戰(zhàn)略管理

定　價：￥34.00

作　者：	胡大立，陳明等編著
出版社：	上海財經大學出版社
叢編項：	21世紀普通高等教育規(guī)劃教材
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787564205362	出版時間：	2009-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	298	字數(shù)：

內容簡介

　　《戰(zhàn)略管理》力求結合我國市場經濟發(fā)展現(xiàn)狀，吸收國內外優(yōu)秀理論的精華，總結作者多年來從事戰(zhàn)略管理教學和研究成果，向讀者提供一本教師易教、學生好學，能使基本原理和實踐相結合，能為解決我國實際戰(zhàn)略管理問題提供參考的教科書。《戰(zhàn)略管理》最大的特色：內容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術性、操作性強。借助深人淺出的編寫風格，廣泛引用中國本土企業(yè)的案例分析，通過大量的模型和方法進行闡述，讓讀者對戰(zhàn)略理論與實踐應用有所掌握，并啟發(fā)讀者將戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)造性地應用到未來的管理實踐中去。本教材主要對象是經濟管理類專業(yè)的大學本科生、?？粕策m用于經濟管理類高職學生作教學參考書之用。由于《戰(zhàn)略管理》具有內容充實，實踐性、理論性兼而有之，技術性、操作性強的特點，因此，更是一本適合廣大的管理理論工作者和實際工作者使用的參考書。

作者簡介

暫缺《戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章戰(zhàn)略管理概述
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略內涵及特征
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理及其作用與風險
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理的構成
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程
第五節(jié) 戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略性思維
第六節(jié) 戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展歷程與流派
第七節(jié) 中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題
第二章外部環(huán)境分析
第一節(jié) 外部環(huán)境分析基礎
第二節(jié) 宏觀環(huán)境
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境
第四節(jié) 競爭環(huán)境
第五節(jié) 外部因素評價矩陣
第六節(jié) 競爭態(tài)勢矩陣
第三章內部條件分析
第一節(jié) 企業(yè)資源條件
第二節(jié) 內部能力狀況
第三節(jié) 價值鏈分析
第四節(jié) 標桿管理
第五節(jié) 內部因素評價矩陣
第四章戰(zhàn)略目標分析
第一節(jié) 戰(zhàn)略目標的含義
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標的決定因素
第三節(jié) 企業(yè)的使命
第四節(jié) 商業(yè)倫理與戰(zhàn)略目標
第五節(jié) 利益相關者與戰(zhàn)略目標
第六節(jié) 領導者與戰(zhàn)略目標
第七節(jié) 戰(zhàn)略目標評價
第五章可選擇的戰(zhàn)略類型
第一節(jié) 集中成長戰(zhàn)略
第二節(jié) 分散成長戰(zhàn)略
第三節(jié) 共享資源戰(zhàn)略
第四節(jié) 公司競爭戰(zhàn)略
第五節(jié) 規(guī)避風險戰(zhàn)略
第六章公司戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 戰(zhàn)略選擇的原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略選擇的工具
第三節(jié) 影響戰(zhàn)略選擇的因素
第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇的誤區(qū)
第七章戰(zhàn)略實施
第—節(jié)戰(zhàn)略實施概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略分解
第三節(jié) 資源配置
第四節(jié) 組織管理匹配
第五節(jié) 戰(zhàn)略實施中的阻力及其克服辦法
第八章戰(zhàn)略與組織結構、企業(yè)文化和領導者
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理與組織結構
第二節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)領導者
第九章戰(zhàn)略風險與控制
第一節(jié) 戰(zhàn)略風險的類型
第二節(jié) 戰(zhàn)略風險的來源
第三節(jié) 戰(zhàn)略風險的控制
第十章企業(yè)戰(zhàn)略的變革
第一節(jié) 戰(zhàn)略變革的概念
第二節(jié) 戰(zhàn)略變革的原因
第三節(jié) 戰(zhàn)略變革的過程
第四節(jié) 戰(zhàn)略變革的方式
第五節(jié) 戰(zhàn)略變革的選擇
第六節(jié) 戰(zhàn)略變革的成功因素
參考文獻
習題集目錄
前言
第一章戰(zhàn)略管理概述
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第二章外部環(huán)境分析
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第三章內部條件分析
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第四章戰(zhàn)略目標分析
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第五章可選擇的戰(zhàn)略類型
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第六章公司戰(zhàn)略選擇
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第七章戰(zhàn)略實施
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第八章戰(zhàn)略與組織結構、企業(yè)文化和領導者
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第九章戰(zhàn)略風險與控制
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題
第十章企業(yè)戰(zhàn)略的變革
一、名詞解釋
二、單項選擇題
三、多項選擇題
四、判斷題
五、簡答題
六、論述題
七、案例分析題