當(dāng)代紐約警察：機制、策略、經(jīng)驗

前言
第一章 浴火重生
第一節(jié) 美國獨特的警察體制
第二節(jié) 紐約警察局的歷程
第三節(jié) 朱利安尼：紐約警務(wù)改革的關(guān)鍵推手
第四節(jié) 紐約警察局的改革措施
第二章 紐約警察局職能與構(gòu)架總覽
第一節(jié) 紐約概況
第二節(jié) 紐約警察局的職能
第三節(jié) 紐約警察的分類和層級
第四節(jié) 高層領(lǐng)導(dǎo)和組織框架
第三章 巡邏類部門
第一節(jié) 巡警局
第二節(jié) 公屋警察局
第三節(jié) 交通警察局
第四節(jié) 地鐵警察局
第四章 調(diào)查類部門
第一節(jié) 刑偵局
第二節(jié) 有組織犯罪控制局
第三節(jié) 情報局
第四節(jié) 反恐局
第五節(jié) 內(nèi)務(wù)局
第六節(jié) 平等就業(yè)辦公室
第五章 法制類部門
第一節(jié) 刑事司法局
第二節(jié) 法律事務(wù)局
第三節(jié) 審判局
第四節(jié) 勞工關(guān)系辦公室
第六章 行政類部門
第一節(jié) 人事局
第二節(jié) 訓(xùn)練局
第三節(jié) 后勤保障局
第四節(jié) 社區(qū)警務(wù)局
第五節(jié) 五大辦公室
第七章 警察的招募與培訓(xùn)
第一節(jié) 招錄程序
第二節(jié) 資質(zhì)條件
第三節(jié) 福利待遇
第四節(jié) 文職人員的招錄與薪水
第五節(jié) 培訓(xùn)項目
第八章 十大警務(wù)策略
第一節(jié) 策略之一：根除紐約街頭黑槍
第二節(jié) 策略之二：整治街面上和校園內(nèi)青少年暴力行為
第三節(jié) 策略之三：清除紐約毒販
第四節(jié) 策略之四：根治家庭暴力
第五節(jié) 策略之五：恢復(fù)公共場所秩序
第六節(jié) 策略之六：減少紐約涉車犯罪
第七節(jié) 策略之七：杜絕警察腐敗
第八節(jié) 策略之八：整治紐約道路交通
第九節(jié) 策略之九：禮貌、專業(yè)和尊重
第十節(jié) 策略之十：將逃犯繩之以法
第九章 Compstat：警務(wù)創(chuàng)新的神奇武器
第一節(jié) 布拉頓與compstat
第二節(jié) C0mpstat的核心內(nèi)容
第三節(jié) Compstat的深遠影響
第十章 反恐：紐約警察局的頭等大事
第一節(jié) “9·11”事件中的紐約警察
第二節(jié) 五色預(yù)警系統(tǒng)
第三節(jié) 情報先導(dǎo)引領(lǐng)反恐
第四節(jié) 大型群體集會控制——以時代廣場迎新年活動為例
第五節(jié) 重大會議安全保衛(wèi)——以紐約共和黨全國代表大會為例
第十一章 日常治安管理
第一節(jié) 以巡警為主導(dǎo)
第二節(jié) “零容忍”政策
第三節(jié) 911報警電話和311非緊急服務(wù)電話
第四節(jié) 犯罪實時監(jiān)控中心
第五節(jié) 警察基金會：創(chuàng)新活動的重要資金來源
第十二章 地鐵安全
第一節(jié) 紐約最大的安全“軟肋”
第二節(jié) 日常治安管理
第三節(jié) 應(yīng)對地鐵公交系統(tǒng)大罷工危機
第四節(jié) 地鐵反恐措施
第十三章 紐約的社區(qū)警務(wù)實踐
第一節(jié) 社區(qū)的概念
第二節(jié) 西方四次警務(wù)改革浪潮
第三節(jié) 社區(qū)警務(wù)的基本理念
第四節(jié) 紐約社區(qū)警務(wù)的組織體系
第五節(jié) 紐約社區(qū)警務(wù)活動項目
第十四章 向民眾傳授防范犯罪之道
第一節(jié) 預(yù)防犯罪的機構(gòu)和簡史
第二節(jié) 預(yù)防犯罪的服務(wù)項目
第三節(jié) 如何注意居家安全
第四節(jié) 如何注意出行安全
第五節(jié) 如何保護你的汽車
第六節(jié) 如何防范身份信息被盜竊
第七節(jié) 如何應(yīng)對電子空間犯罪
第八節(jié) 如何保護兒童避免受害
第九節(jié) 老年人安全注意事項
第十節(jié) 婦女如何保護自己免受性侮辱
第十一節(jié) 外來旅行者如何注意安全
第十二節(jié) 舉報犯罪有獎勵，描述犯罪有技巧
附錄：“破窗”理論
主要參考書目