誰是剝削企業(yè)的人

第一章 誰是真正剝削企業(yè)的人
從員工與企業(yè)的本質(zhì)關系談起
三個人中就有兩個是沒用的
一個人的成本到底有多大
你的工資從哪里來？
裁員是怎么造成的？
員工與企業(yè)關系的精神革命——為什么不把蛋糕做大？
企業(yè)是大家的，利益是一致的
要做拉動者，別做剝削者
第二章 每一個人都應該反思
老板該反思：一招不慎滿盤皆輸
管理者該反思：你不是一個人在戰(zhàn)斗
員工該反思：你是否是企業(yè)的負債
工作的無效造成企業(yè)資源的無限消耗
工作的無序是惡性循環(huán)的根源
浪費時間是最常見的剝削
勝任是最基本的要求
第三章 做了多少不重要，重要的是你貢獻了多少
完成任務不等于結果
讓工作的結果超出報酬
接受了任務就等于做出承諾
忙，就要忙到點子上
做好了，才叫做了
一開始就想好如何去做
聰明工作比努力工作更重要
第一次就把事情做對
做表面工作等于欺騙自己
第四章 讓企業(yè)成功，讓自己成長
自己的發(fā)展方向要以企業(yè)發(fā)展為坐標
把職業(yè)當事業(yè)，把企業(yè)當家業(yè)
輕視工作將讓你一無所有
將自我實現(xiàn)與企業(yè)利益達成一致
對工作負責就是對自己負責
心懷感恩之心
為公司賺錢就是為自己賺錢
站在企業(yè)的角度思考問題
和老板分享你的想法
第五章 不找借口找方法，不換腦袋就換人
不為失敗找借口，要為成功找方法
難度決定高度
工作標準沒有上限
成為問題的解決專家
失敗是一筆可貴的財富
方法總比問題多
問題到此為止
不要忘了勤奮
要打破因循守舊的思維
第六章 節(jié)約的都是利潤，省下的就是賺到的
降低成本是增加效益的最有效方法
微利時代，節(jié)約先行
節(jié)約是企業(yè)與員工的雙贏
把節(jié)約意識貫徹到工作的每一個細節(jié)中
公私分明，明明白白清清楚楚
幫公司節(jié)約，為自己謀利
浪費就是一種剝削
第七章 真正的執(zhí)行，到位的落實
不找借口，完美執(zhí)行
責任勝于能力
工作無小事
盡心盡力，盡善盡美
服從是第一執(zhí)行力
主動工作，自發(fā)作為
點燃激情之火
拖延的結果就是平庸
爭做最優(yōu)秀的員工
第八章 用業(yè)績說明你的能力，用工作證明你的價值
一切以業(yè)績?yōu)楹綐?br /> 靠業(yè)績贏得一席之地
學位不等于地位
多點業(yè)績，多次機會
業(yè)績才是硬道理
為提升自己的地位而工作