中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展與創(chuàng)新研究

第一章 旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策
第一節(jié) 市場(chǎng)發(fā)展概況
一、2007年旅游市場(chǎng)發(fā)展
二、入境旅游市場(chǎng)發(fā)展軌跡
三、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)發(fā)展軌跡
四、出境旅游市場(chǎng)發(fā)展軌跡
第二節(jié) 旅游競(jìng)爭(zhēng)力的比較分析
一、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀
二、開放環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
第三節(jié) 出境旅游發(fā)展建議
一、對(duì)政府的建議
二、對(duì)旅游企業(yè)的建議
第二章 旅游目的地發(fā)展與創(chuàng)新
第一節(jié) 旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理論基礎(chǔ)
一、旅游經(jīng)濟(jì)——需求流動(dòng)型的群簇經(jīng)濟(jì)
二、旅游經(jīng)濟(jì)——內(nèi)生信息化與誠(chéng)信要求的經(jīng)濟(jì)
三、旅游經(jīng)濟(jì)——本地化剛性的經(jīng)濟(jì)
四、旅游經(jīng)濟(jì)——主體共享的經(jīng)濟(jì)
五、旅游經(jīng)濟(jì)——敏感而頑強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)
第二節(jié) 旅游目的地發(fā)展創(chuàng)新的基本框架
一、旅游目的地的層次
二、關(guān)于目的地發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
三、關(guān)于目的地發(fā)展的保護(hù)與開發(fā)問題
四、關(guān)于目的地優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的邏輯與框架
五、目的地發(fā)展的其他重要問題
第三節(jié) 旅游目的地交通發(fā)展與創(chuàng)新
一、旅游目的地交通發(fā)展的要求
二、旅游集散中心發(fā)展問題
第四節(jié) 住宿、餐飲與購(gòu)物創(chuàng)新發(fā)展思路
一、住宿產(chǎn)品價(jià)值鏈創(chuàng)新發(fā)展思路
二、旅游目的地餐飲發(fā)展創(chuàng)新思路
三、旅游目的地購(gòu)物發(fā)展創(chuàng)新思路
第三章 依托休閑促進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
第一節(jié) 旅游業(yè)向休閑產(chǎn)業(yè)拓展的必要性
一、藍(lán)海戰(zhàn)略對(duì)旅游行業(yè)管理的戰(zhàn)略啟示
二、已有工作模式對(duì)旅游行業(yè)管理的要求
三、旅游行業(yè)管理需要新的管理空間
第二節(jié) 向休閑領(lǐng)域拓展管理范圍的途徑
一、以黃金周改革為切入點(diǎn)，推動(dòng)旅游管理向休閑領(lǐng)域擴(kuò)張
二、通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和休閑報(bào)告推動(dòng)部門形象新認(rèn)知
第三節(jié) 休閑發(fā)展與管理的組織架構(gòu)(以英韓兩國(guó)為例)
一、英國(guó)對(duì)休閑領(lǐng)域的大部門管理架構(gòu)
二、韓國(guó)休閑旅游領(lǐng)域的部門
第四節(jié) 澳大利亞休閑統(tǒng)計(jì)的借鑒
一、澳大利亞的文化與休閑統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)
二、澳大利亞統(tǒng)計(jì)體系的啟示
第四章 旅游體驗(yàn)的理論與實(shí)踐
第一節(jié) 國(guó)外旅游體驗(yàn)研究的主要進(jìn)展
一、對(duì)旅游體驗(yàn)的界定和分類
