不要只做我告訴你的事，請(qǐng)做需要做的事

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	（美）尼爾森著，馮軍譯
出版社：	新世界出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787510403453	出版時(shí)間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	129	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　做為一位世界領(lǐng)先的管理顧問(wèn)、員工激勵(lì)專家，本書(shū)作者鮑伯·尼爾森根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的大趨勢(shì)，對(duì)一流企業(yè)杰出員工的了解，在書(shū)中清晰簡(jiǎn)潔地闡明了順應(yīng)這個(gè)時(shí)代要求的一種工作哲學(xué)和相應(yīng)的行動(dòng)建議。其核心意思是，在當(dāng)今的商業(yè)社會(huì)，傳統(tǒng)的對(duì)待職業(yè)的態(tài)度，已越來(lái)越不適應(yīng)了，只有忠誠(chéng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。那些事事待命而行，滿足于完成交付給自己的任務(wù)的員工，將會(huì)越來(lái)越力不從心。那些自己管理、領(lǐng)導(dǎo)自己的員工，才是雇主，企業(yè)到處尋找的人。事實(shí)上，每一位雇主心中都對(duì)員工有一個(gè)最強(qiáng)烈的期望，那就是：不要只做我告訴你的事，請(qǐng)運(yùn)用你的判斷和努力，為公司的利益，成功，去做需要做的事。對(duì)于這一點(diǎn)每個(gè)員工都應(yīng)該知道，不過(guò)，很少有企業(yè)清楚明白地說(shuō)明過(guò)。作者不僅精彩地揭示了這一核心工作理念，更重要的是闡明了如何付諸行動(dòng)。本書(shū)在美國(guó)問(wèn)世后，迅速被國(guó)際上許多公司采納為培訓(xùn)讀本，它所總結(jié)、闡發(fā)的工作哲學(xué)廣泛地傳播開(kāi)來(lái)。中文版已先后風(fēng)靡于新加坡、中國(guó)大陸和臺(tái)灣的各類(lèi)公司、企業(yè)，以及各級(jí)政府部門(mén)。

作者簡(jiǎn)介

　　鮑伯·尼爾森是總部設(shè)在美國(guó)加利福尼亞州圣地亞哥布的尼爾森激勵(lì)公司的創(chuàng)始人和主席，該公司為世界上1000多家知名企業(yè)提供管理咨詢和員工激勵(lì)培訓(xùn)，其中包括財(cái)富500強(qiáng)中三分之二的公司。尼爾森曾是一名非常優(yōu)秀的員工，從收銀員、部門(mén)經(jīng)理，一直做到公司首席執(zhí)行官。尼爾森既是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理人，企業(yè)顧問(wèn)，也是一位超級(jí)暢銷(xiāo)書(shū)作家，在企業(yè)員工激勵(lì)，效率提升管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)方面，是國(guó)際上公認(rèn)的主要權(quán)威之一。尼爾森的書(shū)洋溢著力量與創(chuàng)意，新穎而實(shí)用，被許多經(jīng)理人、公司員工常年擺放在案頭，以方便隨時(shí)翻閱。例如，《1001年獎(jiǎng)勵(lì)員工的方法》、《1001種激勵(lì)員工的方法》、《1001年主動(dòng)工作的方法》等等。其中部分作品銷(xiāo)量早已超過(guò)150萬(wàn)冊(cè)。尼爾森還與他人合作撰寫(xiě)過(guò)《管理傻瓜手冊(cè)》、《咨詢傻瓜手冊(cè)》等暢銷(xiāo)書(shū)?！恫灰蛔鑫腋嬖V你的事，請(qǐng)做需要做的事》，是他的最新暢銷(xiāo)書(shū)。

圖書(shū)目錄

鄭重申明
中文版序：由此踏上卓越之路
英文版序：只有忠誠(chéng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
前言：人是最重要的
第一部分導(dǎo)言：機(jī)會(huì)存在于每一份工作中
第二部分企業(yè)對(duì)員工的終極期望
第三部分如何實(shí)現(xiàn)終極期望
　思考：需要做哪些事情
　增加工作的難度
　想想事情怎樣改善
　做一個(gè)“辦公室小氣鬼”
　提出笨問(wèn)題
　需求如何轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)
　準(zhǔn)備：做好自己的功課
　首先學(xué)會(huì)你不知道的東西
　收集相關(guān)資料
　優(yōu)選最佳方案，制定行動(dòng)計(jì)劃
　完善計(jì)劃中可能出現(xiàn)的破綻
　別人很可能不會(huì)關(guān)心你的構(gòu)想
　工作中別搗鬼
　行動(dòng)：現(xiàn)在就做一些不同的事
　大膽建言，創(chuàng)造影響力
　自愿承擔(dān)難度較高的工作
　創(chuàng)意攻堅(jiān)
　以積極正面的態(tài)度看待問(wèn)題
　做一個(gè)行動(dòng)者
　小心：為自己的行動(dòng)（和不行動(dòng)）負(fù)責(zé)
　決不輕言放棄
　構(gòu)想受阻，修訂計(jì)劃再出發(fā)
　別想念經(jīng)理說(shuō)的“隨時(shí)找我談?wù)劇?br />　阻礙并不妨礙堅(jiān)持
　以不同的方法做同一件事
　學(xué)會(huì)喜歡做那些別人討厭的事
　不要陷入“怪罪游戲”
第四部分實(shí)現(xiàn)終極期望的障礙：工作中常見(jiàn)的顧慮和通病
　恐懼：“我可能會(huì)犯錯(cuò)誤”
　“該做的事也并不容易做”
　“我擔(dān)心會(huì)被解雇”
　挫折
　“我無(wú)權(quán)這么做”
　“我沒(méi)有后援”
　“我沒(méi)有技能”
　失敗
　“我曾經(jīng)主動(dòng)行動(dòng)，但卻犯下了錯(cuò)誤”
　“有人阻擾我”
　“當(dāng)我試圖主動(dòng)行動(dòng)時(shí)，總是遭到失敗”　
第五部分結(jié)論：終極獎(jiǎng)勵(lì)
　實(shí)現(xiàn)你的潛能
　老板吩咐的事與需要做的事
附錄
　尼爾森激勵(lì)公司的創(chuàng)始人和主席　Bob Nelson博士專訪