職場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)策

定　價(jià)：￥23.80

作　者：	周施恩著
出版社：	中國(guó)紡織出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	人在職場(chǎng)

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ISBN：	9787506450430	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《職場(chǎng)戰(zhàn)國(guó)策》以大量的案例、生動(dòng)的語(yǔ)言和深入淺出的分析，與大家共同探討決勝未來的為人與處事之道。優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鐵的法則，隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，巨浪所淘去的不僅是不合格的組織，還包括沒有看清形勢(shì)的人才。在這一宏觀大背景下，職場(chǎng)中人應(yīng)該樹立怎樣的觀念？明確怎樣的戰(zhàn)略？采取怎樣的對(duì)策？

作者簡(jiǎn)介

　　周施恩，1969年生人，管理學(xué)博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師，北京市朝陽(yáng)區(qū)“CBD國(guó)際人才港”專家顧問，中國(guó)中小企業(yè)對(duì)外交流與協(xié)調(diào)中心專家顧問?，F(xiàn)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院任教，并在多家管理咨詢公司兼職。曾在河北省從事了8年的企業(yè)培訓(xùn)工作，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在塑造企業(yè)文化上的成功經(jīng)驗(yàn)與誤區(qū)有深入研究，對(duì)如何搞好國(guó)內(nèi)企業(yè)文化有獨(dú)到的見解。曾主持或參與十余項(xiàng)企業(yè)管理咨詢和資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目，并經(jīng)常應(yīng)邀到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課與咨詢。主要客戶企業(yè)分布于北京、河北、山東、新疆、海南等地。在《企業(yè)管理》、《中外管理》、《企業(yè)研究》、《中國(guó)人力資源開發(fā)》、《經(jīng)濟(jì)與管理研究》、《中外管理導(dǎo)報(bào)》、《中國(guó)培訓(xùn)》等刊物上發(fā)表論文近50篇。專著《食業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)》，具有較強(qiáng)的可操作性，被國(guó)內(nèi)多家高校指定為學(xué)生必讀的參考書，并被一些高校選為核心教材。

圖書目錄

導(dǎo)論
為什么要重視職場(chǎng)文化
怎樣把握職場(chǎng)文化
本書應(yīng)該怎樣讀
第一篇脫胎換骨的轉(zhuǎn)變
第一章放大鏡下的生活
水晶球里的“童話”
你是怎樣被“放大”的
如何應(yīng)對(duì)被觀察
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第二章別人是怎樣評(píng)價(jià)你的
許多人的美好愿望
職場(chǎng)中的判斷標(biāo)準(zhǔn)
忘卻“眼鏡”做人
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溫馨提示
第三章脫胎換骨的陣痛
新員工的特殊“待遇”
特殊背后的普遍規(guī)律
脫胎換骨做新人
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第二篇細(xì)心把握的重點(diǎn)
第四章說話的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合
真的沒有失誤嗎
真假好機(jī)會(huì)
把握好機(jī)會(huì)
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第五章彌合期望的鴻溝
年輕人的期望
用人單位的期盼
彌合期望的鴻溝
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第六章如何應(yīng)對(duì)單位的混亂局面
工作中的混亂
工作混亂的深層根源
應(yīng)對(duì)混亂的技巧
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第七章職場(chǎng)中的朋友之道
職場(chǎng)，要讓朋友走開嗎
朋友，也需要以禮相待
朋友，職場(chǎng)中人是這樣看待的
友誼，世界權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查結(jié)果
職場(chǎng)中交友的技巧
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第八章把握加薪的訣竅
“滿漢全席”，加薪攻略大盤點(diǎn)
加不加薪，試看領(lǐng)導(dǎo)的“鐵算盤”
要求加薪，怎樣做才夠巧妙
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第九章搭乘晉升的“動(dòng)車”
好言相勸，有時(shí)也存在誤導(dǎo)
職務(wù)晉升，到底有什么規(guī)律
有無貓膩，試看晉升的三種模式
人事任免，老板們是怎樣斟酌的
若想升遷，似乎應(yīng)如此這般
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第三篇果斷抉擇的依據(jù)
第十章工作的真面目
夢(mèng)想，在真實(shí)中磨滅
枯燥，在必然中誕生
自測(cè)，你對(duì)這份工作厭煩了嗎
激情，也可以重新燃起
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第十一章跳槽的集結(jié)號(hào)
堪稱經(jīng)典的三大名跳
什么情況下考慮不跳
什么情況下必須得跳
關(guān)于跳槽的戰(zhàn)略性思考
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致謝
鳴謝