7.3 結(jié)構(gòu)性方法的優(yōu)點
7.4 方法概述
7.5 概念篩選
7.6 概念評分
7.7 警示
7.8 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
附錄A：概念篩選矩陣實例
附錄B：概念評分矩陣實例
第8章概念測試
8.1 步驟1：確定測試的目的
8.2 步驟2：選擇調(diào)查的人群
8.3 步驟3：選擇調(diào)查的模式
8.4 步驟4：概念傳達
8.5 步驟5：測度顧客反應(yīng)
8.6 步驟6：結(jié)果解釋
8.7 步驟7：對結(jié)果和過程進行反思
8.8 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
第9章產(chǎn)品構(gòu)造
9.1 什么是產(chǎn)品構(gòu)造?
9.2 產(chǎn)品構(gòu)造的內(nèi)涵
9.3 建立產(chǎn)品構(gòu)造
9.4 多樣化和供應(yīng)鏈方面的考慮
9.5 平臺規(guī)劃
9.6 系統(tǒng)設(shè)計的有關(guān)事項
9.7 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
第10章工業(yè)設(shè)計
10.1 什么是工業(yè)設(shè)計？
10.2 對工業(yè)設(shè)計必要性的評價
10.3 工業(yè)設(shè)計的影響
10.4 工業(yè)設(shè)計過程
10.5 工業(yè)設(shè)計過程的管理
10.6 評估工業(yè)設(shè)計的質(zhì)量
10.7 小結(jié)
參考文獻
練習(xí)
思考題
第11章制造設(shè)計
11.1 制造設(shè)計的定義
11.2 步驟1：估計制造成本
11.3 步驟2：降低零部件成本
11.4 步驟3：降低裝配成本
11.5 步驟4：減少直接費用
11.6 步驟5：DFM決策對其他因素的影響
11.7 成果
第12章原型化
第13章穩(wěn)健設(shè)計
第14章專利和知識產(chǎn)權(quán)
第15章產(chǎn)品開發(fā)項目的經(jīng)濟分析
第16章產(chǎn)品開發(fā)項目管理