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內(nèi)容簡介

　　著名的目標(biāo)管理專家羅伊·史班斯已經(jīng)幫助很多機構(gòu)——西南航空公司、寶馬公司、得克薩斯州大學(xué)、沃爾瑪超市、克林頓全球行動等等成就了偉大的事業(yè)。而他做到這一切靠的是堅持一個理念：目標(biāo)。有了目標(biāo)作為北極星，員工的投入程度更高、同行的競爭的威脅降低、顧客更忠誠、創(chuàng)新更靈活。一個真正的目標(biāo)必須達(dá)到你的機構(gòu)中每位成員的內(nèi)心——就像西南航空的目標(biāo)“擁有飛的自由”或者沃爾瑪?shù)摹盀轭櫩褪″X，提高人們生活質(zhì)量?！笔钒嗨古c合著者海莉·羅馨分享了他們公司內(nèi)部的案例分析，幫助你探索你機構(gòu)的目標(biāo)，向世界宣布你的目標(biāo)，并應(yīng)用到你做的每件事情中。史班斯這些寶貴的經(jīng)驗會教你換個角度看待自己的經(jīng)營理念、商業(yè)模式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和營銷方式。它們會幫你掙錢，幫你成就事業(yè)，如果再有點運氣的話，也許還能幫你創(chuàng)造歷史。

作者簡介

　　羅伊·史班斯（Roy M.Spence.Jr.），GSD&M創(chuàng)意城總裁兼CEO。創(chuàng)意城是美國頂尖的行銷傳播和廣告公司，設(shè)計過世界上許多著名的品牌。海莉·羅馨（Haley Rushing），與羅伊·史班斯共同成立了目標(biāo)研究所，是該所的首席目標(biāo)設(shè)計師。

圖書目錄

引言
第一部分　目標(biāo)原則
　第一章　什么是目標(biāo)？為什么你應(yīng)該擁有一個？
　第二章　發(fā)現(xiàn)你的目標(biāo)25
　第三章　清楚地表達(dá)你的目標(biāo)
第二部分　創(chuàng)建一個有作為的機構(gòu)
　第四章　找到興奮點
　第五章　堅定意志
　第六章　點燃激情
第三部分　成為一個擁有偉大目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者
　第七章　目標(biāo)管理員
　第八章　基于目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)原則
第四部分　在市場上實踐你的目標(biāo)
　第九章　實現(xiàn)目標(biāo)中的承諾
公司篇
　第十章　目標(biāo)如何提升你的品牌：西南航空自由的象征
　第十一章　目標(biāo)如何讓你做得更好：沃爾瑪省錢過好日子
　第十二章　目標(biāo)如何加速你的動量：寶馬體驗駕駛的樂趣
　第十三章　目標(biāo)改變千篇一律的大海，釋放你的心靈：挪威郵輪公司自由式航行
會員組織
　第十四章　目標(biāo)將你從打幾折提升到什么更重要：美國退休人員協(xié)會
非營利組織
　第十五章　目標(biāo)如何在更高的層面創(chuàng)造共同點：美國紅十字會
　第十六章　通過洞察力來激活目標(biāo)：美國傳統(tǒng)基金會
高等教育
　第十七章　目標(biāo)如何引發(fā)一場草根運動：美國教育理事會（ACE）
　第十八章　如何用目標(biāo)解釋不能解釋的事物：得克薩斯州“怪杰園”
體育機構(gòu)
　第十九章　目標(biāo)如何將你拔高，讓你成為特例：PGA巡回賽
概要
　第二十章　本書重點原則
致謝