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商諫:周濟(jì)譜論國(guó)企時(shí)弊

商諫:周濟(jì)譜論國(guó)企時(shí)弊

定 價(jià):¥45.00

作 者: 周濟(jì)譜 著
出版社: 中國(guó)方正出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)理論

ISBN: 9787802165274 出版時(shí)間: 2009-07-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 228 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《商諫》反映了作者對(duì)理想、對(duì)事業(yè)的追求,也反映了作者在這種追求的過(guò)程中經(jīng)歷的種種郁悶與思考。作為一份改革者的“諫言”,它撥開粉飾表面的繁華直指敗絮其中的癥結(jié)。正如作者書中自嘲為“敢咬貓的老鼠”,在現(xiàn)行體制下敢于這樣口無(wú)遮攔痛陳時(shí)弊,而且是作為體制內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人,的確是需要相當(dāng)?shù)挠職夂湍懥?。全書十四篇文章,點(diǎn)出了國(guó)企的十四處要害,雖說(shuō)不一定每處都算做完全意義上的致命硬傷,但其造成國(guó)企無(wú)法建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度,則是無(wú)可質(zhì)疑的。

作者簡(jiǎn)介

  周濟(jì)譜,綽號(hào)華夏老人,吉林省四平人?,F(xiàn)任北京城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記。 曾先后在商業(yè)、金融、投資、證券及房地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)工作,有豐富的國(guó)有、民營(yíng)、股份制上市公司的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。曾榮獲全國(guó)第四屆優(yōu)秀青年企業(yè)家、國(guó)務(wù)院勞動(dòng)(民族)模范等光榮稱號(hào),北京市第十二屆人大代表,北京市第十次黨代會(huì)代表。 曾著有《一家之說(shuō)》(上下冊(cè)),文學(xué)專集《失落的歲月》。并在各類報(bào)刊雜志上發(fā)表過(guò)多篇關(guān)于中國(guó)企業(yè)改革方面的文章,有自己獨(dú)到的見解。

圖書目錄

01.政策能否有公平的底線?——現(xiàn)行企業(yè)養(yǎng)老體制探究
運(yùn)動(dòng)員兼當(dāng)裁判,難逃“吃小灶”嫌疑
“一國(guó)兩制”,何時(shí)制度能統(tǒng)一
寅吃卯糧,新老職工均生怨
被迫行善,國(guó)企兼職福利院
02.營(yíng)養(yǎng)不良的畸形兒——國(guó)企資本金缺失的“原罪”
新中國(guó)成立以來(lái)國(guó)有企業(yè)資本金形成
的主要途徑
體制掠奪和政策斷奶
高負(fù)債下的“原罪”
03.理直氣壯的“無(wú)情剿殺”——國(guó)有資產(chǎn)流失的新形式
國(guó)企只有從銀行那里找到救贖贖的可能
法律和政策規(guī)范之短讓國(guó)企很受傷
反思和修正金融不良資產(chǎn)處置辦法迫在眉睫
04.“包辦婚姻”的國(guó)企大家庭——國(guó)企現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)選聘方式的弊端
“聘”之“越位”——婚姻包辦,上級(jí)主管部門何時(shí)能放手
“選”之“不到位”——空降干部,水土不服生怪病
根本出路——轉(zhuǎn)變舊觀念,打破國(guó)有資本一股獨(dú)大的現(xiàn)狀
05.“換頭手術(shù)”豈能兒戲?——國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)頻繁更迭的弊端
移植大腦排異嚴(yán)重——基因配型何時(shí)成功
保險(xiǎn)措施漏洞百出——無(wú)形資產(chǎn)怎能安全
干今年、想明年、不管后年——短期行為怎能踏實(shí)
06.大弊與小利之間的理性抉擇——國(guó)企不提倡匿名信的原因探究
人們?nèi)菀追糯笊贁?shù)內(nèi)容真實(shí)的匿名信的積極作用,而忽視多數(shù)虛假誣陷的匿名信的負(fù)面影響
國(guó)企中寫匿名信的大多不是關(guān)心企業(yè)發(fā)展的人,而是國(guó)企的
“第四種人”,即自私自利的搗亂分子
匿名信大多不能幫助國(guó)企發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而是引發(fā)企業(yè)嚴(yán)重內(nèi)耗
匿名信多出生于國(guó)有企業(yè)
應(yīng)對(duì)少數(shù)可信度高的匿名信秘密核查,而把多數(shù)誣告亂告的
匿名信直接扔進(jìn)廢紙簍
07.罪大惡“級(jí)”——國(guó)企“按勞分配”還是“按級(jí)分配”
“級(jí)”足先得,登峰靠“級(jí)”
“級(jí)”習(xí)難改,無(wú)所不“級(jí)”
“級(jí)”重難返,疚心“級(jí)”首
“級(jí)”人所難,窮“級(jí)”思變
“級(jí)”流勇進(jìn),苦心“級(jí)”慮
08.“肌無(wú)力”之患——國(guó)企執(zhí)行力匱乏探究
龐大的決策層與孱弱的執(zhí)行層
爭(zhēng)做“好”人思想與責(zé)任意識(shí)的缺位
潛規(guī)則之患與執(zhí)行力之難
09.先天性的近視眼——國(guó)企短期行為誰(shuí)之過(guò)?
激進(jìn)式發(fā)展——惡搞今天不管明天
干部管理體制——何不游戲人間
現(xiàn)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——乖乖地交出你的獨(dú)立意志
資產(chǎn)增減——-跟著感覺(jué)走,緊拉住夢(mèng)的手
10.深藏不露的“隱形殺手”——職務(wù)消費(fèi)黑洞面面觀
業(yè)務(wù)招待——大氣雄渾的推陳出新
境外考察——風(fēng)光無(wú)限的暗渡陳倉(cāng)
會(huì)務(wù)差旅——冠冕堂皇的醉翁之意
公車私用——以企為家的大私無(wú)公
各種培訓(xùn)——與時(shí)俱進(jìn)的偷梁換
11.未老先衰的失落
一國(guó)企“政工師”職稱榮耀不再
變局之惑:安能以不變應(yīng)萬(wàn)變
尷尬生存:舊瓶難裝新酒
改良之道:呼喚職能轉(zhuǎn)型
12.國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的“緊箍咒”——慎用民主測(cè)評(píng)已當(dāng)時(shí)
民主測(cè)評(píng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背道而馳,政治體制改革滯后于經(jīng)濟(jì)體制改革
既不合法又不合理更不準(zhǔn)確,對(duì)民主測(cè)評(píng)質(zhì)疑多多
消極導(dǎo)向下孱弱的執(zhí)行力,民主測(cè)評(píng)負(fù)面作用明顯
重建國(guó)企經(jīng)營(yíng)者考評(píng)體系,“人物評(píng)價(jià),數(shù)字說(shuō)話”
13.情可憫法應(yīng)可恕——國(guó)企老總何時(shí)能夠“將功補(bǔ)過(guò)”
國(guó)企老總的“紅”與“黑”:被拉下祭壇的“趙新先們”
罪與罰:一個(gè)并不輕松的話題
千秋功過(guò),誰(shuí)與評(píng)說(shuō)
14.蓋棺卻無(wú)定論——何時(shí)能給國(guó)企改革者一個(gè)公正的評(píng)價(jià)
霧里看花弊端明顯
不破不立唯一選擇
后記

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