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內(nèi)容簡介

　　在《綠色戰(zhàn)略：超越紅海競爭，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營》中，你將找到建立綠色企業(yè)的許多秘密和一系列步驟，不管你的企業(yè)規(guī)模多大，也無論你的身份地位如何，這些步驟都會(huì)幫你留住客戶、激勵(lì)員工和打造更具影響力的品牌?！毒G色戰(zhàn)略：超越紅海競爭，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營》內(nèi)容是一位已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了綠色經(jīng)營的環(huán)保衛(wèi)士的經(jīng)驗(yàn)之談。對于那些有綠化意愿。但又沒有時(shí)間和精力去從試驗(yàn)和錯(cuò)誤中積累經(jīng)驗(yàn)與吸取教訓(xùn)的企業(yè)和個(gè)人來說，《綠色戰(zhàn)略：超越紅海競爭，實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營》無疑提供了一條幫助他們實(shí)現(xiàn)愿望的捷徑。

作者簡介

　　卡爾森，作為一位著名的企業(yè)家、綠色企業(yè)界作家和崇尚環(huán)保生活方式的專家，基姆·卡爾森（Kim Carlson）具有很高的環(huán)保覺悟，并在環(huán)保方面孜孜不倦地作出了卓越貢獻(xiàn)，受到了廣泛的高度贊揚(yáng)。她成功地創(chuàng)辦了五家綠色企業(yè)。她最新創(chuàng)辦的EarthSmart Product Standard，是她和美國的著名科學(xué)家、學(xué)者和環(huán)境保護(hù)者們通力協(xié)作后開發(fā)出來的零售產(chǎn)品認(rèn)證計(jì)劃，是迄今為止最富有創(chuàng)新精神的環(huán)保認(rèn)證計(jì)劃。卡爾森是位言行一致的成功女性。20多年來，她既是一位具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、生態(tài)企業(yè)家，又是一位活動(dòng)于企業(yè)、大學(xué)、政府和消費(fèi)者組織之間的積極分子，備受公眾的矚目。她是明尼蘇達(dá)環(huán)境倡議的主席、政府可持續(xù)發(fā)展圓桌會(huì)議的成員、明尼蘇達(dá)大學(xué)哈姆弗瑞學(xué)院的公共政策論壇的會(huì)員?？柹€是20世紀(jì)90年代初“綠色住宅運(yùn)動(dòng)”的先驅(qū)者。作為美國NBC的EarthSmart專家、著名廣播節(jié)目“Livin’The Green Life”的主持人和明尼阿波利斯《明星論壇報(bào)》星期六家庭板塊的客座專欄作者，卡爾森堅(jiān)持不懈地勸說公眾采取環(huán)保的生活方式。她曾經(jīng)還登上了《Self》、《Health》、《Shape》、《Natural Health》、《Cooking Light》、《Bride＆Groom》、《Experience Life》和《Midwest Home》等雜志。

