工程招投標與合同管理

第1章 建設(shè)工程市場
1.1 概述
1.1.1 建設(shè)工程市場概念
1.1.2 建設(shè)工程承發(fā)包
1.1.3 建設(shè)市場體系及管理體制
1.2 建設(shè)工程市場的主體和客體
1.2.1 建設(shè)工程市場的主體
1.2.2 建設(shè)工程市場的客體
1.3 建設(shè)工程市場的資質(zhì)管理
1.3.1 從業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理
1.3.2 專業(yè)人士資格管理
1.4 建設(shè)工程交易中心
1.4.1 建設(shè)工程交易中心的性質(zhì)
1.4.2 建設(shè)工程交易中心的作用
1.4.3 建設(shè)工程交易中心的基本功能
1.4.4 建設(shè)工程交易中心的運行原則
1.4.5 建設(shè)工程交易中心運作的一般程序
1.4.6 建設(shè)工程交易中心實例
思考及練習(xí)題
第2章 建設(shè)工程招標投標
2.1 建設(shè)工程招標投標概述
2.1.1 建設(shè)工程招標投標的概念
2.1.2 工程招標投標的產(chǎn)生和發(fā)展
2.1.3 建設(shè)工程招標投標實例
2.1.4 建設(shè)工程招標投標的分類及特點
2.1.5 建設(shè)工程招標投標的原則
2.2 招標投標方式及適用范圍
2.2.1 《招標投標法》簡介
2.2.2 招標投標適用的范圍
2.2.3 招標投標方式
2.3 建設(shè)工程招標投標主體
2.3.1 招標人
2.3.2 投標人
2.3.3 建設(shè)工程招標代理機構(gòu)
2.3.4 招標投標行政監(jiān)管機構(gòu)
2.4 招標投標程序
2.4.1 工程施工招標的程序及其主要內(nèi)容
2.4.2 工程施工投標的程序及其主要內(nèi)容
2.4.3 評標、中標、定標和簽訂合同
2.5 工程招標投標案例
思考及練習(xí)題
第3章 施工招標實務(wù)
3.1 施工招標的主要工作
3.1.1 資格預(yù)審
3.1.2 招標文件
3.1.3 標底價或最高報價限值
3.2 標準資格預(yù)審文件
3.2.1 《標準資格預(yù)審文件》內(nèi)容
3.2.2 資格預(yù)審公告
3.2.3 申請人須知前附表
3.2.4 資格審查辦法（合格制）
3.2.5 資格審查辦法（有限數(shù)量制）
3.3 標準施工招標文件
3.3.1 《標準施工招標文件》
3.3.2 招標公告（未進行資格預(yù)審）
3.3.3 投標邀請書（適用于邀請招標）
3.3.4 投標邀請書（代資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書）
3.3.5 投標人須知
3.3.6 評標辦法（經(jīng)評審的最低投標價法）
3.3.7 評標辦法（綜合評估法）
思考及練習(xí)題
第4章 施工投標實務(wù)
4.1 投標決策
4.1.1 投標決策的含義
4.1.2 投標機會選擇
4.1.3 投標項目選擇的決策
4.2 投標報價的編制
4.2.1 投標報價編制的原則和依據(jù)
4.2.2 投標報價的編制方法
4.2.3 投標報價的編制程序
4.3 投標報價的策略
4.3.1 投標的主要策略
4.3.2 投標策略案例
4.4 投標文件的編制
4.4.1 編制投標文件的要求
4.4.2 投標文件的內(nèi)容
4.4.3 編制投標文件的注意問題
思考及練習(xí)題
第5章 開標、評標和定標
5.1 開標、評標和定標概述
5.1.1 開標
5.1.2 評標
5.1.3 定標
5.2 評標程序
5.2.1 評標準備
5.2.2 初步評審
5.2.3 詳細評審
5.2.4 評標報告
5.2.5 評標實例
5.3 評標方法與案例
5.3.1 評標方法
5.3.2 評標方法案例
5.4 中標項目實例分析
思考及練習(xí)題
第6章 建設(shè)工程合同
6.1 合同概述
6.1.1 合同及其法律性質(zhì)
6.1.2 合同的成立要件
6.1.3 合同分類
6.1.4 要約與承諾
6.1.5 我國的合同制度
6.2 建設(shè)工程合同
6.2.1 建設(shè)工程合同的概念及特征
6.2.2 建設(shè)工程合同的類型
6.2.3 建設(shè)工程的合同關(guān)系
6.2.4 建設(shè)工程合同的標準文件
6.2.5 建設(shè)工程施工合同
6.3 建設(shè)工程合同案例
思考及練習(xí)題
第7章 合同管理
7.1 合同管理概述
7.1.1 合同管理的含義
7.1.2 合同管理的任務(wù)
7.1.3 合同管理的主要工作
7.2 合同總體策劃
7.2.1 合同策劃的依據(jù)
7.2.2 業(yè)主的合同總體策劃
7.2.3 承包商的合同總體策劃
7.3 合同風險管理
7.3.1 風險的概念
7.3.2 風險管理
7.4 合同管理案例
思考及練習(xí)題
第8章 工程索賠
8.1 索賠概述
8.1.1 索賠的概念
8.1.2 索賠事件及發(fā)生率
8.1.3 索賠的產(chǎn)生
8.2 索賠管理
8.2.1 索賠管理的任務(wù)
8.2.2 索賠和合同管理的關(guān)系
8.2.3 索賠的分類
8.2.4 反索賠
8.3 索賠的處理
8.3.1 索賠的依據(jù)和證據(jù)
8.3.2 索賠的原則
8.3.3 索賠的計算
8.3.4 索賠的程序
8.3.5 索賠小組與索賠報告
8.4 工程索賠案例
思考及練習(xí)題
附錄1 中華人民共和國招標投標法
附錄2 標準施工招標文件（2007年版）（第四章合同條款及格式）
參考文獻