驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)

　　如果一個(gè)國(guó)家的各個(gè)部門的生產(chǎn)力水平都有所提高，那么該國(guó)的財(cái)富便會(huì)得到增長(zhǎng)。然而，如何才能最有效地刺激生產(chǎn)力呢？許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政策制定者在這點(diǎn)上各執(zhí)己見。麥肯錫全球研究院的研究人員認(rèn)為，與生產(chǎn)力增長(zhǎng)有關(guān)的三種誤解導(dǎo)致決策者采用了那些事實(shí)上會(huì)阻礙——某些情況下甚至是嚴(yán)重阻礙生產(chǎn)力的策略。這些誤解是：◆“IT投資一定會(huì)帶來(lái)更高的生產(chǎn)力?！薄簟胺?wù)業(yè)的生產(chǎn)力沒有制造業(yè)或高科技行業(yè)的生產(chǎn)力重要。”◆“一國(guó)的非正規(guī)經(jīng)濟(jì)（逃稅和無(wú)視商業(yè)規(guī)定的企業(yè)）對(duì)于該國(guó)正規(guī)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力增長(zhǎng)幾乎不會(huì)或根本不會(huì)產(chǎn)生影響。”《驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)破除影響全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙》中的文章用充分的理由論證了這些觀點(diǎn)的錯(cuò)誤之處。各位作者還找到了能夠提高生產(chǎn)力的辦法和政策，它們比許多現(xiàn)有的方法更可靠。全部文章被劃分為三部分，它們向我們展示出：◆如何把投資集中于生產(chǎn)革新——增加IT投資，同時(shí)改善管理流程?！羧绾喂膭?lì)服務(wù)部門內(nèi)部更激烈的競(jìng)爭(zhēng)和更大幅度的增長(zhǎng)——開發(fā)附加值更高的服務(wù)，如設(shè)計(jì)和營(yíng)銷，同時(shí)刺激國(guó)內(nèi)需求?！羧绾喂健⒂行У匾种品钦?guī)經(jīng)——在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中公正地實(shí)施公平的商業(yè)規(guī)制，同時(shí)合理地設(shè)定企業(yè)稅率。對(duì)世界各地的決策者來(lái)說(shuō)，《驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)破除影響全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙》都是一個(gè)十分重要的資源，它表明了麥肯錫全球研究院對(duì)真正的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力杠桿的最新理解。

　　黛安娜·法雷爾：麥肯錫全球研究院院長(zhǎng)、麥肯錫公司董事，其研究成果廣泛見于學(xué)術(shù)期刊、書籍和國(guó)際頂尖出版物的特稿專頁(yè)。她也經(jīng)常在美國(guó)和全球的各類大型會(huì)議上發(fā)表言論。在加入麥肯錫公司之前，曾就職于紐約的高盛公司。