跟巴菲特學(xué)投資、跟德魯克學(xué)管理、跟科特勒學(xué)營(yíng)銷、跟卡耐基學(xué)口才大全集（超值白金版）

第一篇 跟巴菲特學(xué)投資
　第一章 找準(zhǔn)投資目標(biāo)——選擇超級(jí)明星企業(yè)
　　抓準(zhǔn)具有發(fā)展?jié)摿Φ墓?br />　　看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)特許權(quán)
　　解讀公司重要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)
　　選擇利潤(rùn)豐厚、財(cái)務(wù)穩(wěn)健的公司
　　對(duì)公司進(jìn)行基本面分析
　　從閱讀中了解公司信息
　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵
　　贏利才是硬道理
　　價(jià)格合理
　　投資易于理解的行業(yè)
　　生意不熟不做
　　選擇消費(fèi)壟斷型企業(yè)
　第二章 獨(dú)具慧眼搶先機(jī)——準(zhǔn)確評(píng)估股票價(jià)值
　　價(jià)值投資能持續(xù)戰(zhàn)勝市場(chǎng)
　　價(jià)值投資的三角：投資人、市場(chǎng)、公司
　　股市中的價(jià)值規(guī)律
　　注重投資收益
　　利用“總體盈余”法進(jìn)行估算
　　利用現(xiàn)金流量進(jìn)行評(píng)估
　　運(yùn)用概率估值
　　找出價(jià)格與價(jià)值的差異
　　擁有安全邊際
　　一些重要的價(jià)值評(píng)估指標(biāo)
　第三章 該出手時(shí)就出手——巴菲特教你尋找最佳買點(diǎn)
　　在有吸引力的價(jià)位時(shí)買進(jìn)
　　行情下跌時(shí)買入
　　好公司出大問(wèn)題時(shí)是購(gòu)買的好時(shí)機(jī)
　　一次重要的買入機(jī)會(huì)
　　買價(jià)決定報(bào)酬率高低
　　買價(jià)越低于價(jià)值越安全
　　購(gòu)買被低估的股票
　　把握股市行情
　　攤平成本買更便宜的股票
　　低價(jià)購(gòu)買績(jī)優(yōu)股
　第四章 耐心持有，長(zhǎng)線投資——巴菲特教你持股策略
　　股市從短期來(lái)看是投票機(jī)，長(zhǎng)期來(lái)看是稱重機(jī)
　　長(zhǎng)期持有交易成本更低
　　長(zhǎng)期持有復(fù)利威力更大
　　優(yōu)秀股票持有時(shí)間越長(zhǎng)，總收益越大
　　選擇能持續(xù)獲利的股票
　　選擇安全的股票
　　巴菲特目前持有的股票
　第五章 會(huì)買是銀，會(huì)賣是金——巴菲特教你如何拋售股票
　　何時(shí)賣出，何時(shí)不要賣出
　　選準(zhǔn)獲利時(shí)機(jī)賣出
　　何時(shí)止損賣出
　　股票賣出的重要時(shí)機(jī)
　　甩掉損失，保住利潤(rùn)
　　當(dāng)投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)果斷脫手
　　賣掉賠錢股，留下績(jī)優(yōu)股
　　是否應(yīng)該賣空
　　拋售股票的幾種情況
　第六章 把雞蛋放在一個(gè)籃子里——做一個(gè)集中投資者
　　“少而精”的投資策略
　　持股越少，風(fēng)險(xiǎn)越小
　　持股越少，獲利越多
　　傳統(tǒng)分散化的弊端
　　找出杰出的公司
　　押大賭注在高概率事件上
　　耐心等候
　　不理會(huì)股價(jià)波動(dòng)
　　值得集中投資的公司
　第七章 用“心”才能成贏家——巴菲特股市投資心理學(xué)
　　投資者情緒對(duì)市場(chǎng)的影響
　　市場(chǎng)先生也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候
　　市場(chǎng)信息的不對(duì)稱現(xiàn)象
　　從股市心理學(xué)角度看待股票市場(chǎng)
　　投資人最大的敵人是自己
　　過(guò)分自信將影響投資者的決策
