技術(shù)創(chuàng)業(yè)：科學(xué)家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	（美）艾倫（Allen，K.）著，李政等譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個(gè)人創(chuàng)業(yè)

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ISBN：	9787111284666	出版時(shí)間：	2009-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	249	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《技術(shù)創(chuàng)業(yè)：科學(xué)家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南》分為四個(gè)部分，第一部分對(duì)面向科學(xué)家和工程師的創(chuàng)業(yè)主題做了介紹，并且涵蓋了商業(yè)化、機(jī)會(huì)、建立企業(yè)和組建有效團(tuán)隊(duì)等核心話題，還深入研究了對(duì)技術(shù)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)特別重要的具體話題。第二部分強(qiáng)調(diào)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)和保護(hù)，并將專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可視為一種商業(yè)戰(zhàn)略。第三部分檢驗(yàn)了戰(zhàn)略的主要方面，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略到技術(shù)引進(jìn)方式，以及它們同市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。最后，第四部分強(qiáng)調(diào)了融資戰(zhàn)略，對(duì)商業(yè)模式、初創(chuàng)技術(shù)企業(yè)融資、資助增長(zhǎng)中的技術(shù)企業(yè)進(jìn)行了深入探究。并以技術(shù)評(píng)估為一章作為這一部分的結(jié)束?！都夹g(shù)創(chuàng)業(yè)：科學(xué)家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南》適于作為高校教材，也為有志于創(chuàng)業(yè)的社會(huì)人士提供具體和系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程指導(dǎo)?！都夹g(shù)創(chuàng)業(yè)：科學(xué)家和工程師的創(chuàng)業(yè)指南》的讀者對(duì)象包括高校學(xué)生、現(xiàn)實(shí)中潛在的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理人員等。

作者簡(jiǎn)介

　　凱瑟琳·艾倫（Kathleen Alien），艾倫是南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院勞埃德格雷夫創(chuàng)業(yè)研究中心的一名教授，她同時(shí)擔(dān)任南加州大學(xué)馬歇爾技術(shù)商業(yè)化中心（Center for Technology Commercialization，CTC）主任一職。CTC是1997年由南加州大學(xué)理學(xué)院、工學(xué)院和商學(xué)院共同建立的，旨在幫助理工科和醫(yī)學(xué)學(xué)科的教職員工及學(xué)生將他們?cè)谀霞又荽髮W(xué)開(kāi)發(fā)的技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)領(lǐng)域中去，并且為那些與發(fā)明者共同組建商業(yè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)生提供一個(gè)真實(shí)世界的學(xué)習(xí)環(huán)境。在南加州大學(xué)，艾倫獲得了包括馬歇爾教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)在內(nèi)的一系列榮譽(yù)。凱瑟琳·艾倫博士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷相當(dāng)豐富——她擁有4個(gè)房地產(chǎn)和科技領(lǐng)域的成功企業(yè)。作為技術(shù)創(chuàng)業(yè)與商業(yè)化國(guó)家網(wǎng)絡(luò)（N2TEC）機(jī)構(gòu)的創(chuàng)建者之一和首席執(zhí)行官，她一直建議北部平原的大學(xué)和政府機(jī)構(gòu)對(duì)能源技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化應(yīng)用，并且?guī)椭鼈兘⑸虡I(yè)化團(tuán)隊(duì)來(lái)推動(dòng)新企業(yè)的建立。作為投資者和董事會(huì)成員，她積極參與科技企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)，并且運(yùn)用其在技術(shù)商業(yè)化領(lǐng)域的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)幫助大型企業(yè)將創(chuàng)新更有效地推向市場(chǎng)。此外，艾倫還是一家在紐約證券交易所上市企業(yè)的董事，并擔(dān)任戰(zhàn)略委員會(huì)主席。　艾倫撰寫(xiě)了一系列著作，包括《創(chuàng)建新企業(yè)》第5版、《創(chuàng)業(yè)和小企業(yè)管理》第4版、《將新技術(shù)引入市場(chǎng)及小企業(yè)的成長(zhǎng)與管理》第2版以及一些貿(mào)易方面的書(shū)籍。艾倫擁有博士學(xué)位重點(diǎn)研究創(chuàng)業(yè)問(wèn)題、工商管理碩士（MBA）學(xué)位以及一個(gè)羅曼斯語(yǔ)碩士學(xué)位。

