電子商務(wù)案例分析與比較

定　價(jià)：￥34.80

作　者：	張仙鋒，孫慶蘭編著
出版社：	西安交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等學(xué)校"十一五"電子商務(wù)專業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	電子商務(wù)

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ISBN：	9787560533049	出版時(shí)間：	2010-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	335	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《電子商務(wù)案例分析與比較》是十一五普通高等學(xué)校電子商務(wù)系列教材之一，重在通過(guò)對(duì)同類典型案例的比較性分析，引發(fā)深層次、創(chuàng)新性的討論?！峨娮由虅?wù)案例分析與比較》在對(duì)電子商務(wù)模式的各種學(xué)說(shuō)、案例研究與案例分析方法及電子商務(wù)鏈三維分析模型的介紹前提下，提出電子商務(wù)模式分為門戶類模式、網(wǎng)上商家模式、內(nèi)容提供商模式、交易中介商模式、市場(chǎng)創(chuàng)造商模式、服務(wù)提供商模式、社區(qū)提供商模式、C2B模式等八大類。這種分類揚(yáng)長(zhǎng)避短，相對(duì)全面。在分析思路上也一脈相承，從案例基本情況，到商業(yè)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理、資本和信用等模式，再到提出問(wèn)題或假設(shè)，并尋找證據(jù)支持。具體的案例選擇上涵蓋百度-谷歌、當(dāng)當(dāng)-卓越、淘寶-易趣、阿里巴巴-金銀島、攜程-去哪兒、支付寶-云網(wǎng)支付等有代表性的知名網(wǎng)站，還選擇了特價(jià)王、豬八戒、試用網(wǎng)等有代表性的網(wǎng)站?！峨娮由虅?wù)案例分析與比較》適用于大中專院校電子商務(wù)專業(yè)的案例分析教學(xué)，也可以作為研究生、MBA、從事電子商務(wù)的專業(yè)人員進(jìn)行案例研究的參考資料。

作者簡(jiǎn)介

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圖書目錄

第1章電子商務(wù)模式與案例分析方法
本章內(nèi)容提要
1.1 電子商務(wù)模式分類法
1.1.1 按照所屬環(huán)境進(jìn)行劃分
1.1.2 按照價(jià)值鏈進(jìn)行劃分
1.1.3 電子商務(wù)模式的原子模型
1.1.4 基于角色和利潤(rùn)的分類
1.1.5 效用模式
1.1.6 基于主體細(xì)分的模式
1.1.7 基于主體的綜合電子商務(wù)模式分類
1.2 案例研究方法
1.2.1 案例研究的概念
1.2.2 案例研究的作用
1.2.3 案例研究的分類
1.2.4 案例研究的方法
1.3 電子商務(wù)鏈的三維分析模型
1.3.1 電子商務(wù)鏈
1.3.2 電子商務(wù)活動(dòng)中的六流
1.3.3 應(yīng)用維度
1.4 本書的案例分析與比較方法
1.4.1 案例分析和比較的具體步驟
1.4.2 案例分析和比較的具體內(nèi)容
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
參考文獻(xiàn)
第2章門戶類模式案例分析與比較
本章內(nèi)容提要
2.1 門戶模式簡(jiǎn)介
2.1.1 定義
2.1.2 分類
2.2 Baidu和Goog1e
2.2.1 基本情況
2.2.2 商業(yè)模式
2.2.3 經(jīng)營(yíng)模式
2.2.4 技術(shù)模式
2.2.5 組織管理模式
2.2.6 資本模式
2.2.7 信用模式
2.3 搜狐和中國(guó)化工網(wǎng)
2.3.1 基本情況
2.3.2 商業(yè)模式
2.3.3 經(jīng)營(yíng)模式
2.3.4 技術(shù)模式
2.3.5 組織管理模式
2.3.6 資本模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
思考與討論
參考文獻(xiàn)
第3章網(wǎng)上商家模式案例分析與比較
本章內(nèi)容提要
3.1 網(wǎng)上商家模式介紹
3.1.1 定義
3.1.2 分類
3.2 當(dāng)當(dāng)和卓越；
3.2.1 基本情況
3.2.2 商業(yè)模式
3.2.3 經(jīng)營(yíng)模式
3.2.4 技術(shù)模式
3.2.5 組織管理模式
3.2.6 資本模式
3.2.7 信用模式
3.3 西單igo5與聯(lián)華OK
3.3.1 基本情況
3.3.2 商業(yè)模式
3.3.3 經(jīng)營(yíng)模式
3.3.4 技術(shù)模式
3.3.5 組織管理模式
3.3.6 資本模式
3.3.7 信用模式
3.4 海爾網(wǎng)上商城與好孩子
3.4.1 基本情況
3.4.2 商業(yè)模式
3.4.3 經(jīng)營(yíng)模式
3.4.4 技術(shù)模式
3.4.5 組織管理模式
3.4.6 資金模式
3.4.7 信用模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
思考與討論
參考文獻(xiàn)
第4章內(nèi)容提供商模式案例分析與比較
本章內(nèi)容提要
4.1 內(nèi)容提供商模式簡(jiǎn)介
4.1.1定義
4.1.2 分類
4.2 起點(diǎn)中文網(wǎng)與佐羅網(wǎng)
4.2.1 基本情況
4.2.2 商業(yè)模式
4.2.3 經(jīng)營(yíng)模式
4.2.4 技術(shù)模式
4.2.5 組織管理模式
4.2.6 資本模式
4.3 盛大網(wǎng)絡(luò)與久游網(wǎng)
4.3.1 基本情況
4.3.2 商業(yè)模式
4.3.3 經(jīng)營(yíng)模式分析
4.3.4 技術(shù)模式
4.3.5 組織管理模式
4.3.6 資本模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)題
思考與討論
參考文獻(xiàn)
第5章交易中介商模式案例分析與比較
本章內(nèi)容提要
5.1 交易中介商模式簡(jiǎn)介
5.1.1 定義
5.1.2 分類
5.2 攜程與“去哪兒
5.2.1基本情況
5.2.2 商業(yè)模式
5.2.3 經(jīng)營(yíng)模式
5.2.4 技術(shù)模式
5.2.5 組織管理模式
5.2.6 資本模式
5.2.7 信用模式
5.3 特價(jià)王
5.3.1 基本情況
5.3.2 商業(yè)模式
5.3.3 經(jīng)營(yíng)模式
5.3.4 技術(shù)模式
5.3.5 組織管理模式
5.3.6 資本模式
5.3.7 信用模式
5.4 試用網(wǎng)
5.4.1 基本情況
5.4.2 商業(yè)模式
5.4.3 經(jīng)營(yíng)模式
……
第6章市場(chǎng)創(chuàng)造商模式案例分析與比較
第7章服務(wù)提供商模式案例分析與比較
第8章社區(qū)提供商模式案例分析與比較
第9章 C2B模式案例分析與比較