国内美女高潮抽搐潮白浆网站,av欧美性爱图片

內容簡介

　　世界經濟全球化，使對外開放成為一個不可抗拒的潮流和趨勢，外貿企業(yè)更是經歷了改革開放以來，全方位、多元化、高速度的三十年發(fā)展。經濟危機的洗禮，使得外貿企業(yè)不得不站在了戰(zhàn)略轉型的十字路口上。對外貿易在大量出口創(chuàng)匯的同時，也面臨著各種技術壁壘、貿易保護主義、人民幣匯率、金融市場動蕩等諸多不利因素的挑戰(zhàn)，2008年由美國次貸危機引發(fā)的金融危機席卷全球，迅速萎縮的外部需求吏是深刻改變了當前外貿市場的格局，對外貿企業(yè)造成了巨大沖擊。本書選取當前這樣一個時空節(jié)點來論述外貿企業(yè)的戰(zhàn)略轉型有著其特殊的背景和現(xiàn)實的戰(zhàn)略意義，作者力圖以此為基點，為陷入困境中的外貿企業(yè)帶來些許暖意，窮則變，變則通，通則久。只有以更加宏觀的視野和堅實的理論基礎審視我國的外貿企業(yè)，從巨變的外部環(huán)境入手，探究外貿企業(yè)內在核心問題，直面戰(zhàn)略轉型的大勢所趨，提出切實的轉型方案與思考，為企業(yè)送上一劑良方，帶來一抹春意。

作者簡介

　　白萬綱，華彩咨詢公司執(zhí)行董事、總裁，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家。曾任國務院國資委、多個省市國資委管控顧問，中石油集團、中航工業(yè)集團、國機集團等多家大型集團戰(zhàn)略、管控顧問，多家政府院?？妥淌诩扒迦A、北大、復旦等多家重點院?？妥淌凇，F(xiàn)任亞洲集團管控研究中心首席研究員、上海財大500強企業(yè)研究中心研究員，帶領團隊研發(fā)集團管控能力評價體系，為400余家集團提供了專業(yè)的集團管控、集團戰(zhàn)略、集團風險管理與內控等咨詢服務。個人專著有：《咨詢的力量》、《總裁制造》、《鍛造高智商企業(yè)》、《大國的崛起——國家管控》、《集團管控職能系列》（10本）、《國家戰(zhàn)略與國家管控》、《集團管控大趨勢》、《集團大縱深戰(zhàn)略》等，以及系列管理音像教材：《集團管控系列》（10套）、《集團管控操作篇》、《總裁修煉》、《集團利潤飆升》、《集團管控十大問題》、《組織智商》、《國家管控》等。

圖書目錄

第一章中國外貿企業(yè)面臨的外部挑戰(zhàn)與機遇
本章導讀：廣東外貿企業(yè)危機
第一節(jié) 中國外貿企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)
第二節(jié) 中國國有外貿企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 中國民營外貿企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 中國外貿企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)
第五節(jié) 中國外貿企業(yè)外部機遇
第二章中國外貿企業(yè)內部核心問題
本章導讀：G貿易公司的興衰
第一節(jié)　產品分散，附加值低
第二節(jié)　品牌管理能力薄弱
第三節(jié)　對業(yè)務流程的控制無力
第四節(jié)　供應鏈欠缺協(xié)同作戰(zhàn)能力
第五節(jié)　復合型人才嚴重匱乏
第六節(jié)　外貿風險控制能力薄弱
第三章外貿企業(yè)戰(zhàn)略轉型核心問題思考
本章導讀：利豐行的戰(zhàn)略升級
第一節(jié)　純外貿企業(yè)競爭能力逐步消失，轉型大勢所趨
第二節(jié)　外貿企業(yè)為什么存在
第三節(jié)　外貿企業(yè)靠什么存在
第四節(jié)　外貿企業(yè)如何長久存在
第五節(jié)　外貿企業(yè)轉型策略思考
第六節(jié)　外貿企業(yè)的六大轉型戰(zhàn)略
第四章名配角戰(zhàn)略
本章導讀：鴻海精密集團名配角戰(zhàn)略
第一節(jié)　做不了主角，先做好配角
第二節(jié)　爭當名配角
第五章供應鏈整合戰(zhàn)略
本章導讀：ZARA的供應鏈管理
第一節(jié)　供應鏈的競爭
第二節(jié)　供應鏈的整合者
第三節(jié)　浙江外貿服裝企業(yè)供應鏈整合案例
第六章大客戶戰(zhàn)略
本章導讀：廣東省A集團客戶發(fā)展部
第一節(jié)　大客戶才有大發(fā)展
第二節(jié)　成功命脈：服務精神
第七章品牌內銷戰(zhàn)略
本章導讀：雅戈爾
第一節(jié)　外貿企業(yè)做內銷品牌之難
第二節(jié) 內銷品牌打造——路漫漫其修遠兮
第八章貿易平臺戰(zhàn)略
本章導讀：阿里巴巴
第一節(jié)　讓電子商務為我所用
第二節(jié)　服務依然是第一要義
第九章海外營銷戰(zhàn)略
本章導讀：青島海爾
第一節(jié)　路越走才越寬
第二節(jié)　選準地區(qū)，選準產品