成敗背后的中國文化

引言
導讀
1.文化理論：人的行為與選擇的透視
1.1 文化的含義
1.2 管理文化（行為文化、經濟文化）
1.3 文化產生的原因
1.4 文化的特點
1.5 文化的基本構成
1.6 動態(tài)文化理論
1.7 文化的作用
1.8 小結
2.中國文化：一個鳥瞰
　2.1 中國文化的含義
　2.2 中國文化的基本宏觀結構
　2.3 中國社會中存在的幾個基本文化現象
　2.4 中國文化中幾個主要文化現象之間的關系
　2.5 小結
3.“內戰(zhàn)”與“外戰(zhàn)”：收斂型發(fā)展與發(fā)散型發(fā)展
　3.1 人類基本生存與發(fā)展的基本模式：集約型與粗放型
　3.2 人類社會經濟發(fā)展的模式選擇
　3.3 “內戰(zhàn)”主導與“外戰(zhàn)”主導
　3.4 中國的文化：歸根與收斂
　3.5 英國的文化：開放與發(fā)散
　3.6 中英文化的評述與人類未來之發(fā)展
　3.7 小結
4.過程論與結果論：哪個才是創(chuàng)新之母
4.1 過程論：辦好事與辦事好
4.2 結果論：拿到果子是能人
4.3 結果論與過程論對人們創(chuàng)新行為的影響
4.4 創(chuàng)新的過程論與結果論之悖論
4.5 過程論、結果論對創(chuàng)新影響的概念框架
4.6 我國主流文化的社會評價特點
4.7 小結
5.道與術：為什么諸葛亮屢敗屢戰(zhàn)仍為神
5.1 道、術是對知識、規(guī)律、技能的分類
5.2 國人眼里的道
5.3 道與術的含義
5.4 道與術的關系
5.5 國人道的境界
5.6 關于道與術的幾點猜想
　5.7 小結
6.中國人：不同眼中。不同秩序
6.1 基于等級觀念的秩序——國人的傳統(tǒng)教化經典
6.2 高貴——等級上一層——國人傳統(tǒng)文化在現代生活中的表現：語言與用詞
6.3 一切秩序：以官為準
　6.4 等級與秩序：“授命于天”
　6.5 基于等級秩序的適用范圍
　6.6 傳統(tǒng)秩序文化向先進秩序文化演化
　6.7 小結
7.面子：形象與尊嚴、行為與藝術
　7.1 面子現象
　7.2 面子的含義與結構
　7.3 面子產生的根源
　7.4 影響面子的因素
　7.5 面子的作用
　7.6 面子策略或哲學
　7.7 有關面子管理的進一步思考：面子理論拓展
　7.8 小結
8.復雜的共同利益實現形式：集體主義及其驅動力
　8.1 集體主義的概念
　8.2 集體主義與個人主義理論的構建：基礎理論
　8.3 國人的分類模式及其特殊集體主義
　8.4 中國、德國、日本典型集體主義行為比較
　8.5 集體主義的作用
　8.6 小結
9.關系：全面看人還是蜘蛛結網
　9.1 國人的關系現象
　9.2 關系的概念
　9.3 關系的作用
　9.4 關系發(fā)生作用的機理
　9.5 關系產生的理論基礎
　9.6 關系的構建
9.7 關系的結構
9.8 關系的使用
9.9 關系的發(fā)展與演變
9.10 關系對社會發(fā)展的意義
9.11 小結
10.心照不宣：中國人的溝通藝術
　10.1 溝通的含義與種類
　10.2 國人的溝通文化與藝術
　10.3 國人溝通的理論思考
　10.4 小結
11.權力文化：做雞頭還是做鳳尾
　11.1 權力在社會中的角色
　11 2 權力的含義與特點
　11.3 公權力神授、民授與權力等級
　11.4 平天下：公權力管萬物，是治人、治天下之道
　11.5 集權傾向
　11.6 強強聯手難：一山不容兩虎
　11.7 禮儀中心
　11.8 權威導向
　11.9 國人的理想領導與部下結構
　11.10 小結
12.信任：看似簡單，實則奧妙　
　12.1 誠信、信任的概念　
　12.2 信任的種類及其特征
　12.3 兩兩博弈的信任關系分析
　12.4 一般社會誠信規(guī)律與誠信的根本意義
　12.5 誠信社會建設：普遍信任、宏觀與社會視角的分析
12.6 誠信社會建設：特殊信任、企業(yè)視角的分析
12.7 誠信社會建設：特殊信任、個人視角的分析
12.8 小結
13.特殊信任：明知阿斗扶不起，但還要為不可為之事
　13.1 國人信任的基本理論
　13.2 熟人與生人
　13.3 權威認知信任
　13.4 血緣認同信任
　13.5 緣認同信任
　13.6 對外人的不信任
　13.7 信任的個人依賴性
　13.8 小結
14.和諧：是境界，是目標
14.1 和諧的機理
14.2 和諧的文化含義
14.3 君子之和，和而不同
14.4 君子之和，是藝術，是美德，是中庸，是度的把握
14.5 現實之和諧
14.6 人與自然的和諧：天人合一
14.7 物物之和
14.8 小結
15.凡事豫則立：成功之道，存乎一心
　15.1 凡事豫則立的含義
　15.2 遠慮
15.3 見微知著
　15.4 防患于未然
　15.5 居安思危
　15.6 防人之心不可無
　15.7 發(fā)展利器
　15.8 小心翼翼，謹慎行事
　15.9 韜光養(yǎng)晦
　15.10 準備周密，238
　15.11 關于凡事豫則立的進一步思考
　15.12 小結
16.情、理、法：凡人為事必由之
16.1 情、理、法的含義
16.2 情、理、法的關系
16.3 國人關于情、理、法的文化
16.4 小結
17.文化國際比較：國際視角看自己
　17.1 國別文化的測量
　17.2 郝夫史臺德的研究結論的分析與認識
　17.3 我國文化特點的進一步分析
　17.4 美國文化與美國企業(yè)管理模式的配合
　17.5 日本文化與日本企業(yè)管理模式的配合
　17.6 德國文化與德國企業(yè)管理模式的配合
　17.7 適合我國文化的中國式管理模式及其戰(zhàn)略管理意義
　17.8 小結
18.望遠世界：跨文化的理解與合作
18.1 理解與誤解
18.2 理解：真的萬歲
18.3 不同文化背景的人之間的合作與沖突理論
18.4 小結　
參考文獻