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日本勞動(dòng)社會學(xué)

日本勞動(dòng)社會學(xué)

定 價(jià):¥36.00

作 者: 河西宏祐 等 著
出版社: 華東師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 社會學(xué)理論

ISBN: 9787561773512 出版時(shí)間: 2010-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 267 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《日本勞動(dòng)社會學(xué)》依托大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),客觀地把握住了日本勞動(dòng)世界的真實(shí)情況,并把焦點(diǎn)對準(zhǔn)了限制日本人自由選擇勞動(dòng)方式的國家大環(huán)境,指出國家的政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境侵害了勞動(dòng)者的自由選擇權(quán),影響了日本外部勞動(dòng)市場的勞動(dòng)過程。

作者簡介

暫缺《日本勞動(dòng)社會學(xué)》作者簡介

圖書目錄

中文版譯者前言

日文版前言
第一部 勞動(dòng)研究語境
第1章 日本的勞動(dòng)狀況
1.1 對日本式經(jīng)營方式和日本勞動(dòng)狀況的關(guān)注
1.2 對日本式經(jīng)營方式的再評價(jià)
1.3 后現(xiàn)代主義與勞動(dòng)組織
——后福特主義或超福特主義
1.4 變動(dòng)的世界體系下的勞動(dòng)思想
1.5 更先進(jìn)的勞動(dòng)倫理?
1.6 如何理解日本的勞動(dòng)狀況
1.7 本書的構(gòu)成
第2章 二戰(zhàn)后的日本勞動(dòng)社會學(xué)
2.1 關(guān)于勞動(dòng)的觀點(diǎn)
2.2 研究勞動(dòng)狀況的八類學(xué)術(shù)傳統(tǒng)
2.3 人際網(wǎng)絡(luò)和勞動(dòng)社會學(xué)
2.4 二戰(zhàn)初期的勞動(dòng)者社團(tuán)研究
2.5 近代化理論和文化主義者的反應(yīng)
2.6 勞動(dòng)社會學(xué)課題
第3章 勞動(dòng)研究的競爭模型
3.1 對競爭模型的評價(jià)
3.2 相互競爭的觀點(diǎn)
3.3 研究現(xiàn)代日本勞動(dòng)狀況和勞動(dòng)過程的新框架
第二部 何謂勞動(dòng)
第4章勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)力參與、勞動(dòng)倫理
4.1 日本人勞動(dòng)得很辛苦嗎?
4.2 勞動(dòng)時(shí)間——比較和趨勢
4.3 勞動(dòng)力參與和勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成——比較和趨勢
4.4 勞動(dòng)力參與
第三部 日本的勞動(dòng)力市場
第5章勞動(dòng)力市場的變化與挑戰(zhàn)
5.1 變化的征兆
5.2 勞動(dòng)力市場的綜合層面
5.3 失業(yè)
5.4 結(jié)構(gòu)性變化與動(dòng)蕩的雇傭狀況
5.5 勞動(dòng)力市場管制的放寬
5.6 展望未來
第6章勞動(dòng)力市場的分割
6.1 雇傭形式、企業(yè)規(guī)模與勞動(dòng)力市場的分割
6.2 應(yīng)屆畢業(yè)生的勞動(dòng)力市場
6.3 外資企業(yè)的勞動(dòng)力市場
6.4 女性勞動(dòng)力市場
6.5 外國勞動(dòng)者的勞動(dòng)力市場
6.6 細(xì)分化的日本勞動(dòng)力市場的未來
第四部 理解日本勞動(dòng)選擇問題的社會政策性背景
第7章從勞動(dòng)政策到社會政策
——在國家層面上理解勞動(dòng)過程的框架
7.1 走近日本的勞動(dòng)政策
7.2 勞動(dòng)法的概念
7.3 從勞動(dòng)政策到社會政策
——理解日本勞動(dòng)組織的框架
7.4 社會階層、勞動(dòng)市場的細(xì)分化、不平等現(xiàn)象
7.5 創(chuàng)造就業(yè)崗位與雇傭政策
7.6 中觀層面的法律框架
第8章社會保障與“安全網(wǎng)”
8.1 社會保險(xiǎn)——?jiǎng)趧?dòng)者收入保障
8.2 收入保障的框架
8.3 年金
8.4 以勞動(dòng)者為對象的國民健康保險(xiǎn)制度
8.5 社會保障、勞動(dòng)條件、市民社會
第五部 影響勞動(dòng)組織率的權(quán)力關(guān)系
第9章工會運(yùn)動(dòng)
9.1 作為權(quán)力關(guān)系的勞資關(guān)系
9.2 全球化環(huán)境下工會組建率的下降和日本的工人運(yùn)動(dòng)
9.3 二戰(zhàn)后日本工會運(yùn)動(dòng)的構(gòu)造
9.4 結(jié)構(gòu)性變化和社會性框架
9.5 勞動(dòng)工會運(yùn)動(dòng)政治影響力的動(dòng)搖
9.6 企業(yè)工會與工會會員需求的多樣化
9.7 日本工會的新定位
9.8 對企業(yè)工會的各種評價(jià)
9.9 日本的工人運(yùn)動(dòng)將走向何方
第10章經(jīng)營者團(tuán)體與雇主的利益訴求
10.1 為數(shù)不多的經(jīng)營者團(tuán)體研究
10.2 走向經(jīng)營社會學(xué)
10.3 企業(yè)團(tuán)體和經(jīng)營的縱向統(tǒng)合
10.4 經(jīng)營者團(tuán)體與全國層面上的經(jīng)營者的橫向統(tǒng)合
10.5 家族網(wǎng)和裙帶關(guān)系
10.6 日本中小企業(yè)的經(jīng)營者和商工會議所
10.7 日經(jīng)聯(lián)的半個(gè)世紀(jì)
10.8 日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會的新建
10.9 經(jīng)營者團(tuán)體的未來
第六部 未來
第11章日本勞動(dòng)狀況之未來
11.1 模型的終結(jié)
11.2 不平等危機(jī)的深化
11.3 政策的框架
11.4 “工薪階層”與過往型雇傭慣例的終結(jié)
11.5 日本勞動(dòng)狀況的未來
日文版譯者后記
參考文獻(xiàn)

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