工程項目管理導(dǎo)則（試行）

定　價：￥15.00

作　者：	中國工程咨詢協(xié)會編寫
出版社：	天津大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	項目管理/目標管理

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ISBN：	9787561828748	出版時間：	2010-03-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	107	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代意義的工程項目管理，是管理科學(xué)在實踐中應(yīng)用和發(fā)展的產(chǎn)物。高水平的工程項目管理，是高效率、高質(zhì)量地實現(xiàn)工程項目投資建設(shè)目標的基本手段。當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)小康社會關(guān)鍵時期，投資規(guī)模大，工程項目多，涉及因素復(fù)雜，管理要求高。為了推進工程項目管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、效能化方向發(fā)展，提升工程項目管理水平，中國工程咨詢協(xié)會組織數(shù)十位專家、學(xué)者和企業(yè)領(lǐng)軍人物，經(jīng)過半年多努力，編寫出這本《工程項目管理導(dǎo)則》。本導(dǎo)則編寫力求體現(xiàn)以下原則：一是系統(tǒng)性原則，即沿著工程項目周期各階段系統(tǒng)鏈接的脈絡(luò)，闡述工程項目投資建設(shè)全過程、全方位的管理，以便于全面了解、具體把握項目管理的基本要求；二是實用性原則，即從實際工作需要出發(fā)，主要講管什么、由誰管、怎么管等實用內(nèi)容，淡化理論色彩，減少知識性介紹；三是普遍性原則，即闡述共性要求和通用內(nèi)容，對僅適用于個別地區(qū)、行業(yè)、單位、項目的內(nèi)容未予考慮；四是成熟性原則，即依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)定，吸取成功經(jīng)驗和作法，參考國際通行規(guī)則和慣例，規(guī)避尚未形成共識的主張；五是簡明性原則，即力求層次清晰，簡明扼要，并附錄主要政策文件索引，便于查閱和使用。

作者簡介

　　呂進：西南大學(xué)教授博士生導(dǎo)師國家級有突出貢獻專家中國詩學(xué)研究中心主任重慶市現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)研究會會長重慶市文聯(lián)名譽主席著有《新詩的創(chuàng)作與鑒賞》等詩學(xué)專著12部，主編《20世紀重慶新詩發(fā)展史》等著作10部。第七屆世界詩歌黃金王冠得主

圖書目錄

一、總則
1．編寫本導(dǎo)則的目的和依據(jù)
2．工程項目概念和分類
3．工程項目管理含義和任務(wù)
4．工程項目管理基本原則
5．工程項目管理主體和層次
6．本導(dǎo)則適用范圍
二、工程項目投資建設(shè)程序管理
7．工程項目周期與階段
8．工程項目投資建設(shè)程序
9．工程項目分類管理程序
10．審批制項目行政管理程序
11．核準制項目行政管理程序
12．備案制項目行政管理程序
13．外商投資項目行政管理程序
14．境外投資項目行政管理程序
15．利用國際金融組織和外國政府貸款項目行政管理程序
16．中央預(yù)算內(nèi)投資補助和貼息項目行政管理程序
三、工程項目外部約束條件管理
17．工程項目投資建設(shè)的外部條件
18．發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)和約束
19．產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)和約束
20．技術(shù)政策引導(dǎo)和約束
21．自然資源條件約束
22．生態(tài)環(huán)境條件約束
23．土地條件約束
24．水資源條件約束
25．能源條件約束
26．社會條件約束
四、工程項目前期策劃管理
27．工程項目前期策劃的任務(wù)和范圍
28．工程項目投資機會研究的功能和內(nèi)容
29．工程項目初步可行性研究的功能、內(nèi)容和深度
30．工程項目可行性研究的功能、內(nèi)容和深度
31．企業(yè)投資項目核準申請報告的編寫要求
32．外商投資項目核準申請報告的特殊編寫要求
五、工程項目建設(shè)方案優(yōu)化管理
33．工程項目場址方案選擇
34．工程項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選擇
35．工程項目技術(shù)方案和工程方案選擇
36．工程項目投融資方案選擇
37．工程項目環(huán)境影響評價
38．工程項目經(jīng)濟評價
39．工程項目社會評價
40．工程項目風(fēng)險分析與防范
六、工程項目前期咨詢評估管理
41．工程項目前期咨詢評估功能和類型
42．工程項目前期咨詢評估原則和要求
43．國家發(fā)展規(guī)劃咨詢評估要求
44．企業(yè)發(fā)展規(guī)劃咨詢評估要求
45．政府投資項目咨詢評估要求
46．企業(yè)投資項目申請核準評估要求
47．工程咨詢評估約束機制
七、工程項目決策管理
48．工程項目決策的概念與功能
49．工程項目決策的原則
50．政府投資項目決策
51．政府對企業(yè)投資項目的審核決策
52．企業(yè)投資項目決策
53．政府投資項目決策、實施責(zé)任追究制度
八、工程項目投融資管理
54．工程項目投資總額及構(gòu)成
55．投資主體分類與資金投入方式
56．政府投資項目資金來源與管理
57．工程項目融資方式與資金籌措
58．工程項目資本金制度
59．工程項目債務(wù)融資
60．工程項目資本市場融資
61．工程項目特許經(jīng)營權(quán)方式融資
62．工程項目投資動態(tài)管理
63．工程項目投資“四算”管理制度
64．中央預(yù)算內(nèi)投資項目概算管理
九、工程項目管理組織
65．工程項目管理模式
66．自行管理模式
67．分項委托管理模式
68．專業(yè)機構(gòu)管理模式
69．工程項目代建制
70．工程建設(shè)發(fā)承包制
71．工程項目法人責(zé)任制
72．工程項目經(jīng)理責(zé)任制
十、工程項目勘察管理
73．工程項目勘察的任務(wù)
74．礦產(chǎn)資源勘察的任務(wù)和要求
75．工程地質(zhì)勘察的任務(wù)和要求
76．水文地質(zhì)勘察的任務(wù)和要求
十一、工程項目設(shè)計管理
77．工程項目設(shè)計的功能和原則
78．工程設(shè)計階段劃分
79．工程項目設(shè)計各階段的任務(wù)
80．工程項目方案設(shè)計功能
81．工程項目初步設(shè)計文件編制
82．工程項目初步設(shè)計文件審查批復(fù)
83．工程項目施工圖設(shè)計文件編制
84．工程項目施工圖設(shè)計文件審查批復(fù)
85．工程建設(shè)標準化管理
86．工程建設(shè)標準分類管理
十二、工程項目采購管理
87．工程項目采購管理的內(nèi)容
88．工程項目采購方式選擇
89．工程項目招標的范圍與規(guī)模標準
90．工程項目招標
91．工程項目投標
92．工程項目開標、評標和定標
93．工程項目貨物采購
94．工程項目管理服務(wù)采購
……
十三、工程項目合同管理
十四、工程項目施工管理
十五、工程項目建設(shè)監(jiān)理
十六、工程項目質(zhì)量管理
十七、工程項目竣工驗收管理
十八、工程項目后評價管理
十九、工程項目管理參與單位和人員的資質(zhì)管理
二十、工程項目監(jiān)督管理
附錄