建設(shè)工程項目管理

前言
第一章 施工管理
第一節(jié) 施工項目管理
第二節(jié) 施工管理的組織
第三節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
第四節(jié) 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
第五節(jié) 施工方項目管理機(jī)構(gòu)與人員
第六節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理
小結(jié)
思考與練習(xí)
第二章 施工成本控制
第一節(jié) 建筑安裝工程費用項目的組成
第二節(jié) 施工成本管理與施工成本計劃
第三節(jié) 施工成本控制與成本分析
第四節(jié) 建筑安裝工程費用的結(jié)算
小結(jié)
思考與練習(xí)
第三章 施工進(jìn)度控制
第一節(jié) 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目的和任務(wù)
第二節(jié) 施工方進(jìn)度計劃的類型及其編制步驟
第三節(jié) 施工方項目進(jìn)度控制
小結(jié)
思考與練習(xí)
第四章 施工質(zhì)量控制
第一節(jié) 施工質(zhì)量管理
第二節(jié) 施工質(zhì)量管理體系
第三節(jié) 施工質(zhì)量控制與竣工驗收
第四節(jié) 施工質(zhì)量事故處理
第五節(jié) 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督
第六節(jié) 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法_
小結(jié)
思考與練習(xí)
第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第一節(jié) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點
第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理
第三節(jié) 職業(yè)健康安全事故的分類和處理
第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)的要求和措施
第五節(jié) 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
小結(jié)
思考與練習(xí)
第六章 施工合同管理
第一節(jié) 施工承發(fā)包的模式
第二節(jié) 施工承包與物資采購合同
第三節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理
第四節(jié) 施工索賠
第五節(jié) 施工風(fēng)險管理
小結(jié)
思考與練習(xí)
第七章 施工信息管理
第一節(jié) 施工方信息管理
第二節(jié) 施工文件檔案管理
小結(jié)
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)