　　股票投資中的從眾心理
　　股市投資的心理運(yùn)算
　　克服“貪婪”和“恐懼”　　
　　避免投資思考中的非理性
　　考慮風(fēng)險(xiǎn)的接受度
　　避免反應(yīng)過(guò)度
　　必須具有自制力
　　股票投資中的幾種不良心理及其對(duì)策
第二篇 跟德魯克學(xué)管理
　第一章 自我管理——管好自己是管好一切的先決條件
　　管好自己的前提是認(rèn)識(shí)你自己
　　如何發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
　　如何做事才能取得績(jī)效
　　尋找你的職業(yè)歸宿
　　問(wèn)問(wèn)自己的貢獻(xiàn)
　　善于溝通并了解他人
　　把握自己的時(shí)間
　第二章 決策管理——從源頭上做好正確的事情
　　為什么而決策
　　有效決策的基本要求
　　重視別人的意見(jiàn)
　　堅(jiān)持是非標(biāo)準(zhǔn)
　　決策需要轉(zhuǎn)化為行動(dòng)
　　教你正確地妥協(xié)
　　一定不要作不必要的決策
　第三章 人事管理——始終著眼于組織最重要的資源
　　人事決策是最根本的管理
　　人才選拔的基本原則
　　量才錄用：像喬治·馬歇爾那樣用人
　　舍得花時(shí)間：像斯隆那樣進(jìn)行人事決策
　　吸引并留住我們需要的人才
　　管理好知識(shí)型員工
　　培養(yǎng)員工的禁忌
　　尊重你的每一個(gè)員工
　　讓員工熱愛(ài)自己的工作
　　使下屬具備“管理者態(tài)度”
　第四章 有效管理——結(jié)果決定一切
　　用管理取代專制
　　績(jī)效第
　　沒(méi)有評(píng)估就不會(huì)有好成果
　　我們需要的不是理想
　　樹(shù)立“高級(jí)管理者”風(fēng)范
　　把正確的事情做好
　　將下屬的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為績(jī)效
　　怎樣搞好成本控制
　　運(yùn)用好獎(jiǎng)懲制度
　　要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)
　　追求完美
　第五章 目標(biāo)管理——引導(dǎo)組織朝一致的方向共同奮斗
　　企業(yè)目的及使命新解
　　建立完整的目標(biāo)體系
　　運(yùn)用目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)
　　學(xué)會(huì)追求“適度”的市場(chǎng)目標(biāo)
　　生產(chǎn)率永遠(yuǎn)是企業(yè)的法寶
　　如何設(shè)立目標(biāo)
　　不要一味強(qiáng)調(diào)盈利性
　……
　第六章 領(lǐng)導(dǎo)力——卓越的領(lǐng)導(dǎo)者是這樣煉成的
　第七章 變革管理——時(shí)刻不忘給組織的發(fā)動(dòng)機(jī)加油
第三篇 跟科特勒學(xué)營(yíng)銷
　第一章 營(yíng)銷立于謀，成于策——營(yíng)銷探查和計(jì)劃
　第二章 營(yíng)銷的中心可定義為戰(zhàn)略市場(chǎng)營(yíng)銷——細(xì)分市場(chǎng)策略
　第三章 企業(yè)不僅僅是出售產(chǎn)品本身——產(chǎn)品策略
　第四章 價(jià)格不僅僅是一個(gè)數(shù)字或一種術(shù)語(yǔ)——價(jià)格策略
　第五章 渠道是傳遞產(chǎn)品價(jià)值的重要途徑——渠道策略
　第六章 公司應(yīng)讓顧客了解產(chǎn)品的價(jià)值——促銷
　第七章 公司不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)——“人”的營(yíng)銷
第四篇 跟卡耐基學(xué)口才
　第一章 口才突破的八大規(guī)則
　第二章 打支人心的交際語(yǔ)言
　第三章 充滿魅力的通用口才
　第四章 影響命運(yùn)的職場(chǎng)口才
　第五章 贏得異性的兩性口才
　第六章 改變?nèi)松难葜v口才
　第七章 關(guān)系成敗的談判口才