戰(zhàn)略管理實踐

定　價：￥38.00

作　者：	李明芳，胡興球，施國良編著
出版社：	科學(xué)出版社
叢編項：	戰(zhàn)略管理論叢
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787030235862	出版時間：	2008-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《戰(zhàn)略管理實踐》首先對戰(zhàn)略管理實踐的基本知識體系進(jìn)行簡要介紹，特別說明了企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的含義，并結(jié)合戰(zhàn)略管理理論，闡述不同時期戰(zhàn)略管理實踐活動的特點(diǎn)以及戰(zhàn)略管理實踐的主體、客體。從全球范圍視角，對美國，歐洲，日本，中國香港、臺灣和內(nèi)地等具有典型特征的企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐活動進(jìn)行了評述。最后，基于最近十年信息技術(shù)和全球化對企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響，對新時期企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的新特征和發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析和展望?！稇?zhàn)略管理實踐》最大的特點(diǎn)在于收集、整理了大量企業(yè)戰(zhàn)略實踐活動的案例，并結(jié)合相關(guān)理論以及企業(yè)所面臨的外部環(huán)境進(jìn)行分析?！稇?zhàn)略管理實踐》不僅適合高等院校從事企業(yè)管理研究的師生閱讀，而且適合企業(yè)中高層管理者及對企業(yè)戰(zhàn)略管理感興趣的各類人士參考。

作者簡介

　　李明芳，男，1955年生，戰(zhàn)略管理領(lǐng)域國際著名學(xué)者，美國加州州立大學(xué)（Northridge）工商管理學(xué)院教授，河海大學(xué)戰(zhàn)略管理研究所特聘教授（2006年6月～2009年5月）。美國弗吉尼亞理工大學(xué)工商管理學(xué)院哲學(xué)博士，《組織分析國際期刊》副主編，（美國）管理學(xué)會（AOM）、國際企業(yè)學(xué)會、美國西部管理學(xué)會、決策科學(xué)學(xué)會、亞洲管理學(xué)會（AAOM）、中國管理研究國際學(xué)會（IAC—MR）等會員，主要研究方向為戰(zhàn)略管理、國際企業(yè)管理、科技與競爭間的關(guān)聯(lián)、轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)企業(yè)多元化。在國際國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表戰(zhàn)略管理相關(guān)論文30余篇，獲得（美國）管理學(xué)會（AOM）2005年會“BestPaper”獎，部分研究成果發(fā)表在中國《管理世界》雜志上。胡興球，男，1976年生，河海大學(xué)商學(xué)院講師，戰(zhàn)略管理研究所副秘書長。河海大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士。中國管理研究國際學(xué)會（IACMR）會員。主要研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略、水利管理。發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，參加國家級、省部級科研課題以及企業(yè)咨詢項目多項。施國良，男，1966年生，河海大學(xué)商學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，戰(zhàn)略管理研究所副所長。南京大學(xué)信息管理系情報學(xué)博士，北大青鳥APTECH軟件初級程序員。2005～2006年在美國北卡羅萊納大學(xué)（ChapelHill）圖書情報學(xué)院做訪問學(xué)者。中國科技情報學(xué)會競爭情報分會會員。主要研究方向為競爭情報、網(wǎng)絡(luò)信息組織、戰(zhàn)略信息管理。出版著作3部，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，承擔(dān)或參與省部級基會項目多項。

圖書目錄

總序
前言
第1章緒論
1.1 戰(zhàn)略管理實踐概述
1.2 戰(zhàn)略管理實踐的發(fā)展
1.3 戰(zhàn)略管理實踐的主體與相關(guān)組織
第2章美國著名企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐
2.1 美國企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與特點(diǎn)
2.2 美國企業(yè)的成長戰(zhàn)略
2.3 美國企業(yè)的多元化戰(zhàn)略
2.4 美國企業(yè)的國際化戰(zhàn)略
2.5 美國企業(yè)的兼并與重組戰(zhàn)略
2.6 美國企業(yè)的競爭戰(zhàn)略
第3章歐洲著名企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐
3.1 歐洲企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與特點(diǎn)
3.2 歐洲企業(yè)的多元化戰(zhàn)略
3.3 歐洲企業(yè)的專業(yè)化戰(zhàn)略
3.4 歐洲企業(yè)的差異化戰(zhàn)略
3.5 歐洲企業(yè)的國際化戰(zhàn)略
第4章日本著名企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐
4.1 日本企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與特點(diǎn)
4.2 日本企業(yè)的海外戰(zhàn)略
4.3 日本企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
4.4 日本企業(yè)的文化戰(zhàn)略
第5章中國著名港臺企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐
5.1 港臺企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與特點(diǎn)
5.2 傳統(tǒng)港臺企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐
5.3 轉(zhuǎn)型中港臺企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐
第6章中國內(nèi)地著名企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐
6.1 中國內(nèi)地企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與特點(diǎn)
6.2 國有企業(yè)的改革與成長戰(zhàn)略
6.3 民營企業(yè)的成長戰(zhàn)略
6.4 中國企業(yè)的海外經(jīng)營戰(zhàn)略
第7章戰(zhàn)略管理實踐的發(fā)展趨勢
7.1 新時期企業(yè)面臨的環(huán)境變化
7.2 環(huán)境變化對企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的影響
7.3 戰(zhàn)略管理實踐的創(chuàng)新
主要參考文獻(xiàn)