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技術創(chuàng)業(yè):技術創(chuàng)新者的創(chuàng)業(yè)之路

技術創(chuàng)業(yè):技術創(chuàng)新者的創(chuàng)業(yè)之路

定 價:¥38.00

作 者: (美)喬治,(英)博克 著,陳立新 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 創(chuàng)業(yè)管理精選系列
標 簽: 個人創(chuàng)業(yè)

ISBN: 9787111284659 出版時間: 2009-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 243 字數(shù):  

內容簡介

  《技術創(chuàng)業(yè):技術創(chuàng)新者的創(chuàng)業(yè)之路》分析了影響創(chuàng)業(yè)決策的個人和商業(yè)環(huán)境因素,尤其是個人目標對創(chuàng)新商業(yè)化路徑選擇的影響?!都夹g創(chuàng)業(yè):技術創(chuàng)新者的創(chuàng)業(yè)之路》的研究對象主要是那些做出創(chuàng)業(yè)決策,并把技術創(chuàng)新商業(yè)化的新企業(yè)創(chuàng)建者或管理者。全書首先討論了他們的創(chuàng)業(yè)能力,即他們的個性特征和技能是否適合創(chuàng)辦企業(yè);其次具體研究了學院派創(chuàng)業(yè)者這一創(chuàng)業(yè)群體的創(chuàng)業(yè)特征,他們是成功創(chuàng)業(yè)的大學教授或專家;再次描述了創(chuàng)業(yè)路徑的基本框架,由此可以了解不同人的創(chuàng)業(yè)經歷;最后,探討了個人角色認同的問題,著手考察技術創(chuàng)業(yè)者如何在創(chuàng)業(yè)活動中準確理解和界定科學家角色?!都夹g創(chuàng)業(yè):技術創(chuàng)新者的創(chuàng)業(yè)之路》不僅適于作為高校教材,也適于為創(chuàng)業(yè)者提供具體和系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)過程指導?!都夹g創(chuàng)業(yè):技術創(chuàng)新者的創(chuàng)業(yè)之路》的讀者對象包括高校學生、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員等。

作者簡介

  杰拉德·喬治(Gerard George),杰拉德·喬治是倫敦大學帝國理工學院(Imperial College London)的教授、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究委員會主席,并擔任Rajiv Gandhi Centre中心的主任,這個中心推動了帝國理工學院做出在印度聯(lián)合開展關于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的研究、技術商業(yè)化以及教育項目的承諾。喬治是英國管理學院的經濟和社會理事會委員,這有利于他開展自己的技術創(chuàng)業(yè)研究工作。作為科技型公司的創(chuàng)新管理專家,他還成功創(chuàng)辦了自己的投資公司。喬治教授還關注胚胎干細胞全球擴散及其在生物技術領域的創(chuàng)新模式問題,2005-2007年他擔任過美國管理學會研究委員會創(chuàng)業(yè)分部的主席,現(xiàn)擔任美國《管理學會學報》、《創(chuàng)業(yè)投資》雜志、《戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)》雜志等學術刊物的編委會委員,在頂級學術刊物上發(fā)表了創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源約束、價值創(chuàng)造、吸收能力以及企業(yè)創(chuàng)新等相關主題的多篇文章。亞當·博克(Adam J.Bock)亞當·博克,現(xiàn)在在倫敦大學帝國理工學院攻讀博士學位。他合伙創(chuàng)辦了兩家醫(yī)療設備公司,同時擔任另外一家企業(yè)的臨時首席執(zhí)行官。三家公司都是利用大學研究資源、技術或關系成立的新公司。他花了四年時間來推動高技術企業(yè)的天使投資活動,評估了上千個早期創(chuàng)業(yè)計劃,促成近千萬的個人投資。博克在威斯康星大學麥迪遜分校教授MBA的創(chuàng)業(yè)課程,做過十多次關于技術評估和個人投資的研究報告,并為大學生和創(chuàng)業(yè)者開展了關于技術轉移和創(chuàng)業(yè)過程的咨詢活動。10年間,他一直擔任The SEED Foundation的顧問,這是華盛頓特區(qū)的一家非營利組織,是美國唯一一所為弱勢兒童創(chuàng)辦的公共寄宿學校。博克獲得了斯坦福大學海軍航空工程學士學位、經濟學碩士學位,以及麥迪遜分校的MBA學位。獲得MBA學位之前,博克是摩立特集團(Monitor Group,全球領先的戰(zhàn)略咨詢公司)的咨詢師。

