舟行天下

第一章 走進(jìn)神舟
第一節(jié) 吳海軍小傳
吳海軍簡(jiǎn)介
從草根到精英
牛仔式的戰(zhàn)斗
第二節(jié) 中國(guó)的神舟
神舟電腦公司介紹
神舟電腦公司發(fā)展史
神舟電腦公司的管理
第三節(jié) 認(rèn)識(shí)神舟
美麗的神舟工業(yè)園
世界一流的生產(chǎn)線
最嚴(yán)格的品控管理
業(yè)內(nèi)最強(qiáng)研發(fā)實(shí)力
驕人的海外成績(jī)
第二章 經(jīng)營(yíng)方向
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
未來(lái)目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)保證
共同奮斗
第二節(jié) 鎖定IT、IA
電腦產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)
電腦技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
掌握核心的電腦技術(shù)
第三節(jié) 一體化整合戰(zhàn)略
前向一體化
后向一體化
橫向一體化
第三章 品牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 多品牌戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略的誤區(qū)
堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化道路
多品牌戰(zhàn)略的成功
第二節(jié) 主品牌加副品牌
滿足用戶(hù)多樣化需求
主副品牌戰(zhàn)略重要性
主副品牌之間的關(guān)聯(lián)
第三節(jié) 服務(wù)品牌加產(chǎn)品品牌
服務(wù)品牌支撐產(chǎn)品品牌
各產(chǎn)品品牌有其獨(dú)立性
服務(wù)＋產(chǎn)品，邁向成功
第四章 研發(fā)戰(zhàn)略
第一節(jié) 精耕細(xì)作
與經(jīng)營(yíng)方向一致
8000萬(wàn)元搞研發(fā)
資源整合降成本
第二節(jié) 研發(fā)創(chuàng)新
以產(chǎn)品為基礎(chǔ)
以創(chuàng)新為根本
自主研發(fā)生產(chǎn)
第三節(jié) 技術(shù)拓展
加強(qiáng)中游的研發(fā)
向相關(guān)技術(shù)拓展
向上游研發(fā)邁進(jìn)
第五章 產(chǎn)品戰(zhàn)略
第一節(jié) 總成本領(lǐng)先
以產(chǎn)品品質(zhì)為前提
以控制成本為中心
以用戶(hù)需求為向?qū)?br />第二節(jié) 市場(chǎng)倒著做
按供應(yīng)生產(chǎn)
“炸彈理論”
4999元筆記本
第三節(jié) 平價(jià)革命
瘋狂國(guó)貨論
解放品牌PC
扁平的渠道
技術(shù)驅(qū)動(dòng)成本
第六章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第一節(jié) 概念營(yíng)銷(xiāo)
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展
神舟概念營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
概念營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)指向
第二節(jié) 立體營(yíng)銷(xiāo)
海陸空立體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
模式創(chuàng)新：店面直銷(xiāo)
創(chuàng)新的3C連鎖渠道-
第三節(jié) 售后服務(wù)
以顧客為本
及時(shí)的服務(wù)
貼心的服務(wù)
直接的服務(wù)
第七章 人才戰(zhàn)略
第一節(jié) 招攬人心
“豬”和“老鼠”
“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”
重視成功經(jīng)歷
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)人心
團(tuán)結(jié)
溝通
培養(yǎng)
第三節(jié) 留住人心
以勞動(dòng)貢獻(xiàn)論人才
規(guī)劃員工職業(yè)生涯
高層領(lǐng)導(dǎo)言傳身教
第八章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化
忠，即忠誠(chéng)
信，即誠(chéng)信
仁，即仁愛(ài)
義，即大義
以人為本
第二節(jié) 核心理念
提升中華民族文化
給消費(fèi)者真正實(shí)惠
給伙伴合理收益
保障員工的權(quán)益
為國(guó)家多做貢獻(xiàn)
給股東合理回報(bào)
附錄一 神舟大事記
附錄二 神舟榮譽(yù)
后記