MBA教育理論·實踐·案例

序言
編寫說明
第一篇 MBA教育思考
　我國東西部MBA教育合作的創(chuàng)新模式
　云南大學(xué)EMBA教育的基礎(chǔ)與發(fā)展前景
　借鑒“顧客讓渡價值”理論，積極探究MBA就業(yè)營銷策略
　MBA創(chuàng)業(yè)決策思考
　財富新思維：我對企業(yè)社會責任的理解
　運營管理課程教學(xué)研究
　對運營管理教學(xué)中報童問題的探討
　“活”案例在MBA案例教學(xué)中運用的若干思考
　改善MBA案例教學(xué)的思考．
第二篇 案例分析
　世博股份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
　三岔口——金融危機后的企業(yè)決策反思
　Galanz Group Motivation System
　云天化集團的重大資產(chǎn)重組方案：套利？
　富滇銀行發(fā)展歷程及企業(yè)戰(zhàn)略研究
　美國麻省理工學(xué)院一云南大學(xué)MBA“C-LAB”企業(yè)實踐項目巡禮
　E-Commerce at Lucky Air
第三篇 MBA師生論文
　滬深上市公司股權(quán)激勵實施現(xiàn)狀的剖析與存在問題的思考
　上市公司治理結(jié)構(gòu)與財務(wù)業(yè)績的實證研究
　基于并購基金視角的我國企業(yè)并購融資方式研究
　我國電子商務(wù)稅收征管及相關(guān)政策研究
　芻議和諧勞動關(guān)系構(gòu)建
　我國中小企業(yè)融資的戰(zhàn)略選擇
　強化科學(xué)安全觀，促進安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)創(chuàng)新
　磷產(chǎn)品的國際市場競爭態(tài)勢與中國磷產(chǎn)業(yè)的國際競爭戰(zhàn)略研究
　對當前橡膠產(chǎn)業(yè)開發(fā)中存在問題的思考和對策：以孟連縣橡膠產(chǎn)業(yè)開發(fā)為例
　行為金融學(xué)理論對證券市場投資者的啟示
　我國西部地區(qū)外貿(mào)企業(yè)客戶關(guān)系管理問題探析
　組織變革下的領(lǐng)導(dǎo)平衡藝術(shù)
　科技孵化器對中小高技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群培育作用淺析
　企業(yè)危機管理——員工危機誘因分析
　鋼鐵業(yè)的“寒冬”戰(zhàn)略：昆明鋼鐵公司戰(zhàn)略路徑選擇
　東航云南公司集中化經(jīng)營戰(zhàn)略
　淺議兒童主題商場的營銷戰(zhàn)略：以家有寶貝兒童主題商場為例
　建筑企業(yè)工程項目現(xiàn)金流量管理問題研究
　淺談昆鋼集團市場化、高效的組織結(jié)構(gòu)