2011年國家公務(wù)員錄用考試專用教材：面試

定　價：￥40.00

作　者：	李永新主編
出版社：	法律出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787511804501	出版時間：	2010-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	283	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《2011年國家公務(wù)員錄用考試專用教材：面試》特點(diǎn)：一、七大知識板塊，筑牢面試之基。2011年法律版《面試》教材，對應(yīng)面試相關(guān)的知識重點(diǎn)，革新教材結(jié)構(gòu)，將主體內(nèi)容分為七篇，分別闡述面試?yán)碚摗⒔Y(jié)構(gòu)化面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LGD）、面試禮儀、面試技巧、面試心理解析、面試經(jīng)典真題，使考生全面了解人事測評方法、面試的基本結(jié)構(gòu)和測評要素、真題特點(diǎn)，掌握新穎、實(shí)用的面試問題應(yīng)答方法，從而牢固構(gòu)筑起應(yīng)對面試的理論基礎(chǔ)和認(rèn)知基礎(chǔ)，從思想上、理論上保證應(yīng)試者的求職動機(jī)、綜合分析能力、言語表達(dá)能力、應(yīng)變能力、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、情緒的自我控制能力、舉止儀表等與報(bào)考的公共事務(wù)管理職位相匹配，實(shí)現(xiàn)“站在前人肩膀上”、事半功倍的備考效果。二、理清解題思路，傳授解題技巧，點(diǎn)撥面試之策2011年法律版《面試》教材，對數(shù)以千計(jì)的公務(wù)員錄用考試面試真題進(jìn)行深入研究，科學(xué)分類，詳細(xì)劃分試題類目，深刻闡述每種題型的理論淵源與核心要點(diǎn)，由理清命題思路進(jìn)而理清解題思路，觀點(diǎn)翔實(shí)、有理有據(jù)、脈絡(luò)分明、綱舉目張，歸納了結(jié)構(gòu)化面試的20種題型、分組討論的5種模式，總結(jié)了12大應(yīng)考原則、15大解題技巧，全面、透徹、準(zhǔn)確解析了面試的重點(diǎn)、難點(diǎn)、新趨勢、新動向，解析合理，點(diǎn)撥到位，使考生對面試題型變化了然于胸，在準(zhǔn)確把握考試要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到“題型任你變，方法我自有”的境界。

作者簡介

　　李永新，中公教育首席研究與輔導(dǎo)專家，畢業(yè)于北京大學(xué)政府管理學(xué)院，具有深厚的公務(wù)員考試核心理論專業(yè)背景，極其豐富的公務(wù)員考試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對中央國家機(jī)關(guān)和各省市公務(wù)員招考有博大精深的研究.，主持研發(fā)自成體系、獨(dú)具特色、效果顯著的公務(wù)員考試輔導(dǎo)課程和全系列教材。講授深刻、系統(tǒng)、精彩，極受考生歡迎。

圖書目錄

第一篇理論篇
　第一章公務(wù)員考試與人事測評
　　第一節(jié) 人事測評理論概述
　　　一、人事測評的概念
　　　二、人事測評的分類
　　第二節(jié) 人事測評方法
　　　一、古代識人的基本方法
　　　二、現(xiàn)代人事測評的基本方法
　第二章面試概述
　　第一節(jié) 面試簡介
　　　一、面試的概念
　　　二、面試的特點(diǎn)
　　　三、面試的種類
　　　四、面試的作用
　　第二節(jié) 面試構(gòu)成要素
　　　一、面試目的
　　　二、面試內(nèi)容
　　　三、面試試題
　　　四、面試考生
　　　五、面試考官
　　　六、面試時間
　　　七、面試考場
　　　八、面試信息
　　　九、面試評定
　第三章公務(wù)員所需的勝任力
　　第一節(jié) 勝任力理論概述
　　　一、勝任力的概念
　　　二、勝任力研究的歷史沿革
　　　三、勝任力模型
　　第二節(jié) 面試測評要素詳解
　　　一、綜合分析能力
　　　二、言語表達(dá)能力
　　　三、應(yīng)變能力
　　　四、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力
　　　五、舉止儀表
　　　六、人際交往的意識與技巧
　　　七、自我情緒控制
　　　八、求職動機(jī)與擬任職位的匹配性
第二篇結(jié)構(gòu)化面試
　第一章結(jié)構(gòu)化面試的背景內(nèi)容
　　第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試的命題
　　　一、公務(wù)員考試面試試題命制情況
　　　二、面試命題的基本原則和要求
　　　三、面試試題的特點(diǎn)
　　　四、面試題本
　　　五、面試試題命制的程序
　　第二節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試流程
　　　一、確定面試對象
　　　二、資格復(fù)審
　　　三、面試報(bào)到抽簽
　　　四、候考
　　　五、進(jìn)入考場
　　　六、答題
　　　七、退場
　　　八、公布成績
　　　九、面試結(jié)束
　　第三節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試評分
　　　一、面試評分的觀測要素
　　　二、面試評分的標(biāo)準(zhǔn)
　　　三、面試評分表
　　第四節(jié) 結(jié)構(gòu)化面試考官
　　　一、面試考官的構(gòu)成
　　　二、面試考官的能力要求
　　　三、面試考官評分的心理活動
　　　四、面試考官評分的注意事項(xiàng)
　　第五節(jié) 面試考場
　　　一、面試考場的選擇
　　　二、面試考場的布置
　　　三、熟悉考場
　第二章結(jié)構(gòu)化面試題型分類
　　第一節(jié) 智能分析類題目
　　　一、正心——世界觀類
　　　二、修身——優(yōu)秀品格類
　　　三、齊家——團(tuán)隊(duì)合作類
　　　四、治國——政府職能類
　　　五、平天下——熱點(diǎn)現(xiàn)象類
　　　六、其他
　　第二節(jié) 行為能力類題目之一——求職動機(jī)與擬任職位的匹配性
　　　一、概述
　　　二、個人背景類問題
　　　三、和專業(yè)相關(guān)的知識性問題
　　　四、意愿性問題
　　第三節(jié) 行為能力類題目之二——計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力
　　　一、概述
　　　二、會議組織類問題
　　　三、接待類問題
　　　四、比賽競技類問題
　　　五、調(diào)研類問題
　　　六、旅游參觀類問題
　　　七、考察學(xué)習(xí)
　　　八、培訓(xùn)類問題
　　　九、專項(xiàng)整治
　　　十、宣傳(展銷)類問題
　　　十一、慰問類問題
　　　十二、突發(fā)事件
　　　十三、排序類問題
　　第四節(jié) 行為能力類題目之三——人際關(guān)系的意識與技巧
　　　一、人際關(guān)系概要
　　　二、人際關(guān)系的ABC
　　　三、基本分析方法與應(yīng)對框架
　　　四、問題與領(lǐng)導(dǎo)的人際關(guān)系處理
　　　五、面對合作
　　第五節(jié) 壓力處理能力類題目
　　　一、壓力處理類題目概述
　　　二、壓力處理類題目解題思路
　　　三、典型例題解析
第三篇無領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LGD)
第四篇禮儀
第五篇面試技巧
第六篇面試心理解析
第七篇經(jīng)典真題解析
附錄