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決戰(zhàn)就業(yè)踢翻求職門(mén)檻

決戰(zhàn)就業(yè)踢翻求職門(mén)檻

定 價(jià):¥30.00

作 者: 陳其連,金玉謨 著
出版社: 南京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 求職/面試

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ISBN: 9787305057540 出版時(shí)間: 2009-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 236 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  為什么我們不知道如何選擇企業(yè)?為什么我們不知道該找什么樣的崗位?為什么我們不知道自己的亮點(diǎn)?為什么我們不知道該要求多少薪水?為什么我們到了企業(yè)會(huì)不知所措……其實(shí)道理很簡(jiǎn)單,你沒(méi)有商業(yè)化。你沒(méi)有清晰的定位,你沒(méi)有明確的目標(biāo),你沒(méi)有鎖定客戶,你沒(méi)有突出賣(mài)點(diǎn)。本書(shū)將指導(dǎo)你運(yùn)用商業(yè)化求職模式,把就業(yè)商業(yè)化,成功就業(yè),把自己賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。如果你想做一名自由職業(yè)者,請(qǐng)不要閱讀此書(shū);如果你想進(jìn)行政事業(yè)單位,本書(shū)足以提供參考;如果你想到企業(yè)就職,將來(lái)做個(gè)職業(yè)人,成就一個(gè)金領(lǐng)的夢(mèng)想,本書(shū)定會(huì)讓你有意外的收獲,并會(huì)影響你一生。

作者簡(jiǎn)介

  陳其連,職業(yè)經(jīng)理人,曾擔(dān)任多家外資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)人事主管、培訓(xùn)講師、人事經(jīng)理、副總經(jīng)理。在職業(yè)生涯中,一直專(zhuān)注于企業(yè)的人力資源管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作,從業(yè)期間長(zhǎng)期負(fù)責(zé)大學(xué)生招聘與職業(yè)引導(dǎo)工作,對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生從學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)化具有豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

