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系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題分類精解與題型練習(xí)

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題分類精解與題型練習(xí)

定 價:¥55.00

作 者: 張友生,陳志風(fēng) 主編,希賽IT教育研發(fā)中心 組編
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項: 全國計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試試題分類精解
標(biāo) 簽: 軟件水平考試

ISBN: 9787121080708 出版時間: 2009-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 432 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題分類精解與題型練習(xí)》由希賽IT教育研發(fā)中心組織編寫,可作為計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試中的系統(tǒng)集成項目管理工程師級別的考試輔導(dǎo)指定教材?!断到y(tǒng)集成項目管理工程師考試試題分類精解與題型練習(xí)》的每章按照同樣的體例進(jìn)行內(nèi)容的組織,分為4個部分,分別是考點(diǎn)分析、例題分析、同步練習(xí)、同步練習(xí)解析??忌ㄟ^閱讀書中大量的例題講解和練習(xí),可以快速掌握考試的重要知識點(diǎn),熟悉考試方法、試題形式、試題的深度和廣度、試題內(nèi)容的分布,以及解答問題的方法和技巧。《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題分類精解與題型練習(xí)》也可以作為系統(tǒng)集成項目管理工程師和信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試的參考書籍。

作者簡介

暫缺《系統(tǒng)集成項目管理工程師考試試題分類精解與題型練習(xí)》作者簡介

圖書目錄

第1章 信息化基礎(chǔ)知識
 1.1 考點(diǎn)分析
  1.1.1 信息的概念與特點(diǎn)
  1.1.2 國家信息化體系要素
  1.1.3 電子政務(wù)
  1.1.4 電子商務(wù)
  1.1.5 企業(yè)信息系統(tǒng)
 1.2 例題分析
 1.3 同步練習(xí)
 1.4 同步練習(xí)解析
第2章 信息系統(tǒng)服務(wù)管理
 2.1 考點(diǎn)分析
  2.1.1 信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理
  2.1.2 信息系統(tǒng)項目管理專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)管理
  2.1.3 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理
  2.1.4 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì)管理
  2.1.5 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理基礎(chǔ)管理
 2.2 例題分析
 2.3 同步練習(xí)
 2.4 同步練習(xí)解析
第3章 信息系統(tǒng)開發(fā)
 3.1 考點(diǎn)分析
  3.1.1 信息系統(tǒng)建設(shè)
  3.1.2 軟件工程
  3.1.3 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計
  3.1.4 軟件體系結(jié)構(gòu)
 3.2 例題分析
 3.3 同步練習(xí)
 3.4 同步練習(xí)解析
第4章 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
 4.1 考點(diǎn)分析
  4.1.1 常用網(wǎng)絡(luò)協(xié)議
  4.1.2 綜合布線
  4.1.3 網(wǎng)絡(luò)接入技術(shù)
 4.2 例題分析
 4.3 同步練習(xí)
 4.4 同步練習(xí)解析
第5章 信息系統(tǒng)集成技術(shù)
 5.1 考點(diǎn)分析
  5.1.1 數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)
  5.1.2 Web Service技術(shù)
  5.1.3 J2EE和 .NET架構(gòu)
 5.2 例題分析
 5.3 同步練習(xí)
 5.4 同步練習(xí)解析
第6章 項目管理的一般知識
 6.1 考點(diǎn)分析
  6.1.1 項目的組織
  6.1.2 項目的生命周期
  6.1.3 信息系統(tǒng)開發(fā)模型
  6.1.4 項目管理過程
 6.2 例題分析
 6.3 同步練習(xí)
 6.4 同步練習(xí)解析
第7章 立項管理
 7.1 考點(diǎn)分析
  7.1.1 機(jī)會研究階段
  7.1.2 初步可行性研究階段
  7.1.3 詳細(xì)可行性研究階段
  7.1.4 評價和決策階段
 7.2 例題分析
 7.3 同步練習(xí)
 7.4 同步練習(xí)解析
第8章 項目整體管理
 8.1 考點(diǎn)分析
  8.1.1 項目章程的制定
  8.1.2 編寫項目范圍說明書
  8.1.3 制定項目管理計劃
  8.1.4 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行
  8.1.5 監(jiān)督和控制項目工作
  8.1.6 整體變更控制
  8.1.7 項目收尾
 8.2 例題分析
 8.3 同步練習(xí)
 8.4 同步練習(xí)解析
第9章 項目范圍管理
 9.1 考點(diǎn)分析
  9.1.1 范圍計劃編制
  9.1.2 范圍定義
  9.1.3 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
  9.1.4 范圍確認(rèn)
  9.1.5 范圍控制
