農(nóng)村信用社法人治理研究

定　價(jià)：￥33.00

作　者：	都本偉著
出版社：	中國(guó)金融出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	貨幣銀行學(xué)

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ISBN：	9787504952042	出版時(shí)間：	2009-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	210	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《農(nóng)村信用社法人治理研究》是迄今為止研究我國(guó)農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)的第一部理論著作。目前對(duì)于股份制企業(yè)包括商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)的研究已經(jīng)很深入，有了一些成形的理論成果，但由于農(nóng)村信用社采取了股份合作制的產(chǎn)權(quán)模式，使得它的法人治理結(jié)構(gòu)具有一定的特殊性，從理論上研究這種特殊產(chǎn)權(quán)模式下的制度安排，就顯得十分重要。《農(nóng)村信用社法人治理研究》做了積極的探索，為尋求這種體制模式下的法人治理進(jìn)行了深入的研究?！掇r(nóng)村信用社法人治理研究》從實(shí)踐層面上詳細(xì)地考察了我國(guó)農(nóng)村信用社的起源與發(fā)展，對(duì)改革目前農(nóng)村信用社的狀況和法人治理結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行了利弊分析，對(duì)新一輪農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)內(nèi)容及初步成效進(jìn)行了總結(jié)?！耙允窞殍b”，脈絡(luò)清晰，從而使我們對(duì)農(nóng)村信用社由合作制走向股份合作制的歷史過程有了清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)兩種體制的優(yōu)劣和借鑒作用有了新的體認(rèn)?！掇r(nóng)村信用社法人治理研究》視野開闊，將我國(guó)農(nóng)村信用社法人治理放在國(guó)際大背景下進(jìn)行考察，從典型國(guó)家農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和治理的考察出發(fā)，進(jìn)行歐、亞、北美三大洲多個(gè)國(guó)家農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的比較研究，并提出了我國(guó)農(nóng)村信用社可資借鑒的若干經(jīng)驗(yàn)?！八街梢怨ビ瘛?，這些考察和分析對(duì)于我們?cè)诟蠓秶鷥?nèi)思考我國(guó)農(nóng)村信用社的法人治理結(jié)構(gòu)改革不無裨益。

作者簡(jiǎn)介

　　都本偉，男，蒙古族，內(nèi)蒙古赤峰市人，1958年生，教授，先后畢業(yè)于遼寧大學(xué)、東北大學(xué)，博士研究生。曾任遼寧省教育廳副廳長(zhǎng)、遼寧省人民政府副秘書長(zhǎng)、遼寧省人民政府學(xué)位委員會(huì)副主任、招生考試委員會(huì)副主任?，F(xiàn)任遼寧省農(nóng)村信用聯(lián)社黨委書記、理事長(zhǎng)，遼寧省第十一屆人民代表大會(huì)代表。兼任遼寧省銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)村合作金融工作委員會(huì)主任。曾出版《人的希望》、《人之心》、《西方哲學(xué)引論》、《時(shí)代的嬗變》、《弗洛伊德的愛欲論》、《高等職業(yè)教育研究》、《中美高等教育比較》等二十余部專著、譯著。出版過散文集《激流人生》、詩(shī)集《在草原深處》、《和風(fēng)細(xì)雨集》。發(fā)表過哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、史學(xué)、教育學(xué)、行政學(xué)、金融學(xué)等論文百余篇。自2005年起，在《金融時(shí)報(bào)》、《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《中國(guó)金融報(bào)》、《遼寧日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)農(nóng)村合作金融》、《中國(guó)新聞周刊》等報(bào)刊發(fā)表農(nóng)村信用社改革文章幾十篇。

圖書目錄

緒論
第一節(jié) 公司治理概念辨析
第二節(jié) 商業(yè)銀行公司治理概述
第一章農(nóng)村信用社的起源、發(fā)展與治理
第一節(jié) 農(nóng)村信用社的起源與發(fā)展
第二節(jié) 農(nóng)村信用社的起源、發(fā)展：從交易成本、組織成本的角度探討——關(guān)于農(nóng)村信用社起源、發(fā)展的一種假說
第三節(jié) 農(nóng)村信用社法人治理分析
第二章典型國(guó)家農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)與治理
第一節(jié) 典型國(guó)家農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)
第二節(jié) 加拿大加鼎銀行的運(yùn)行與治理
第三章中國(guó)農(nóng)村信用社的歷史變遷與治理
第一節(jié) 中國(guó)農(nóng)村信用社的起源與發(fā)展
第二節(jié) 改革前農(nóng)村信用社的狀況
第三節(jié) 改革前農(nóng)村信用社法人治理分析
第四節(jié) 新一輪農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)內(nèi)容及初步效果
第四章改革后農(nóng)村信用社法人治理分析
第一節(jié) 新管理體制下農(nóng)村信用社的法人治理分析
第二節(jié) 新產(chǎn)權(quán)體制下農(nóng)村信用社的法人治理分析
第五章構(gòu)建合理的農(nóng)村信用社法人治理結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 農(nóng)村信用社與“三農(nóng)”問題
第二節(jié) 構(gòu)建合理的外部環(huán)境
第三節(jié) 構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部法人治理
附錄
附錄一強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任促進(jìn)和諧發(fā)展——在全國(guó)地方金融第十一次論壇上的講演
附錄二信息優(yōu)勢(shì)、規(guī)模限制下的農(nóng)村信用社市場(chǎng)定位：服務(wù)于“三農(nóng)”和中小企業(yè)——在全國(guó)地方金融第十二次論壇上的講演
附錄三產(chǎn)權(quán)模糊、治理結(jié)構(gòu)不完善下省聯(lián)社的職能定位——在全國(guó)新型農(nóng)村金融體系構(gòu)建與農(nóng)村信用社發(fā)展戰(zhàn)略主題年會(huì)上的講演
附錄四農(nóng)村信用社的小額信貸業(yè)務(wù)：實(shí)踐探索與政策調(diào)整——在中國(guó)（海南）小額信貸國(guó)際研討會(huì)上的講演
附錄五 “風(fēng)車國(guó)度”里的“郁金香”——荷蘭合作銀行集團(tuán)考察記
附錄六 “自由沃土”上的“春筍”——美國(guó)合作金融機(jī)構(gòu)考察記
附錄七 “楓葉”紅遍半邊天——加拿大合作金融機(jī)構(gòu)考察記
后記