管理學(xué)概論

第一章　緒論
第一節(jié)　學(xué)習(xí)管理學(xué)的必要性
第二節(jié)　管理的概念與管理要素
第三節(jié)　管理職能與管理環(huán)境
第四節(jié)　管理學(xué)的研究對(duì)象與方法
第五節(jié)　與管理學(xué)相關(guān)的其他學(xué)科
第二章　管理理論的演進(jìn)
第一節(jié)　古代管理思想的萌芽和近代管理理論的出現(xiàn)
第二節(jié)　古典管理理論
第三節(jié)　行為科學(xué)理論
第四節(jié)　現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展趨勢(shì)
第三章　管理的基本原理
第一節(jié)　管理原理概述
第二節(jié)　系統(tǒng)管理原理
第三節(jié)　人本管理原理
第四節(jié)　效益管理原理
第五節(jié)　權(quán)變管理原理
第六節(jié)　創(chuàng)新管理原理
第四章　管理的一般方法
第一節(jié)　行政方法
第二節(jié)　法律方法
第三節(jié)　經(jīng)濟(jì)方法
第四節(jié)　思想教育方法
第五章　目標(biāo)管理
第一節(jié)　目標(biāo)管理概述
第二節(jié)　目標(biāo)的確定與展開
第三節(jié)　目標(biāo)管理
第六章　決策
第一節(jié)　決策概述
第二節(jié)　決策類型
第三節(jié)　決策程序與方法
第七章　計(jì)劃
第一節(jié)　計(jì)劃概述
第二節(jié)　計(jì)劃的類型
第三節(jié)　計(jì)劃的編制
第八章　組織
第一節(jié)　組織概述
第二節(jié)　組織結(jié)構(gòu)
第三節(jié)　組織運(yùn)行
第九章　控制
第一節(jié)　控制概述
第二節(jié)　控制過(guò)程
第三節(jié)　控制方法
第十章　領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)概述
第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)方式及其領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第十一章　激勵(lì)
第一節(jié)　激勵(lì)及激勵(lì)思想的發(fā)展
第二節(jié)　激勵(lì)理論
第三節(jié)　激勵(lì)理論的應(yīng)用
第十二章　人力資源管理
第一節(jié)　人力資源管理概述
第二節(jié)　人力資源的規(guī)劃
第三節(jié)　員工的招聘與解聘
第四節(jié)　人員的培訓(xùn)與考核
第十三章　管理創(chuàng)新
第一節(jié)　管理創(chuàng)新概述
第二節(jié)　管理創(chuàng)新的內(nèi)容和原則
第三節(jié)　管理者的創(chuàng)新思維
主要參考文獻(xiàn)
后記