蘋果CEO斯蒂芬·喬布斯的腦子在想什么

定　價(jià)：￥29.00

作　者：	楊艾祥，李菁編著
出版社：	中國(guó)發(fā)展出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	財(cái)經(jīng)人物

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ISBN：	9787802344204	出版時(shí)間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	251	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　他親自見(jiàn)證并且直接推動(dòng)個(gè)人電腦的問(wèn)世和發(fā)展：他創(chuàng)立蘋果，又被逐出蘋果，10年后又回到蘋果，并令病入膏盲的蘋果起死回生、重放光芒；更重要的是，從個(gè)人電腦到iPod、iTunes、iPhone……，他改變了我們對(duì)電惱、音樂(lè)、電影、電話以及世界的認(rèn)識(shí)。他就是“酷人”斯蒂芬·喬布斯，一個(gè)自信、傲慢，性格暴躁、特立獨(dú)行，但卻篤信佛教的門徒；一個(gè)崇尚簡(jiǎn)潔和完美、夢(mèng)想著改變世界的天才。從這本書中，我們可以看到蘋果公司起起伏伏的后面與斯蒂芬·喬布斯千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，以及他個(gè)人帶有傳奇色彩的經(jīng)歷：并可以學(xué)習(xí)到斯蒂芬·喬布斯對(duì)蘋果產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷的獨(dú)到見(jiàn)解；當(dāng)然，更重要的是，喬布斯的故事是每一個(gè)懷揣夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：生命充滿因緣際會(huì)，在挫折面前不要停下腳步，把每一天當(dāng)作生命的終點(diǎn)。

作者簡(jiǎn)介

　　楊艾祥，記者出身的企業(yè)管理研究者，現(xiàn)為商界財(cái)視網(wǎng)副總編。先后就職于電腦報(bào)集團(tuán)、INTAC集團(tuán)。參與多家報(bào)紙、雜志和網(wǎng)站的創(chuàng)辦和運(yùn)營(yíng)。著迷于新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)管理與企業(yè)人的前途與命運(yùn)的研究。此前曾出版過(guò)《巨人歸來(lái)：從平民創(chuàng)業(yè)者到500億中國(guó)IT首富的商業(yè)傳奇》、《馬云創(chuàng)造：顛覆傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者傳奇》、《互聯(lián)網(wǎng)下的蛋：12位網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者制造的傳奇》等多本暢銷書。李菁，資深策劃人。字派傳媒（zouzipai．corn）聯(lián)合發(fā)起人。畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)，由新聞轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣告行業(yè)，投身策劃創(chuàng)意運(yùn)動(dòng)，直至創(chuàng)意總監(jiān)。專長(zhǎng)遍及行銷企劃、廣告策略、廣告創(chuàng)意等。屢有作品獲獎(jiǎng)，并在高校分享創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)。先后為全球500強(qiáng)客戶如微軟、IBM、可口可樂(lè)、寶潔等出謀劃策。

圖書目錄

第一章市場(chǎng)：培養(yǎng)蘋果的信徒
1 蘋果不是產(chǎn)品也不是公司而是宗教
和比爾·蓋茨的創(chuàng)業(yè)驚人的相似
蘋果從誕生起就帶著“流行”的血統(tǒng)
“流行”的秘密在于培養(yǎng)信徒
信仰佛教的喬布斯
相信對(duì)產(chǎn)品的熱情來(lái)自信仰
2 用戶需要的不是“一匹更快的馬”
只滿足客戶需求是平庸公司所為
用戶不知道要什么，我們知道
制造好產(chǎn)品不能靠民主
獨(dú)特的人格造就獨(dú)特的產(chǎn)品
3 總有一些市場(chǎng)我們不會(huì)選擇加入
有大量的客戶仍待我們開(kāi)發(fā)
我們并不追求占領(lǐng)所有的市場(chǎng)
蘋果產(chǎn)品必須是“高貴而尖端”的
第二章人才：1個(gè)人才能頂50個(gè)庸才
1 斯蒂芬·喬布斯法則：網(wǎng)羅一流人才
永遠(yuǎn)招募比自己優(yōu)秀的人
斯卡利把喬布斯趕出了蘋果
人才策略：質(zhì)量比數(shù)量更加重要
喬布斯：地獄來(lái)的老板
2 讓懂行的主動(dòng)來(lái)敲門
讓懂行的人來(lái)投資
讓懂行的人帶來(lái)更多的投資人
不懂行的人會(huì)把公司帶入地獄
3 創(chuàng)新文化與執(zhí)行文化
會(huì)挑戰(zhàn)老板的員工才是好員工
會(huì)折騰的老板才是好老板
喬布斯的健康問(wèn)題也要保密
氛圍，氛圍還是氛圍
第三章創(chuàng)業(yè)：找到自己心愛(ài)的東西
1 尋找你所愛(ài)的，別停下
人生充滿著因緣際會(huì)
找到最愛(ài)的然后鐘愛(ài)一生
自卑是自卑者的通行證
2 把每一天當(dāng)作生命中的最后一天過(guò)
史上最難革的命是革自己的命
不革自己的命就被他人革命
在教訓(xùn)里實(shí)現(xiàn)“進(jìn)化”
工作著是幸福的
堅(jiān)持是一種生活態(tài)度
第四章營(yíng)銷：吊的就是消費(fèi)者的胃E
1 讓消費(fèi)者自己去饑餓吧
Phone是怎樣吊胃口的
蘋果獨(dú)有的“饑餓”營(yíng)銷
Phone吊胃口的兩個(gè)支點(diǎn)
2 讓產(chǎn)品為廣告說(shuō)話
創(chuàng)造自己特有的優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷的是人的需求而非產(chǎn)品
營(yíng)銷就是始終如一地愉悅客戶
3 蘋果的生態(tài)營(yíng)銷
捆綁式生態(tài)鏈
生態(tài)的力量
聯(lián)合營(yíng)銷與體驗(yàn)營(yíng)銷
4 代言人斯蒂芬·喬布斯
蘋果就是斯蒂芬·喬布斯
喬氏演講技巧
5 永遠(yuǎn)不低頭絕不低頭
踐踏的力量
商場(chǎng)對(duì)手見(jiàn)面似朋友
第五章產(chǎn)品：發(fā)現(xiàn)人性的密碼
1 蘋果就是要做藝術(shù)般的完美產(chǎn)品
蘋果的設(shè)計(jì)就是做減法
簡(jiǎn)潔至極不是目的
蘋果的設(shè)計(jì)圣經(jīng)
把產(chǎn)品變成一種商業(yè)模式
2 把設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)鍛造成宗教中的狂熱組織
跌跌撞撞走過(guò)來(lái)的風(fēng)格
首席體驗(yàn)官和他的設(shè)計(jì)師們
宗教中的狂熱組織
3 喬氏產(chǎn)品判斷法
反傳統(tǒng)的思維模式
喬Segway原型車見(jiàn)解
決不輕易說(shuō)OK與無(wú)可奉告
附錄斯蒂芬·喬布斯語(yǔ)錄
附錄斯蒂芬·喬布斯成長(zhǎng)史
后記
參考文獻(xiàn)