圖書目錄

總序
推薦序
譯者序
前言
作者簡介
第1章 技術創(chuàng)業(yè)者
引言
1.1 變革使者:創(chuàng)業(yè)者
1.2 科學創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
1.3 技術創(chuàng)業(yè)者的界定
1.4 本書假設
1.5 本書結構安排
注釋
第一部分 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)選項
第2章 創(chuàng)業(yè)目的
引言
2.1 傳播創(chuàng)新的決策
2.2 商業(yè)化過程
2.3 創(chuàng)業(yè)目的的基本維度
小結/注釋
第3章 技術創(chuàng)業(yè)的選擇
引言
3.1 創(chuàng)業(yè)意圖、創(chuàng)業(yè)能力與價值創(chuàng)造
3.2 “文件箱式的創(chuàng)意”(市場空間小,創(chuàng)業(yè)能力低)
3.3 勉強的創(chuàng)業(yè)者(市場空間大,創(chuàng)業(yè)能力低)
3.4 生活式創(chuàng)業(yè)者(市場空間小,創(chuàng)業(yè)能力高)
3.5 技術創(chuàng)業(yè)者(市場空間大,創(chuàng)業(yè)能力高)
3.6 知識產權的內在價值
小結/注釋
第4章 技術許可
引言
4.1 技術轉移過程
4.2 WARF:一個技術轉移辦公室的例子
4.3 技術許可:TTO視角
4.4 什么時候、為什么進行技術許可
小結/注釋/推薦閱讀
第5章 生活式創(chuàng)業(yè)
引言
5.1 創(chuàng)辦新企業(yè)的選擇
5.2 什么是生活式創(chuàng)業(yè)
5.3 TTO與生活式創(chuàng)業(yè)
5.4 對生活式創(chuàng)業(yè)的思考
5.5 創(chuàng)業(yè)選擇
小結/注釋
第二部分 創(chuàng)業(yè)角色認同
第6章 學院派創(chuàng)業(yè)者
引言
6.1 誰是學院派創(chuàng)業(yè)者
6.2 創(chuàng)業(yè)活動的智力挑戰(zhàn)
6.3 業(yè)務挑戰(zhàn)
6.4 個人挑戰(zhàn)
小結/注釋
第7章 創(chuàng)業(yè)路徑模型
引言
7.1 創(chuàng)業(yè)角色的認同
7.2 創(chuàng)業(yè)路徑模型
7.3 案例研究:斷層放射治療公司
7.4 路徑模型的應用
小結/練習題/注釋
第8章 創(chuàng)業(yè)路徑舉例
引言
8.1 路徑1:研究轉移型創(chuàng)業(yè)者
8.2 路徑2:周期性的創(chuàng)業(yè)者
8.3 路徑3:研究驅動型的技術創(chuàng)業(yè)者
8.4 路徑4:雙重角色的技術創(chuàng)業(yè)者
8.5 路徑5:公司創(chuàng)業(yè)者
8.6 路徑6:業(yè)務型技術創(chuàng)業(yè)者
8.7 路徑模型的啟示
小結/練習題/注釋
第三部分 創(chuàng)業(yè)工具箱
第9章 理解行業(yè)背景
引言
9.1 行業(yè)與市場
9.2 行業(yè)吸引力與價值鏈
9.3 破壞性技術
9.4 創(chuàng)業(yè)公司的選址及其含義
9.5 成本與差異化戰(zhàn)略
9.6 新事業(yè)路徑考察
9.7 核查業(yè)務基本前提
小結/注釋/推薦閱讀
第10章 積累業(yè)務技能和知識
引言
10.1 業(yè)務形成
10.2 制定并運用商業(yè)計劃
10.3 現(xiàn)實性分析
10.4 新企業(yè)融資的基本介紹
小結/注釋/推薦閱讀
第11章 技術型成長公司的融資
引言
11.1 成長型融資
11.2 投資的層次
11.3 基于關鍵事件的融資
11.4 獲取私人投資
11.5 種子期之后的融資
小結/注釋/推薦閱讀
第四部分 考察前面的路
第12章 管理挑戰(zhàn)
引言
12.1 管理為什么重要
12.2 管理模型
12.3 專業(yè)化管理
12.4 發(fā)明者作為管理者
小結/注釋
第13章 為成長做準備
引言
13.1 理解成長戰(zhàn)略或業(yè)務成長類型
13.2 從項目管理到業(yè)務管理
13.3 跨越鴻溝
13.4 技術創(chuàng)業(yè)者(創(chuàng)建者)的變革性角色
小結/注釋
第14章 退出
引言
14.1 什么是退出
14.2 退出類型
14.3 非完美退出
14.4 退出后做什么
小結/注釋
第五部分 保留技術創(chuàng)業(yè)者的角色認同
第15章 創(chuàng)業(yè)路上的角色認同、成長與學習
引言
15.1 科學認同:回到基本問題
15.2 技術創(chuàng)業(yè)者的基本特質
15.3 技術創(chuàng)業(yè)者的一般經驗
小結/注釋

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