圖書(shū)目錄

總序
推薦序
譯者序
前言
作者簡(jiǎn)介
第一部分科學(xué)家和工程師的技術(shù)創(chuàng)業(yè)
第1章作為創(chuàng)業(yè)者的科學(xué)家和工程師
1.1 向創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型
1.2 創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的作用
1.3 商業(yè)化過(guò)程
小結(jié)/問(wèn)題討論/案例研究/注釋
第2章識(shí)別和篩選技術(shù)機(jī)會(huì)
2.1 機(jī)會(huì)的識(shí)別和創(chuàng)造
2.2 機(jī)會(huì)的來(lái)源
2.3 篩選技術(shù)機(jī)會(huì)
小結(jié)/問(wèn)題討論/案例研究/注釋
第3章設(shè)計(jì)和發(fā)展一個(gè)技術(shù)型創(chuàng)業(yè)企業(yè)
3.1 開(kāi)發(fā)商業(yè)概念
3.2 實(shí)施可行性分析
3.3 這個(gè)商業(yè)項(xiàng)目可行嗎
小結(jié)/問(wèn)題討論/案例研究/注釋
第4章建立高效團(tuán)隊(duì)
4.1 形成高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
4.2 擴(kuò)展創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
4.3 從創(chuàng)業(yè)伊始到迅速成長(zhǎng)
小結(jié)/問(wèn)題討論/案例研究/注釋
第二部分開(kāi)發(fā)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
第5章知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念
5.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)理論
5.2 商業(yè)秘密
5.3 版權(quán)
5.4 商標(biāo)
5.5 專利
小結(jié)/問(wèn)題討論/案例研究/注釋
第6章專利和商標(biāo)戰(zhàn)略
6.1 專利保護(hù)
6.2 了解專利侵權(quán)
6.3 保護(hù)商標(biāo)
6.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可
6.5 許可協(xié)議
小結(jié)/問(wèn)題討論/案例研究/注釋
第三部分技術(shù)創(chuàng)業(yè)策略
第7章高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
7.1 創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模型
7.2 衡量成功和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
7.3 外包技術(shù)創(chuàng)新
7.4 推行監(jiān)管策略
小結(jié)／問(wèn)題討論／案例研究／注釋
第8章技術(shù)轉(zhuǎn)型和進(jìn)入策略
8.1 從項(xiàng)目轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)
8.2 確定投放策略
8.3 確定經(jīng)營(yíng)策略
8.4 從法律的角度進(jìn)行組織
小結(jié)／問(wèn)題討論／案例研究／注釋
第9章技術(shù)采用模式與營(yíng)銷策略
9.1 高科技市場(chǎng)的特性
9.2 技術(shù)采用周期
9.3 確定營(yíng)銷方法
9.4 為高科技產(chǎn)品定價(jià)
9.5 開(kāi)發(fā)營(yíng)銷計(jì)劃
9.6 高科技產(chǎn)品的促銷
小結(jié)／問(wèn)題討論／案例研究／注釋
第四部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資策略
第10章商業(yè)模式
10.1 建立商業(yè)模式
10.2 了解商業(yè)模式失敗的原因
小結(jié)／問(wèn)題討論／案例研究／注釋
第11章技術(shù)型初創(chuàng)企業(yè)融資
11.1 融資的階段與風(fēng)險(xiǎn)
11.2 融資成本
11.3 來(lái)自于政府的資助
11.4 種子資本
11.5 啟動(dòng)資金
11.6 生物技術(shù)型企業(yè)的融資過(guò)程
小結(jié)／問(wèn)題討論／案例研究／注釋
第12章資助企業(yè)成長(zhǎng)
12.1 促進(jìn)增長(zhǎng)的融資策略
12.2 風(fēng)險(xiǎn)投資的資助
12.3 私募發(fā)行
12.4 首次公開(kāi)發(fā)行
小結(jié)／問(wèn)題討論／案例研究／注釋
第13章技術(shù)評(píng)估
13.1 價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素
13.2 價(jià)值評(píng)估的財(cái)務(wù)模型
13.3 評(píng)估許可協(xié)議
小結(jié)／問(wèn)題討論／案例研究／注釋