惠普科技成就夢(mèng)想

定　價(jià)：￥52.00

作　者：	周禹，白潔，胡淑珍著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	華夏基石世界級(jí)企業(yè)最佳實(shí)踐研究叢書(shū)
標(biāo)　簽：	成功秘訣

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ISBN：	9787111297246	出版時(shí)間：	2010-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	385	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　以技術(shù)內(nèi)核引燃市場(chǎng)價(jià)值，打造技術(shù)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新的典范—本書(shū)通過(guò)重現(xiàn)惠普70多年的發(fā)展歷程與管理特點(diǎn)，完美闡釋這句話背后的深意。本書(shū)從創(chuàng)始人艱辛的車庫(kù)之路，敏捷捕捉機(jī)遇的積極多元化，艱難的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，兩敗后再進(jìn)入計(jì)算機(jī)行業(yè)并取得成功，獨(dú)特的自我融資策略，天價(jià)世紀(jì)并購(gòu)，頗具爭(zhēng)議的前任掌門人菲奧瑞納女士，以及在金融危機(jī)背景下的持續(xù)成長(zhǎng)等事件中，探求惠普這位70歲的科技老人勝敗的奧秘。

作者簡(jiǎn)介

　　彭劍鋒，中國(guó)人民大學(xué)教授，中國(guó)著名管理咨詢專家。曾任中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院副院長(zhǎng)，現(xiàn)任北京和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總裁，華夏基石管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)，并擔(dān)任北京企業(yè)家聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事。彭劍鋒長(zhǎng)期從事人力資源管理咨詢研究工作，主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源開(kāi)發(fā)與管理、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)整合，是中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論研究與咨詢實(shí)踐的典型代表人物、最具影響力的專家。

圖書(shū)目錄

總序
緒論
第1章從車庫(kù)走出的科技巨人
　1.1 友誼之花—合作的基礎(chǔ)
　1.2 硅谷歷史的誕生地—從神圣的車庫(kù)出發(fā)（1937～1939年）
　1.3 借助第二次世界大戰(zhàn)的機(jī)遇起飛（1940～1956年）
　1.4 乘著科技時(shí)代的列車飛速成長(zhǎng)（1957～1985年）
　1.5 在打印機(jī)和電腦的世界里走向成熟（1985～1998年）
　1.6 新世紀(jì)的變革與重生（1999年至今）
　1.7 如此戰(zhàn)略必將成就輝煌
　小結(jié)
第2章公司治理
　2.1 與時(shí)俱進(jìn)的董事會(huì)設(shè)置
　2.2 董事政策及薪酬歷史變遷
　附錄2A 歷年董事薪酬表
　2.3 高管薪酬歷史變遷
　2.4 2008年惠普高管薪酬實(shí)踐
　附錄2B 惠普高管薪酬歷年數(shù)據(jù)
　2.5 股權(quán)結(jié)構(gòu)
　小結(jié)
第3章成功的導(dǎo)航舵手
　3.1 堅(jiān)如磐石的友誼和完美的合作伙伴—公司創(chuàng)始人
　3.2 秉承“惠普之道”的內(nèi)部接班人
　3.3 新世紀(jì)的外部改革者
　3.4 惠普接班人選聘
　附錄3A 惠普各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的貢獻(xiàn)
　附錄3B 惠普現(xiàn)任（2009年3月）董事信息
　附錄3C 惠普現(xiàn)任（2009年3月）高管團(tuán)隊(duì)信息
　小結(jié)
第4章創(chuàng)新金鑰匙
　4.1 創(chuàng)新的傳統(tǒng)
　4.2 惠普實(shí)驗(yàn)室
　4.3 客戶導(dǎo)向的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
　附錄4A 馳騁創(chuàng)新路的實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)人
　附錄4B 創(chuàng)新40佳（40 innovations that counted）
　小結(jié)
第5章生死執(zhí)筆者—產(chǎn)品與市場(chǎng)
　5.1 惠普70年產(chǎn)品演變史
　5.2 惠普業(yè)務(wù)新發(fā)展
　5.3 價(jià)值實(shí)現(xiàn)秘訣—流程管理
　案例整合營(yíng)銷之惠普激光打印機(jī)品牌構(gòu)建
　小結(jié)
第6章企業(yè)文化與人力資源管理
　6.1 “惠普之道”—講述惠普文化
　6.2 優(yōu)秀人才的不斷升級(jí)—員工培訓(xùn)
　6.3 管理績(jī)效，成果體現(xiàn)
　6.4 豐厚的薪福，幸福的保證
　附錄6A 惠普商業(yè)行為準(zhǔn)則
　小結(jié)
第7章財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作
　7.1 融資特色—自我籌資傳統(tǒng)
　7.2 財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
　7.3 CEO眼中的惠普業(yè)績(jī)
　附錄7A 惠普公司2008財(cái)年財(cái)務(wù)狀況信息
　小結(jié)
后記
附錄A 惠普公司的財(cái)務(wù)表現(xiàn)
附錄B 惠普發(fā)展大事記
附錄C 中國(guó)惠普（CHP）大事記
附錄D 惠普公司在華機(jī)構(gòu)
附錄E 惠普公司治理準(zhǔn)則
附錄F 審計(jì)委員會(huì)章程
附錄G 財(cái)務(wù)與投資委員會(huì)章程
附錄H 人事與薪酬委員會(huì)章程
附錄I 提名與治理委員會(huì)章程
附錄J 科技委員會(huì)章程
參考文獻(xiàn)