一、生產經理的崗位職責與基本要求
1. 什么是施工項目經理部?
2. 施工項目經理部的作用有哪些?
3. 施工項目經理部的組織機構是怎樣的?
4. 總承包工程管理流程是怎樣的?
5. 公司總部與項目經理部的關系是怎樣的?
6. 施工項目經理部生產經理的崗位職責有哪些?
7. 施工項目經理部生產經理的安全職責有哪些?
8. 施工項目經理部生產經理的基本要求有哪些?
9. 施工現(xiàn)場管理的內容主要有哪些?
10. 施工現(xiàn)場管理體系如何建立?
11. 現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理主要包括哪些內容?
12. 現(xiàn)場文明施工管理主要包括哪些內容?
13. 現(xiàn)場環(huán)境管理主要包括哪些內容?
14. 成品保護管理主要包括哪些內容?
15. 工程大型設備管理主要包括哪些內容?
16. 工程臨時設施管理主要包括哪些內容?
二、項目管理制度的建立
1. 項目管理制度主要包括哪些?
2. 目標管理(MBO)制度如何建立?
3. 培訓交底制度如何建立?
4. 質量管理制度如何建立?
5. 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度如何建立?
6. 現(xiàn)場管理協(xié)調制度如何建立?
三、工程項目計劃管理
1. 什么是網絡計劃技術?
2. 網絡計劃技術的優(yōu)越性有哪些?
3. 流水作業(yè)的優(yōu)點有哪些?
4. 流水施工的基本形式及適用情況有哪些?
5. 流水作業(yè)計劃的編制方法有哪些?
6. 什么是工程項目計劃管理?
7. 工程項目計劃管理的任務有哪些?
8. 工程項目計劃管理的作用有哪些?
9. 項目計劃管理的職責分工是怎樣的?
10. 工程項目進度計劃常用的形式和特點有哪些?
11. 工程項目進度計劃編制形式有哪些?
12. 工程項目進度計劃編制程序是怎樣的?
13. 工程項目計劃編制的規(guī)定有哪些?
14. 工程進度管理體系是怎樣的?
15. 施工進度計劃管理流程是怎樣的?
16. 工程配套保證計劃有哪些?
17. 項目進度計劃如何實施?
18. 項目計劃如何糾偏調整?
19. 工程項目組織計劃的編制要點有哪些?
20. 工程項目經濟計劃的編制要點有哪些?
21. 工程項目施工準備計劃的編制要點有哪些?
22. 工程項目施工進度控制計劃的編制要點有哪些?
23. 工程項目施工進度計劃的編制要點有哪些?
24. 工程項目施工機械計劃的編制要點有哪些?
25. 工程項目材料需要量計劃的編制要點有哪些?
26. 工程項目預制品加工采購計劃的編制要點有哪些?
27. 竣工驗收計劃的編制要點有哪些?
28. 項目月報基本格式是怎樣的?
四、工程項目安全管理
1. 工程項目安全管理的內容主要包括哪些?
2. 工程項目安全管理策劃如何進行?
3. 工程項目安全管理組織機構如何設置?
4. 工程項目安全生產各級職責如何分解?
……
五、工程項目質量管理
六、工程項目材料管理