贏在轉念間：突破的三大法則

　　一個由工程師成長起來的CEO如何在一年內將他的鋼鐵廠轉型為行業(yè)內的領頭羊？在巴西，一個六百人的石化公司團隊如何戰(zhàn)勝互相猜忌，創(chuàng)造有史以來最大的成就？一個日本房屋開發(fā)商如何在經濟逆境中獲得生機？一個南非白金礦場如何在一年內將安全率提高57%？這些成績都有可能因為他們應用了《贏在轉念間：突破的三大法則》中的道理，并改寫了他們的未來。這本書告訴你如何讓你的人生和你的團隊連在一起。盡管我們多數人不清楚，但是我們真的擁有一個屬于自己的未來。我們的未來寫滿了希望、恐懼、夢想、期盼，還有我們?yōu)樯钭鞒龅臎Q定。這些我們自己書寫的未來決定了我們個人和我們所領導的團隊的命運。在本書中，史蒂夫·扎福和戴夫·洛根為我們解釋了改寫未來的代碼，讓我們達到前所未有的成就，站在前所未有的高度。正如沃倫·本尼斯在編輯筆記中所寫的：“我認為這本書是近些年所著的最重要的作品。這里的理念遠遠超越了我們在其他商業(yè)類書籍所能得到的知識。這里沒有提示、工具或者步驟，卻指出了支配著個人、團體及組織行為的法則。這本書是未來一代為實現理想而奮斗的智囊，而不是虛無縹緲的吹噓。”

　　史蒂夫·扎福（Vanto Group）是Vanto集團的CEO，該集團是一家世界性的顧問公司，為改善組織行為的大規(guī)模改革提供設計及實施方案。扎福給20多個國家300多家公司和機構的改革提供過建議，人稱“身著西裝的禪宗大師”（Zen Master in a business suit）。戴夫·洛根（Culture Sync），任教于南加州大學馬歇爾商學院。他是文化同步管理顧問公司（Culture Sync）的資深合伙人。洛根已經出版了三本書，其中包括《部落領導學》（Tribal Leadershi