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內(nèi)容簡介

　　在這個動蕩的時代，大部分舊規(guī)則都行不通了，我們需要一些新的規(guī)則。本書提供了52條這樣的新規(guī)則艾倫·韋伯曾是《哈佛商業(yè)評論》的執(zhí)行總裁兼總編，1995年，他與人合伙創(chuàng)立了《快公司》雜志——美國歷史上發(fā)展最快的商業(yè)雜志。韋伯交游廣泛。他采訪過各國政要、首席執(zhí)行官、精神領袖、籃球教練、小說家以及商業(yè)思想家——這讓他得到了全新的創(chuàng)見和來之不易的真理。20多年前，韋伯開始把這些珍貴的經(jīng)驗記錄在5寸長3寸寬的卡片上，每天隨身攜帶。不久前，他對那些小卡片進行了整理，他開始在卡片上寫字，直到寫完第52條……

作者簡介

　　艾倫·韋伯，說自己是“全世界精神財富是豐富的人”。這聽上去多少有些狂妄，但這是事實。韋伯曾是《哈佛商業(yè)評論》的執(zhí)行總裁兼總編，1995年，他與人合伙創(chuàng)立了《快公司》雜志——美國歷史上發(fā)展最快的商業(yè)雜志。韋伯交游廣泛。他采訪過各國政要、首席執(zhí)行官、精神領袖、籃球教練、小說家以及商業(yè)思想家——這讓他得到了全新的創(chuàng)見和來之不易的真理。20多年前，韋伯開始把這些珍貴的經(jīng)驗記錄在5英寸長3英寸守的卡片上，每天隨身攜帶。不久前，他對那些小卡片進行了整理，他開始在卡片上寫字，直到寫完第52條……

圖書目錄

前言
規(guī)則1　越是緊張之時，越需要放松自己
規(guī)則2　做生意就像競選公職，選民定輸贏
規(guī)則3　先提最后一個問題
規(guī)則4　預防勝過執(zhí)行
規(guī)則5　變化是一個數(shù)學公式
規(guī)則6　新機會需要再構造
規(guī)則7　系統(tǒng)是解決方案
規(guī)則28　優(yōu)秀的設計是獲勝的法寶
規(guī)則29　用對詞匯
規(guī)則30　偉大創(chuàng)意盡在不言中
規(guī)則31　一切皆能溝通
規(guī)則32　內(nèi)容不是王，語境才是王
規(guī)則33　一切皆是表演
規(guī)則34　簡單是潮流
規(guī)則35　忠誠是一條雙行道
規(guī)則36　寄言創(chuàng)業(yè)家：情感流比現(xiàn)金流更重要
規(guī)則37　資金來源不盡相同
規(guī)則38　干大事要從小事做起
規(guī)則39　娛樂是成功的法寶
規(guī)則40　科技改變工作方式
規(guī)則41　正確理解領導力
規(guī)則42　適者生存：企業(yè)也需要多樣性
規(guī)則43　證書不等于能力
規(guī)則44　做生意，專業(yè)知識非常重要
規(guī)則45　失敗不可怕，放棄嘗試才真的可怕
規(guī)則46　“剛柔相濟”的領導力
規(guī)則47　每個人都在世界的中心
規(guī)則28　優(yōu)秀的設計是獲勝的法寶
規(guī)則29　用對詞匯
規(guī)則30　偉大創(chuàng)意盡在不言中
規(guī)則31　一切皆能溝通
規(guī)則32　內(nèi)容不是王，語境才是王
規(guī)則33　一切皆是表演
規(guī)則34　簡單是潮流
規(guī)則35　忠誠是一條雙行道
規(guī)則36　寄言創(chuàng)業(yè)家：情感流比現(xiàn)金流更重要
規(guī)則37　資金來源不盡相同
規(guī)則38　干大事要從小事做起
規(guī)則39　娛樂是成功的法寶
規(guī)則40　科技改變工作方式
規(guī)則41　正確理解領導力
規(guī)則42　適者生存：企業(yè)也需要多樣性
規(guī)則43　證書不等于能力
規(guī)則44　做生意，專業(yè)知識非常重要
規(guī)則45　失敗不可怕，放棄嘗試才真的可怕
規(guī)則46　“剛柔相濟”的領導力
規(guī)則47　每個人都在世界的中心
規(guī)則48　變革要從形象工程開始
規(guī)則49　培養(yǎng)領導力，先撤銷你的“邊境衛(wèi)兵”
規(guī)則50　優(yōu)點也會是弱點
規(guī)則51　認真對待工作，別為自己考慮太多
規(guī)則52　人生處處有老師
規(guī)則53　請將你的規(guī)則寫在這里
致謝