第一章 如何塑造亮點(diǎn)——四把開(kāi)山斧
 第一節(jié) 從共性中找個(gè)性
  1.我對(duì)本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)是否深入
  2.我的知識(shí)面是否僅限于本專(zhuān)業(yè)
  3.除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)我還有哪些長(zhǎng)處
  4.我的性格是否有助于工作
 第二節(jié) 從專(zhuān)業(yè)中找專(zhuān)長(zhǎng)
  1.本專(zhuān)業(yè)的核心是什么
  2.本專(zhuān)業(yè)適合從事什么樣的工作
  3.本專(zhuān)業(yè)課程中我學(xué)得最好的是什么
  4.本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的輔助技能是什么
 第三節(jié) 從弱勢(shì)中找優(yōu)勢(shì)
  1.學(xué)校沒(méi)有名氣
  2.專(zhuān)業(yè)比較冷門(mén)
  3.專(zhuān)業(yè)供大于求
  4.學(xué)習(xí)成績(jī)普通
  5.沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)
  6.找不到實(shí)習(xí)單位
  7.貧苦家庭出身
  8.個(gè)人形象不佳
 第四節(jié) 從被動(dòng)中找主動(dòng)
  1.簡(jiǎn)歷的個(gè)性
  2.形象的個(gè)性
  3.征服面試官
  4.主動(dòng)提問(wèn)
  5.主動(dòng)電話跟蹤
 第五節(jié) 畢業(yè)前的五個(gè)準(zhǔn)備
  1.自我挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
  2.職業(yè)目標(biāo)的準(zhǔn)備
  3.自我修煉的準(zhǔn)備
 4.面對(duì)挫折的準(zhǔn)備
  5.持續(xù)學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備
 第六節(jié) 改進(jìn)計(jì)劃
第二章 商業(yè)化求職模式——七劍下天山
 第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研(第一劍)
  1.如何進(jìn)行就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研
  2.應(yīng)屆生就業(yè)調(diào)查表實(shí)例
  3.現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)調(diào)研技巧
 第二節(jié) SWOT分析(第二劍)
  1.什么是SWOT分析
 2.經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)SWOT分析案例
  3.應(yīng)屆生就業(yè)前SWOT分析案例
 第三節(jié) 明確客戶(第三劍)
  1.什么是明確客戶
  2.如何選擇客戶
  3.選擇合適規(guī)模的“客戶”
 第四節(jié) 產(chǎn)品定位(第四劍)
  1.什么是產(chǎn)品定位
  2.戰(zhàn)略布局圖的作用
  3.產(chǎn)品定位的核心
  4.個(gè)人職業(yè)定位對(duì)策表及應(yīng)用
 第五節(jié) 設(shè)定目標(biāo)(第五劍)
  1.就業(yè)目標(biāo)的意義
  2.如何設(shè)定四大擇業(yè)目標(biāo)
  3.解讀企業(yè)的工資結(jié)構(gòu)
 第六節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(第六劍)
  1.解讀招聘要求
  2.兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
  3.避免三個(gè)誤區(qū)
  4.外地求職的策略
  5.勞動(dòng)合同的簽訂
  6.售后服務(wù)讓你站穩(wěn)腳跟
  7.企業(yè)的人才觀
 第七節(jié) 職業(yè)規(guī)劃(第七劍)
 1.什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
  2.如何制定個(gè)人職業(yè)規(guī)劃
  3.如何制定標(biāo)桿戰(zhàn)略
  4.把握人生三個(gè)黃金時(shí)期
第三章 職業(yè)經(jīng)理人指導(dǎo)就業(yè)——八顆解藥
 第一節(jié) 人力資源總監(jiān)之人力資源管理者就業(yè)指導(dǎo)
  1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)
  2.法律知識(shí)
  3.溝通能力
  4.內(nèi)部培訓(xùn)
  5.績(jī)效管理
  6.制定規(guī)章制度
  7.薪資激勵(lì)
  8.沖突管理能力
  9.人力資源規(guī)劃
  10.良好的服務(wù)意識(shí)
 第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)之業(yè)務(wù)人員就業(yè)指導(dǎo)
 1.如何成為一名出色的業(yè)務(wù)人員
  2.優(yōu)秀業(yè)務(wù)人員的四心四力
  3.重新解析銷(xiāo)售的本質(zhì)
  4.激情是根,經(jīng)驗(yàn)是枝
 第三節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)之外貿(mào)業(yè)務(wù)人員就業(yè)指導(dǎo)
  1.積極的心態(tài)——外貿(mào)業(yè)務(wù)人員成功法寶
  2.應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)做——外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的基本功
  3.脫穎而出——外貿(mào)新人如何盡快進(jìn)入角色
 第四節(jié) 市場(chǎng)總監(jiān)之市場(chǎng)部工作者就業(yè)指導(dǎo)
  1.解讀銷(xiāo)售與市場(chǎng)的含義
  2.市場(chǎng)部職責(zé)和能力要求
  3.從業(yè)基本功
 第五節(jié) 生產(chǎn)總監(jiān)之生產(chǎn)制造管理者就業(yè)指導(dǎo)
  1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)
  2.管理能力
  3.生產(chǎn)控制
  4.設(shè)備管理
  5.現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
  6.質(zhì)量管理
  7.成本意識(shí)
 第六節(jié) 技術(shù)總監(jiān)之設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員就業(yè)指導(dǎo)
  1.培養(yǎng)“設(shè)計(jì)天才”的個(gè)性
  2.為畢業(yè)后的求職做好準(zhǔn)備
  3.設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作的一般流程
  4.選擇自己感興趣的專(zhuān)業(yè)
  5.具備良好的協(xié)調(diào)能力
  6.具有適合自己的工作方法
  7.在設(shè)計(jì)中要注意的問(wèn)題
 第七節(jié) 質(zhì)量總監(jiān)之品質(zhì)管理者就業(yè)指導(dǎo)
  1.了解QA、QC、QE
  2.了解IsO質(zhì)量管理體系
  3.掌握質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)
  4.專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)
  5.運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)
  6.具備一定的溝通協(xié)調(diào)能力
  7.處理問(wèn)題的能力
 第八節(jié) 財(cái)務(wù)總監(jiān)之財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員就業(yè)指導(dǎo)
  1.學(xué)會(huì)做人
  2.獲取盡可能多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)
  3.構(gòu)筑寬廣的知識(shí)平臺(tái)
  4.盡可能早地得到相關(guān)證書(shū)
  5.了解未來(lái)的崗位職責(zé)
  6.了解就業(yè)現(xiàn)況
  7.確定就業(yè)方向
  8.積累求職經(jīng)驗(yàn)
第四章 企業(yè)從業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)——四把小飛刀
 第一節(jié) 6S
  1.何謂6S
  2.6S含義及目的
  3.沒(méi)有6S的車(chē)間7大弊病
  4.企業(yè)如何推行6S——步驟
  5.推行6S實(shí)施要領(lǐng)
  6.實(shí)施6S的意義
 第二節(jié) 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理
  1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管什么
  2.如何管控5M1E
  3.管理目標(biāo)和任務(wù)
  4.品質(zhì)異常分析和改善(方法和步驟)
  5.現(xiàn)場(chǎng)管理的十大浪費(fèi)
  6.現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策
 第三節(jié) 質(zhì)量管理體系
  1.企業(yè)實(shí)施ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義
  2.認(rèn)識(shí)ISO9000:2000質(zhì)量管理體系
  3.質(zhì)量管理原則
  4.如何在企業(yè)中建立推行質(zhì)量管理體系
 第四節(jié) 工作計(jì)劃
 1.日常工作計(jì)劃
  2.重大工作或活動(dòng)計(jì)劃
  3.年度工作計(jì)劃
第五章 跳槽——十面埋伏
 第一節(jié) 跳槽的原因
 第二節(jié) 跳槽的理性思考
  1.一碗飯而已
  2.媳婦熬成婆
  3.上帝的誤會(huì)
  4.混沌與倏忽
  5.等待座位
  6.乞丐的追求
  7.為自己建房子
  8.男孩的鐵釘
  9.火雞的命運(yùn)
  10.生死大權(quán)
 第三節(jié) 跳槽的策略
 第四節(jié) 跳槽的職業(yè)道德
 第五節(jié) 成就金領(lǐng)夢(mèng)想
  1.職業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)
  2.金領(lǐng)在哪里
  3.金領(lǐng)的特質(zhì)
第六章 性格特質(zhì)與職業(yè)傾向測(cè)試
  1.組織/團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
  2.性格測(cè)評(píng)
  3.人格特質(zhì)測(cè)試
  4.創(chuàng)造力測(cè)試
  5.工作稱(chēng)職度測(cè)評(píng)
后記

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