中國流：改變中外企業(yè)博弈的格局

定　價：￥36.00

作　者：	熊焰著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

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ISBN：	9787302204695	出版時間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《中國流：改變中外企業(yè)博弈的格局》講述了：20世紀(jì)60年代，中國圍棋選手首創(chuàng)一種新型布局方法，由于在對弈中利于搶占實地、獲得先機而聞名國際棋壇，遂被命名為“中國流”。在中國與西方企業(yè)激烈博弈的今天，處于劣勢的中國企業(yè)要想突破困局，必須形成并購上的“中國流”，通過并購的方式獲得發(fā)展制造業(yè)所需的技術(shù)、品牌和渠道，讓中國的要素資源能夠在全球產(chǎn)業(yè)鏈上合理分布，中國的企業(yè)得以在未來的產(chǎn)業(yè)鏈博弈中占據(jù)主動。2008年以來全球金融危機的爆發(fā)，為試圖出海并購的中國企業(yè)提供了一個“百年一遇”的機會，歐美不少實體企業(yè)由于資金鏈斷裂而陷入困境，大大降低了中國企業(yè)的并購門檻和收購價格，由“各路軍團”組成的中國“遠征隊”開始乘風(fēng)起航，海外并購的“中國流”正在展開。

作者簡介

　　熊焰：北京產(chǎn)權(quán)交易所董事長，北京股權(quán)投資基金協(xié)會副會長、秘書長，全國工商聯(lián)并購公會第三屆輪值主席，中國產(chǎn)權(quán)市場創(chuàng)新聯(lián)盟常務(wù)理事，亞杰商會常務(wù)理事，百人會常務(wù)理事；清華大學(xué)、中央黨校、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)兼職教授。博客網(wǎng)址：blog.sina.com.cn/xiongyanblog

圖書目錄

引子：吉利出擊
第一章博弈產(chǎn)業(yè)鏈
一、世界工廠的“冠冕”
二、“工廠”還是“車間”
三、微笑的產(chǎn)業(yè)鏈
四、產(chǎn)業(yè)鏈的博弈
附：蘋果公司iPod的產(chǎn)業(yè)鏈透析
第二章陷落困局
一、一個中國玩具廠商的無奈選擇
二、中國制造：立國之本
三、“立國之本”的困局
第三章博弈的本錢
一、中國不能承受之重
二、“家底”剩多少
三、取之有盡的“人口紅利”
四、博弈的“本錢”
五、拉美化噩夢
第四章變局之探
一、歷史的變局
二、開放路上的得與失
三、合資變獨資的隱憂
四、市場換技術(shù)之殤
五、變局下的出路
附：從合資到獨資的寶潔公司
第五章突圍之路
一、奔向大海的溪流
二、困境中的“鷹”
三、突圍之路
四、不可阻擋的潮流
附：中國化工的海外并購之道
第六章百年一遇的機會
一、“金融核彈”的引爆
二、“墻街”與“主街”
三、貪婪與恐懼
四、百年一遇的機會
五、時間之窗
附：金融危機下的電子產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移
第七章 “遠征隊”
一、偉大的“遠征”
二、實力強大的“國企軍團”
三、最能戰(zhàn)斗的“民企軍團”
四、屢打硬仗的“混編軍團”
附：“民企軍團”的杰出代表
第八章超一流同盟
一、晉商與PE
二、“遠征者”的“同盟軍”
三、PE是怎樣練成的
四、PE在中國
第九章 “中國流”布局
一、以弱勝強的布局
二、“實地”與“大場”
三、“眼位”的選擇
四、“選點”的原則
五、三種“并購定式”
附：萬向的“縱向并購”
第十章陷阱
一、最好與最壞的時期
二、征途上的陷阱
三、避開陷阱的訣竅
第十一章大局帷幄
一、他山之石
二、政策配套
附錄1：對話任建新
附錄2：海外并購經(jīng)典案例
參考文獻
后記