成功創(chuàng)業(yè)訓練

第1章 人生處處是舞臺——創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1.1 大學生創(chuàng)業(yè)的國際背景
1.2 大學生創(chuàng)業(yè)的國內(nèi)背景
1.3 高校創(chuàng)業(yè)觀念的更新
第2章 掌握自己的人生之旅——創(chuàng)業(yè)精神
2.1 激，隋是創(chuàng)業(yè)動力
2.2 積極挑戰(zhàn)才有創(chuàng)業(yè)機會
2.3 成功創(chuàng)業(yè)源于創(chuàng)新意識
2.4 堅持到底成就雄心壯志
第3章 創(chuàng)業(yè)者的基本條件——創(chuàng)業(yè)素質
3.1 知識結構
3.2 領導力
3.3 判斷力
3.4 學習能力
第4章 尋找最佳路線——創(chuàng)業(yè)機會
4.1 “錢”景項目的探尋
4.2 產(chǎn)生富點子的技法
4.3 創(chuàng)業(yè)項目的評估
4.4 大學生創(chuàng)業(yè)形式
第5章 創(chuàng)業(yè)步驟——創(chuàng)業(yè)計劃書
5.1 創(chuàng)業(yè)計劃書的概述及框架
5.2 創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容
5.3 創(chuàng)業(yè)計劃書的具體內(nèi)容
第6章 創(chuàng)業(yè)步驟二——創(chuàng)業(yè)融資
6.1 預測啟動資金
6.2 幾種主要的融資渠道和方式
第7章 創(chuàng)業(yè)步驟三——組建團隊
7.1 確立創(chuàng)業(yè)團隊
7.2 組建公司團隊
7.3 團隊精神和團隊管理
第8章 創(chuàng)業(yè)步驟四——創(chuàng)業(yè)創(chuàng)立
8.1 命名
8.2 選址
8.3 企業(yè)形式的選擇
8.4 企業(yè)登記注冊及管理
第9章 創(chuàng)業(yè)管理一——人力資源管理
9.1 員工招聘
9.2 薪酬福利
9.3 人員配置及培訓
9.4 業(yè)績考評
第10章 創(chuàng)業(yè)管理二——市場營銷
10.1 尋找市場
10.2 開展創(chuàng)業(yè)營銷
10.3 市場生存與成長策略
第11章 創(chuàng)業(yè)管理三—一財務管理
11.1 財務管理的目標與原則
11.2 財務管理的主要內(nèi)容
11.3 成本控制
第12章 緊追成一功的腳步——創(chuàng)業(yè)名人
12.1 馬云創(chuàng)業(yè)故事：互聯(lián)網(wǎng)的風云人物
12.2 俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事：在惶惑不安中成長
12.3 劉永好創(chuàng)業(yè)故事：創(chuàng)業(yè)英雄的傳奇經(jīng)歷
12.4 鄭立創(chuàng)業(yè)故事：不懼怕失敗的少年
12.5 盛田昭夫創(chuàng)業(yè)故事：索尼之父成就輝煌
12.6 陳曦創(chuàng)業(yè)故事：從失敗中獲益
附錄