前言
第1篇 規(guī)劃篇
第1章 緒論
1.1 P3E/C軟件簡介
1.2 軟件在施工過程中可實現的功能
第2章 軟件組織實施
2.1 軟件實施人員組織
2.2 設備、軟件實施環(huán)境
2.3 P3E/C制度制訂
第3章 P3E/C軟件規(guī)劃
3.1 P3E/C軟件規(guī)劃內容
3.2 組織分解結構
第4章 進度控制
4.1 火電項目進度控制重點
4.2 計劃編制
4.3 計劃結構
4.4 工程控制計劃
4.5 作業(yè)活動間邏輯關系的連接
4.6 計劃跟蹤
4.7 進度計算
4.8 計劃調整、平衡
4.9 進度分析
4.10 工程案例
4.11 質量與安全控制
第5章 資源與費用控制
5.1 工程款控制方法
5.2 工程費用實施加載
5.3 費用展示方法——報表生成
5.4 現場人員的管理
5.5 現場機械的管理
第2篇 實施篇
第1章 P3E/C軟件實施應用目的和目標
1.1 P3E/C軟件實施應用綜述
1.2 軟件實施應用人員職責概述
1.3 軟件網絡的實現
1.4 軟件網絡運行環(huán)境
1.5 軟件數據庫配置
第2章 全局數據編碼和參數規(guī)定
2.1 管理員編碼規(guī)定
2.2 企業(yè)項目分解結構(EPS)編碼規(guī)定
2.3 組織分解結構(OBS)編碼規(guī)定
2.4 資源(RBS)編碼規(guī)定
2.5 分類碼編碼規(guī)定
2.6 日歷編碼規(guī)定
2.7 費用科目編碼規(guī)定
2.8 項目組合(Portfolios)編碼規(guī)定
第3章 項目數據編碼和參數設定
3.1 用戶設置編碼規(guī)定
3.2 進度計算高級選項編碼規(guī)定
3.3 項目級編碼規(guī)定
第4章 各級進度計劃的編制
4.1 各單位職責
4.2 項目進度計劃編制
第5章 數據的組織
5.1 過濾器
5.2 視圖
第6章 進度跟蹤分析及報表
6.1 目標項目的建立與更新
6.2 進度分析(目標對比)
6.3 臨界值分析
6.4 費用分析
6.5 工程量(資源)分析
6.6 贏得值分析
6.7 報表的輸出
6.8 網站發(fā)布
第7章 大唐信陽電廠2×600MW工程實施細則
7.1 項目實施概況
7.2 P3E/C小組工作內容
7.3 P3E/C計劃報批程序
第3篇 操作篇
第1章 用戶登錄及軟件數據庫配置
1.1 登錄Primavera界面
1.2 配置數據庫
1.3 登錄P3E/C
第2章 軟件操作界面初始設置
第3章 項目操作界面初始設置
第4章 項目計劃編制
第5章 項目進度計算
第6章 設置目標計劃
6.1 創(chuàng)建目標計劃
6.2 項目計劃導出
6.3 項目計劃導入
第7章 進度計劃跟蹤分析
7.1 實際進度的更新
7.2 本期進度更新
7.3 分析三級實施性計劃的可行性
7.4 費用分析
7.5 計劃進展的跟蹤更新與分析流程
7.6 進度更新
7.7 進度分析(目標對比)
7.8 臨界值分析
7.9 費用分析
7.10 工程量(資源)分析
7.11 贏得值分析
7.12 報表的輸出
7.13 項目網站發(fā)布有關的作業(yè)視圖
第8章 項目費用計劃編制
8.1 新增WBS作業(yè)
8.2 創(chuàng)建資源
8.3 給WBS作業(yè)分配資源
附錄 控制計劃清單