圖書目錄

第1篇　為什么要綠化
　第1章　綠化企業(yè)，勢在必行
　　利益因素
　　社會(huì)因素
　　生態(tài)因素
　　個(gè)人因素
　第2章　綠色革命
　　綠色的定義
　　實(shí)施綠化的動(dòng)力
　　綠色市場不斷成長
　　綠色文化繁衍
　第3章　綠色企業(yè)時(shí)代
　　企業(yè)是綠色革命的主要?jiǎng)恿?br />　　小企業(yè)也擁有大力量
　　女性企業(yè)家推動(dòng)綠色企業(yè)繁衍
　　引爆綠色企業(yè)時(shí)代
　　推動(dòng)綠色運(yùn)動(dòng)
第2篇　如何綠化企業(yè)
　第4章　室內(nèi)綠化Ⅰ——維護(hù)綠色建筑
　　機(jī)會(huì)：凈化室內(nèi)空間
　　機(jī)會(huì)：節(jié)約能源
　　室內(nèi)綠化步驟Ⅰ
　第5章　室內(nèi)綠化Ⅱ——重建或改建綠色建筑
　　機(jī)會(huì)：綠色選址
　　機(jī)會(huì)：節(jié)約資源
　　機(jī)會(huì)：減少溫室氣體
　　機(jī)會(huì)：綠色建筑材料
　　機(jī)會(huì)：綠色認(rèn)證計(jì)劃
　　室內(nèi)綠化步驟Ⅱ
　第6章　室外綠化——庭院.停車場及屋頂?shù)木G化
　　機(jī)會(huì)：雨水管理
　　機(jī)會(huì)：綠地規(guī)劃
　　機(jī)會(huì)：節(jié)水管理
　　機(jī)會(huì)：綠色屋頂
　　室外綠化步驟
　第7章　經(jīng)營綠化——人員.政策和制度的綠化
　　機(jī)會(huì)：無紙化經(jīng)營
　　機(jī)會(huì)：廢品回收利用
　　機(jī)會(huì)：綠色員工福利計(jì)劃
　　機(jī)會(huì)：環(huán)保政策和制度
　　機(jī)會(huì)：環(huán)保行為
　　經(jīng)營綠化步驟
　第8章　運(yùn)輸綠化——人員和貨物運(yùn)輸?shù)木G化
　　機(jī)會(huì)：人員運(yùn)輸
　　機(jī)會(huì)：貨物運(yùn)輸
　　機(jī)會(huì)：網(wǎng)絡(luò)銷售
　　機(jī)會(huì)：減少溫室氣體的排放
　　運(yùn)輸綠化步驟
　第9章　產(chǎn)品綠化——尋找綠色圣杯
　　機(jī)會(huì)：產(chǎn)品的綠化趨勢
　　機(jī)會(huì)：綠色改造
　　機(jī)會(huì)：生命周期評估
　　機(jī)會(huì)：環(huán)境和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)
　　產(chǎn)品綠化步驟
　第10章　包裝綠化——開發(fā)可持續(xù)包裝
　　機(jī)會(huì)：減少包裝材料
　　機(jī)會(huì)：使用新型包裝材料
　　機(jī)會(huì)：推行標(biāo)簽體系
　　包裝綠化步驟
　第11章　企業(yè)內(nèi)部人員綠化——從老板到員工
　　機(jī)會(huì)：綠色激勵(lì)
　　機(jī)會(huì)：綠化上級
　　機(jī)會(huì)：綠化同級
　　機(jī)會(huì)：綠化下級
　　機(jī)會(huì)：綠化供應(yīng)鏈
　　機(jī)會(huì)：堅(jiān)持就是勝利
　　機(jī)會(huì)：愿景、使命和價(jià)值觀
　　機(jī)會(huì)：不斷地培訓(xùn)和激勵(lì)
　　企業(yè)內(nèi)部人員綠化步驟
　第12章　綠色營銷——成功的訣竅
　　綠色營銷的好處
　　營銷陷阱：漂綠
　　綠色營銷的原則
　　取得正當(dāng)?shù)木G色身份
　　綠色營銷步驟
　第13章　應(yīng)避免的錯(cuò)誤——我的綠化教訓(xùn)總結(jié)
　　停止觀望.勇往直前
　　避免漂綠行為
　　與環(huán)保組織建立合作關(guān)系而不是雇傭關(guān)系
　　把綠色變成信仰
　　不要停止創(chuàng)新
　　零容忍政策不可取
　　切忌貪多求快
　　持續(xù)實(shí)施人員綠化
　　分享綠色知識(shí)
　　不要低估綠色的力量
　第14章　開始綠化——企業(yè)的轉(zhuǎn)折從這里開始
　　第一步：樹立綠化的榜樣
　　第二步：奠定可持續(xù)發(fā)展的思想基礎(chǔ)
　　第三步：尋求合作
　　第四步：勾畫綠化藍(lán)圖
　　第五步：優(yōu)先完成最容易達(dá)成的目標(biāo)
　　第六步：做好綠化的安全工作
　　第七步：不斷地溝通
　　第八步：保持樂觀的心態(tài)
附錄A　綠化相關(guān)網(wǎng)站
附錄B　檢查清單和調(diào)查