 9.2 例題分析
 9.3 同步練習(xí)
 9.4 同步練習(xí)解析
第10章 項目進(jìn)度管理
 10.1 考點(diǎn)分析
  10.1.1 活動定義
  10.1.2 活動排序
  10.1.3 活動資源估算
  10.1.4 活動歷時估算
  10.1.5 制定進(jìn)度計劃
  10.1.6 進(jìn)度控制
 10.2 例題分析
 10.3 同步練習(xí)
 10.4 同步練習(xí)解析
第11章 項目成本管理
 11.1 考點(diǎn)分析
  11.1.1 成本管理過程
  11.1.2 投資回收期
  11.1.3 掙值分析
 11.2 例題分析
 11.3 同步練習(xí)
 11.4 同步練習(xí)解析
第12章 項目質(zhì)量管理
 12.1 考點(diǎn)分析
  12.1.1 質(zhì)量計劃編制
  12.1.2 執(zhí)行質(zhì)量保證
  12.1.3 執(zhí)行質(zhì)量控制
 12.2 例題分析
 12.3 同步練習(xí)
 12.4 同步練習(xí)解析
第13章 項目人力資源管理
 13.1 考點(diǎn)分析
  13.1.1 人力資源計劃編制
  13.1.2 組建項目團(tuán)隊
  13.1.3 項目團(tuán)隊建設(shè)
  13.1.4 管理項目團(tuán)隊
 13.2 例題分析
 13.3 同步練習(xí)
 13.4 同步練習(xí)解析
第14章 項目溝通管理
 14.1 考點(diǎn)分析
  14.1.1 溝通計劃編制
  14.1.2 信息分發(fā)
  14.1.3 績效報告
  14.1.4 項目干系人管理
 14.2 例題分析
 14.3 同步練習(xí)
 14.4 同步練習(xí)解析
第15章 項目合同管理
 15.1 考點(diǎn)分析
 15.2 例題分析
 15.3 同步練習(xí)
 15.4 同步練習(xí)解析
第16章 項目采購管理
 16.1 考點(diǎn)分析
  16.1.1 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
  16.1.2 《中華人民共和國政府采購法》
  16.1.3 采購管理流程
 16.2 例題分析
 16.3 同步練習(xí)
 16.4 同步練習(xí)解析
第17章 文檔與配置管理
 17.1 考點(diǎn)分析
  17.1.1 文檔
  17.1.2 配置管理
 17.2 例題分析
 17.3 同步練習(xí)
 17.4 同步練習(xí)解析
第18章 項目變更管理
 18.1 考點(diǎn)分析
 18.2 例題分析
 18.3 同步練習(xí)
 18.4 同步練習(xí)解析
第19章 信息系統(tǒng)安全管理
 19.1 考點(diǎn)分析
  19.1.1 信息安全管理
  19.1.2 信息系統(tǒng)安全
  19.1.3 物理安全管理
  19.1.4 人員安全管理
  19.1.5 應(yīng)用系統(tǒng)安全管理
 19.2 例題分析
 19.3 同步練習(xí)
 19.4 同步練習(xí)解析
第20章 項目風(fēng)險管理
 20.1 考點(diǎn)分析
  20.1.1 制定風(fēng)險管理計劃
  20.1.2 風(fēng)險識別
  20.1.3 定性風(fēng)險分析
  20.1.4 定量風(fēng)險分析
  20.1.5 風(fēng)險應(yīng)對計劃編制
  20.1.6 風(fēng)險監(jiān)控
 20.2 例題分析
 20.3 同步練習(xí)
 20.4 同步練習(xí)解析
第21章 法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
 21.1 考點(diǎn)分析
  21.1.1 法律法規(guī)
  21.1.2 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
 21.2 例題分析
 21.3 同步練習(xí)
 21.4 同步練習(xí)解析
第22章 專業(yè)英語
 22.1 例題分析
 22.2 同步練習(xí)
 22.3 同步練習(xí)解析
第23章 案例分析
 23.1 考點(diǎn)分析
 23.2 例題分析
  23.2.1 變更處置流程
  23.2.2 項目收尾
  23.2.3 項目進(jìn)度的安排
  23.2.4 溝通的方式
  23.2.5 范圍與合同的關(guān)系
  23.2.6 項目時間估算
  23.2.7 項目管理體系
  23.2.8 進(jìn)度壓縮技術(shù)
  23.2.9 質(zhì)量控制與質(zhì)量保證
  23.2.10 可行性分析
  23.2.11 綜合問題
  23.2.12 招標(biāo)投標(biāo)流程
  23.2.13 投資決策
 23.3 同步練習(xí)
  23.3.1 案例1:配置管理
  23.3.2 案例2:項目驗收流程
  23.3.3 案例3:軟件開發(fā)問題
  23.3.4 案例4:招投標(biāo)流程
  23.3.5 案例5:投資決策
  23.3.6 案例6:綜合問題
  23.3.7 案例7:合同變更與驗收
  23.3.8 案例8:人力資源管理
  23.3.9 案例9:項目的組織結(jié)構(gòu)
  23.3.10 案例10:資源沖突問題
 23.4 同步練習(xí)解析
  23.4.1 案例1分析
  23.4.2 案例2分析
  23.4.3 案例3分析
  23.4.4 案例4分析
  23.4.5 案例5分析
  23.4.6 案例6分析
  23.4.7 案例7分析
  23.4.8 案例8分析
  23.4.9 案例9分析
  23.4.10 案例10分析
 23.5 同步練習(xí)解答要點(diǎn)
  23.5.1 案例1解答要點(diǎn)
  23.5.2 案例2解答要點(diǎn)
  23.5.3 案例3解答要點(diǎn)
  23.5.4 案例4解答要點(diǎn)
  23.5.5 案例5解答要點(diǎn)
  23.5.6 案例6解答要點(diǎn)
  23.5.7 案例7解答要點(diǎn)
  23.5.8 案例8解答要點(diǎn)
  23.5.9 案例9解答要點(diǎn)
  23.5.10 案例10解答要點(diǎn)
附錄A 系統(tǒng)集成項目管理工程師考試大綱
主要參考文獻(xiàn)

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