中國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛典型案例啟示錄

第一部分 訴訟篇
企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)訴訟綜述
侵權(quán)分析巧避“地雷陣”主動應(yīng)訴首獲“馬克曼”
——萊伏頓公司訴通領(lǐng)科技公司專利侵權(quán)案啟示
收購不成專利訴訟施壓 全球和解優(yōu)化競爭環(huán)境
——正泰集團訴施耐德公司專利侵權(quán)糾紛案啟示
謹慎策略處理媒體關(guān)系 變訴訟危機為發(fā)展契機
——思科訴華為案對我國企業(yè)海外擴張的啟示
中國企業(yè)首次赴美維權(quán) 專利運營打通國際之路
——深圳朗科訴美國PNY公司案啟示
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遭專利“大棒” 眾志成城破濫訴危機
——重組竹地板美國專利侵權(quán)訴訟案啟示
低價優(yōu)勢惹技術(shù)“封殺” 行業(yè)協(xié)會擔(dān)維權(quán)重任
——溫州打火機應(yīng)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)壁壘案啟示
DVD專利費“火燒”中國廠商 “中國制造”亟待成為“中國創(chuàng)造”
——DVD專利費糾紛案對我國企業(yè)應(yīng)對跨國公司專利壁壘的啟示
索尼起訴比亞迪 偷雞不成反蝕米
——比亞迪反訴索尼專利無效案啟示
跨國巨頭專利“大棒”舞 沉著應(yīng)對“蚍蜉可撼樹”
——江動集團與美國本田在美專利訴訟案啟示
“王致和”海外遭搶注 老字號海外維權(quán)路
——中華老字號企業(yè)海外維權(quán)第一案啟示
商標(biāo)海外反搶注 政府、行業(yè)、企業(yè)需合力
——海信訴博世—西門子商標(biāo)侵權(quán)案啟示
警惕跨國并購 保護自主品牌
——達能集團與娃哈哈商標(biāo)糾紛案啟示
汽車外觀設(shè)計海外保護 謹防地方保護壁壘
——德國寶馬公司訴中國雙環(huán)CEO車型外觀設(shè)計專利侵權(quán)案啟示
海外維權(quán)要迅速 馳名商標(biāo)需保護
——“五糧液”商標(biāo)韓國異議案啟示
堅持自主產(chǎn)權(quán)研發(fā) 加強知識產(chǎn)權(quán)海外監(jiān)測
——隆鑫訴Fangli Marketing商標(biāo)侵權(quán)案啟示
先聯(lián)想后海爾 MPEG一2劍指中國企業(yè)領(lǐng)頭羊
——MPEG—2專利權(quán)人訴聯(lián)想、海爾專利侵權(quán)案啟示
第二部分 “337調(diào)查”篇
美國“337調(diào)查”綜述
味之素借“皇冠明珠”發(fā)起調(diào)查 “大成”三載抗戰(zhàn)一朝終勝訴
——大成公司應(yīng)訴賴氨酸“337調(diào)查”案啟示
中國木地板兵敗美國 深圳燕加隆一戰(zhàn)成名
——燕加隆、圣象等應(yīng)訴復(fù)合木地板“337調(diào)查”案啟示
Rothschild教授獨步江湖 全球LED企業(yè)紛紛落馬
——洲磊、鴻利光電子應(yīng)訴LED“337調(diào)查”案啟示
與狼共舞自有道 主動應(yīng)訴樹典范
——鹽城捷康勝訴三氯蔗糖“337調(diào)查”案啟示
小墨盒牽動大市場 止紛爭須用大謀略
——珠海納思達公司等應(yīng)訴墨盒“337調(diào)查”案啟示
通領(lǐng)科技壯士斷腕 “337調(diào)查”成“斷路器”
——中國斷路器企業(yè)應(yīng)訴“337調(diào)查”案啟示
美國“芝寶”霸道商標(biāo)欲稱王 溫州恒星積極應(yīng)訴巧維權(quán)
——中國打火機企業(yè)應(yīng)訴“337調(diào)查”案啟示
溝通合作是關(guān)鍵 握手言和為上策
——聯(lián)想集團3次涉案“337調(diào)查”啟示
美國世孚“337調(diào)查”發(fā)難 寧波貝發(fā)愛拼才會贏
——中國制筆企業(yè)應(yīng)訴標(biāo)記筆“337調(diào)查”案啟示
敢打善打?qū)殑Τ銮?速戰(zhàn)速決贏得漂亮
——廣東生益科技勝訴覆銅板“337調(diào)查”案啟示
拖拉機國際巨頭出招 國內(nèi)三企業(yè)未能“并駕”
——悅達、東風(fēng)、江鈴集團應(yīng)訴農(nóng)業(yè)機械“337調(diào)查”案啟示
美國勁量“337調(diào)查”較勁 國內(nèi)企業(yè)演繹釜底抽薪術(shù)
——中銀寧波等國內(nèi)電池主流企業(yè)應(yīng)訴“337調(diào)查”案啟示
第三部分 海關(guān)、展會篇
海關(guān)、展會知識產(chǎn)權(quán)保護綜述
歐盟海關(guān)扣貨 中國電子廠商到底動了誰的奶酪
——深圳普迪實業(yè)發(fā)展有限公司出口英國DVD機被扣案啟示
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卡“關(guān)” 應(yīng)對商業(yè)霸權(quán)須自強
——香港無錫多媒體等公司起訴“飛利浦”案啟示
品牌商標(biāo)遭盜用 巧用“海關(guān)”維權(quán)益
——廈門海關(guān)查獲侵權(quán)產(chǎn)品案啟示
美國海關(guān)扣罰多 知己知彼胸成竹
——美國海關(guān)扣押我貨物系列案啟示
加強自身品牌建設(shè) 積極制定全球晶牌戰(zhàn)略
——來自于美國海關(guān)屢次扣押我國貨物的啟示
國際參展遭“黑槍” 中國企業(yè)勇反抗
——柏林消費電子展(IFA)案啟示
4家企業(yè)遭指控 友好協(xié)商促和解
——2005年漢諾威設(shè)備展侵權(quán)案啟示
海外展會屢遭專利阻擊 中國標(biāo)準(zhǔn)亟待推向市場
——2007年德國CeBIT MP3扣貨事件啟示
處驚不變、臨危不懼 技術(shù)實力讓“中國創(chuàng)造”勝出
——海鷗表業(yè)成功應(yīng)對海外展會侵權(quán)指控案啟示
惟有高瞻遠矚 才能高屋建瓴
——中國企業(yè)格拉斯哥“紅牌”案啟示
后記