二、對(duì)旅游體驗(yàn)理論的簡(jiǎn)要概括
三、對(duì)旅游體驗(yàn)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)
四、對(duì)旅游體驗(yàn)真實(shí)性的認(rèn)識(shí)
五、旅游體驗(yàn)的管理問題
第二節(jié) 旅游體驗(yàn)——基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的核心思想
一、對(duì)概念的理解
二、對(duì)途徑的理解
三、對(duì)要求的理解
四、對(duì)結(jié)果的理解
第三節(jié) 北京旅游體驗(yàn)塑造要點(diǎn)
一、基于旅游體驗(yàn)分類和影響邏輯的塑造要點(diǎn)
二、基于體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)要求的塑造要點(diǎn)
第四節(jié) 旅游體驗(yàn)區(qū)域改造策劃——什剎海與阜景大街
一、什剎海歷史文化街區(qū)
二、阜景中央文化區(qū)發(fā)展
第五節(jié) 旅游體驗(yàn)的全面打造(以昆明世博園為例)
一、問題診斷
二、改革發(fā)展的目標(biāo)和基本原則
三、改革發(fā)展方案的理念準(zhǔn)備
四、視覺體驗(yàn)改進(jìn)措施
五、嗅覺體驗(yàn)改進(jìn)措施
六、聽覺體驗(yàn)改進(jìn)措施
七、味覺體驗(yàn)改進(jìn)措施
八、觸覺體驗(yàn)改進(jìn)措施
九、我國(guó)旅游體驗(yàn)研究文獻(xiàn)綜述
第五章 遺產(chǎn)性目的地的價(jià)值與發(fā)展
第一節(jié) 世界遺產(chǎn)的價(jià)值與開發(fā)
一、世界遺產(chǎn)的終極價(jià)值
二、對(duì)世界遺產(chǎn)開發(fā)與利用的再認(rèn)識(shí)
三、創(chuàng)造未來文化遺產(chǎn)的意義
第二節(jié) 平遙古城的保護(hù)與利用
一、發(fā)展古城的平遙——戰(zhàn)略定位旅游經(jīng)濟(jì)
二、壯大旅游的平遙——延伸移動(dòng)的綜合消費(fèi)
三、改善環(huán)境的平遙——社會(huì)、人居與生態(tài)
四、釋放歷史的平遙——讓居民分享利益
五、體驗(yàn)真實(shí)的平遙——提高旅游者消費(fèi)技術(shù)
六、推廣市場(chǎng)的平遙——打造震撼力概念
七、虛擬數(shù)字的平遙——借助高科技保護(hù)利用
附件：古城保護(hù)與利用方面的國(guó)際準(zhǔn)則
第六章 我國(guó)旅游就業(yè)測(cè)算與對(duì)策
第一節(jié) 國(guó)外旅游就業(yè)研究綜述
一、旅游就業(yè)的總量與構(gòu)成研究
二、旅游就業(yè)動(dòng)機(jī)的研究
三、旅游就業(yè)質(zhì)量相關(guān)問題的研究
四、旅游就業(yè)統(tǒng)計(jì)的研究
五、促進(jìn)旅游就業(yè)的政策研究
第二節(jié) 社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革與中國(guó)旅游就業(yè)
一、宏觀就業(yè)壓力與中國(guó)旅游就業(yè)
二、宏觀發(fā)展趨勢(shì)與旅游就業(yè)容量擴(kuò)展
三、旅游就業(yè)潛能發(fā)揮面臨的問題
第三節(jié) 北京旅游就業(yè)研究及修正計(jì)算
一、旅游增加值和就業(yè)計(jì)算的傳統(tǒng)方法
二、傳統(tǒng)計(jì)算方法存在的問題
三、北京旅游就業(yè)的測(cè)算
四、北京旅游就業(yè)的拓展空間
第七章 我國(guó)旅游教育發(fā)展與創(chuàng)新
第一節(jié) 旅游教育發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、旅游教育發(fā)展現(xiàn)狀
二、我國(guó)旅游教育的發(fā)展前景
第二節(jié) 我國(guó)旅游教育的問題與對(duì)策
一、旅游教育面臨的問題
二、旅游教育發(fā)展的對(duì)策
第八章 我國(guó)旅游保險(xiǎn)發(fā)展與創(chuàng)新
第九章 索道業(yè)發(fā)展問題與對(duì)策
第十章 經(jīng)濟(jì)型飯店發(fā)展分析
主要參考文獻(xiàn)