餐巾紙上的創(chuàng)業(yè)課

定　價(jià)：￥26.80

作　者：	神田昌典著，蔡昭儀譯
出版社：	重慶出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個(gè)人創(chuàng)業(yè)

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ISBN：	9787229013172	出版時(shí)間：	2009-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	195	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　創(chuàng)業(yè)四階段戰(zhàn)略帶你走出創(chuàng)業(yè)成功與家庭危機(jī)的怪圈。導(dǎo)入期在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間加入市場(chǎng)，才是制勝的關(guān)鍵點(diǎn)。成長(zhǎng)期拋開舊包袱，才能創(chuàng)造出新價(jià)值。成熟期放棄執(zhí)著，就會(huì)出現(xiàn)超越其價(jià)值的東西。衰退期一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的誕生，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者、執(zhí)行者、管理者和協(xié)調(diào)者的力量。濃縮10000名企業(yè)家的親身體驗(yàn)，神田昌典用故事的形式寫成了這本絕無(wú)僅有的商戰(zhàn)小說(shuō)，教你如何在創(chuàng)業(yè)的四個(gè)階段讓公司穩(wěn)健成長(zhǎng)，并取得事業(yè)與家庭之間的平衡。作者在書中提出一個(gè)重要概念：沒有人能只帶著成功全身而退。在邁向成功的道路上，一定會(huì)碰上許多暗藏的地雷。即便你具有發(fā)達(dá)的商業(yè)頭腦，有時(shí)候也無(wú)法跨越這些危機(jī)?！恫徒砑埳系膭?chuàng)業(yè)課：MBA沒教你的那些事》將戰(zhàn)略制訂、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷推廣、員工培養(yǎng)等商業(yè)實(shí)戰(zhàn)手法巧妙地交織在故事中，不僅高潮迭起，而且實(shí)用性極強(qiáng)，即使是對(duì)創(chuàng)業(yè)一竅不通的外行人，也能輕松閱讀，并得到無(wú)限啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　神田昌典（Kanda Masanori）超級(jí)企管顧問大師日本“頂尖頭腦”沃頓商學(xué)院MBA紐約大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士神田昌典大學(xué)三年級(jí)考進(jìn)日本外務(wù)省經(jīng)濟(jì)局，30歲成為惠普的日本代表，并被選為亞洲區(qū)最優(yōu)秀社員。他輔導(dǎo)過上萬(wàn)家企業(yè)，擅長(zhǎng)剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與創(chuàng)業(yè)家的深層心理，以及企業(yè)發(fā)展的典型模式，能根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)曲線，一眼就診斷出創(chuàng)業(yè)路上的地雷。其著作暢銷逾200萬(wàn)冊(cè)，甚至連國(guó)外暢銷作家的書，若是掛上“神田昌典推薦”的字樣，就能大幅提升銷售量。其代表作有《金錢與正義》、《你的煩惱可以拯救世界》等。

圖書目錄

專家推薦創(chuàng)業(yè)書中的商戰(zhàn)經(jīng)典之作
名人推薦Ⅰ 創(chuàng)業(yè)，是一場(chǎng)“賭博”
名人推薦Ⅱ
序言幸福的家庭造就成功的事業(yè)
第1章 “萬(wàn)事達(dá)”的成長(zhǎng)曲線
被裁員是幸運(yùn)的嗎？
創(chuàng)業(yè)的第一關(guān)鍵是什么？
　在成長(zhǎng)曲線的哪一段加入市場(chǎng)最好？
　為什么不能把偶然當(dāng)偶然？
　逼上梁山
　餐巾紙上的藍(lán)圖
　錢在“順利”地減少
　媒體的蝴蝶效應(yīng)
第2章事業(yè)向左，家庭向右
　工作有問題時(shí)，家庭就和樂；家庭有問題時(shí)時(shí)，工作反而順利。你相信嗎？
　孩子是家庭的調(diào)節(jié)器，那么什么是事業(yè)的調(diào)節(jié)器呢？
　在享受幸福的同時(shí)你是否也感覺到了不幸？
　如何讓不幸化為幸福，讓幸福延續(xù)永久？
　“齒輪”開始轉(zhuǎn)動(dòng)
　夫妻貌合神離，兒子命懸一線
　巧推“國(guó)際秘書”
　溫舊夢(mèng)，情越軌
第3章溫柔的陷阱
　夫妻反目、資金不足、公司混亂……有什么回天之術(shù)？
　Good & New，還有肯定之環(huán)與信條卡，真的管用嗎？
　育兒書里也有公司的管理良方？
　十面埋伏
　解錦囊，探妙計(jì)
　豁然開朗
　變生肘腋，九死一生
第4章成功的背后
　盟友背叛、數(shù)據(jù)失竊，如何化解這一危機(jī)？
　創(chuàng)業(yè)者、執(zhí)行者、管理者和協(xié)調(diào)者如何進(jìn)行角色定位？
　“母慈”、“父嚴(yán)”哪個(gè)更重要？公司管理也需要“母愛”？
　阿拓大徹大悟了什么？
　公司成長(zhǎng)與桃太郎故事
　懸崖勒馬，夫妻重修好
　魔法與夢(mèng)想
后記
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