知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)爭對策

前言
第一章 從“中國制造”到中國智造”
一 “中國制造”突圍的突破口
二 走向“中國智造”的隊(duì)伍里應(yīng)該有你
三 “中國智造”將再鑄“中國制造”之魂
第二章 磨刀不誤砍柴工
一 投入不能泥牛人海
二 商標(biāo)應(yīng)能唱響全球
三 原創(chuàng)表達(dá)為你護(hù)航
第三章 兵馬未動(dòng)糧草先行
一 取得專利占先為重
二 擁有商標(biāo)注冊為先
三 登記版權(quán)避免糾紛
第四章 開拓市場利劍在手
一 以優(yōu)先權(quán)利劍開拓國際市場
二 馳名商標(biāo)或能使你富可敵國
三 維護(hù)版權(quán)抵制假冒
第五章 保持領(lǐng)先需要雙翼
一 跑馬圈地專利為強(qiáng)
二 掌握標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)為大
三 壟斷利潤商標(biāo)延續(xù)
第六章 專利信息知己知彼
一 洞察對手發(fā)展趨勢
二 了解自己行業(yè)地位
三 提供投資決策依據(jù)
第七章 市場交易不得不知
一 合法有效決定交易的價(jià)值
二 價(jià)值動(dòng)態(tài)影響交易的價(jià)格
三 合同條款非同一般
四 獨(dú)立訴權(quán)合同保障
第八章 加工制造不再困擾
一 授權(quán)合法仔細(xì)審查
二 加工利益合同保護(hù)
三 擺脫奶娘需要長大
第九章 不正當(dāng)競爭自己防范
一 “傍名牌”、“搭便車”路趨難行
二 品牌專利形成雙重保險(xiǎn)
三在先使用遏制“搶注”
第十章 人力管理避免誤區(qū)
一 識(shí)別人才勿被本本欺騙
二 跳槽糾紛可以防范
三 競業(yè)限制護(hù)權(quán)至極
第十一章 弱小求生暢通之道
一 過期失效仍然藏有金庫
二 利用他人過失發(fā)展自己
三 借助他人專利提升自己
四 強(qiáng)制許可讓你破解阻攔
第十二章 劃清界線防范侵權(quán)
一 侵權(quán)界線理性識(shí)別
二 在先權(quán)與專利權(quán)的界線
三 “第一含義”與“第二含義”的區(qū)別
四 “魂不附體”更易惹禍上身
第十三章 細(xì)節(jié)管理決定成敗
一 確權(quán)前也需要細(xì)節(jié)管理
二 專人管理責(zé)任到位
三 繳費(fèi)疏忽痛失權(quán)利
四 善用程序保護(hù)權(quán)利
五 巧用公開防止阻攔
第十四章 天時(shí)地利人和應(yīng)對難纏官司
一 啟動(dòng)訴訟把握天時(shí)
二 善用管轄營造地利
三 證據(jù)說話實(shí)現(xiàn)人和
四 庭上技巧影響終局
第十五章 公司分立知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)家
一 專業(yè)化奠定公司分立基礎(chǔ)
二 公司分立贏得“婚前財(cái)產(chǎn)”
三 許可撐起公司一片藍(lán)天
第十六章 讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)開啟你的創(chuàng)業(yè)之門
一 版權(quán)設(shè)計(jì)迎來發(fā)展機(jī)遇
二 發(fā)明專利成為創(chuàng)業(yè)支點(diǎn)
三 代理機(jī)構(gòu)展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采
四 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的高利潤催生“職業(yè)注標(biāo)人”
五 中介紅娘推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)業(yè)化
第十七章 海關(guān)保護(hù)提升自我保護(hù)能力
一 海關(guān)保護(hù)履行國際義務(wù)
二 海關(guān)保護(hù)為企業(yè)添翼
三 知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)模式
第十八章 戰(zhàn)略布局需要對知識(shí)產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)
一 專利戰(zhàn)略布局的路徑
二 商標(biāo)戰(zhàn)略布局的路徑
三 版權(quán)戰(zhàn)略布局的路徑
四 知識(shí)產(chǎn)權(quán)立體保護(hù)需要專家介入
第十九章 走向國際需要認(rèn)同游戲規(guī)則
一 世貿(mào)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)為重
二 標(biāo)準(zhǔn)壁壘讓各國發(fā)展困擾重重
三 服務(wù)貿(mào)易推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展
四 了解狼性才能與狼共舞
五 應(yīng)對“337條款”的策略
六 應(yīng)對“301條款”的策略
結(jié)束語
參考文獻(xiàn)