《中國流:改變中外企業(yè)博弈的格局》講述了:20世紀60年代,中國圍棋選手首創(chuàng)一種新型布局方法,由于在對弈中利于搶占實地、獲得先機而聞名國際棋壇,遂被命名為“中國流”。 在中國與西方企業(yè)激烈博弈的今天,處于劣勢的中國企業(yè)要想突破困局,必須形成并購上的“中國流”,通過并購的方式獲得發(fā)展制造業(yè)所需的技術、品牌和渠道,讓中國的要素資源能夠在全球產業(yè)鏈上合理分布,中國的企業(yè)得以在未來的產業(yè)鏈博弈中占據主動。2008年以來全球金融危機的爆發(fā),為試圖出海并購的中國企業(yè)提供了一個“百年一遇”的機會,歐美不少實體企業(yè)由于資金鏈斷裂而陷入困境,大大降低了中國企業(yè)的并購門檻和收購價格,由“各路軍團”組成的中國“遠征隊”開始乘風起航,海外并購的“中國流”正在展開。