草芥：社會的自組織現(xiàn)象與青年自組織工作

前言
第一部分 社會的自組織現(xiàn)象
第一章 什么是青年自組織
一、自組織蓬勃發(fā)展的社會背景
二、四種發(fā)展類型
三、青年自組織的特點
第二章 青年自組織概況
一、2003年，青年自組織元年
二、青年自組織的發(fā)展趨勢
第三章 青年自組織的社會參與及其影響
一、多樣性的社會參與
二、社會參與的后果
三、對社會管理體制的影響
第四章 青年自組織文化
一、自由
二、平等
三、多元
四、追求創(chuàng)意
五、公益成為時尚
六、小眾相
第五章 青年自組織領(lǐng)袖
一、自組織領(lǐng)袖的類型
二、自組織領(lǐng)袖的作用
三、自組織領(lǐng)袖的生活方式
四、自組織領(lǐng)袖的價值觀
五、自組織領(lǐng)袖的生存和發(fā)展?fàn)顩r
六、自組織領(lǐng)袖群像
第二部分 自組織工作內(nèi)容
第六章 自組織工作
一、工作對象
二、工作機構(gòu)
三、自組織工作者
四、工作目標(biāo)
五、自組織工作的特點
第七章 自組織工作的定位
一、自組織工作在共青團工作中的定位
二、自組織工作在社會建設(shè)中的定位
三、自組織工作在群眾工作中的定位
第八章 制度層面的工作內(nèi)容
一、努力呼吁政策，使自組織工作納入黨政視野
二、努力做好自組織群體的代言人
三、努力打造有利于自組織社會參與的政策空間
四、積極推進(jìn)政府購買服務(wù)
五、完善自組織工作的組織框架
六、探索自組織工作的運作機制
第九章 操作層面的工作內(nèi)容
一、聯(lián)系
二、服務(wù)
三、引領(lǐng)
第三部分 自組織工作理念
第十章 克服行政化傾向
行政思維慣性一：不把組織當(dāng)組織，不把力量當(dāng)力量
行政思維慣性二：對新生事物的習(xí)慣性否定
行政思維慣性三：唯上
行政思維慣性四：重形式
行政思維慣性五：相互推諉，追求絕對安全
行政思維慣性六：路徑依賴
行政思維慣性七：方法單一
第十一章 自組織工作者的工作理念
一、自組織工作者的工作宗旨
二、遵循專業(yè)價值觀
第十二章 自組織工作者的社會觀
一、社會是流動的，不是固化的
二、社會是多元的
三、社會是自致的
四、習(xí)慣于社會領(lǐng)域的競爭
第四部分 自組織工作技巧
第十三章 自組織工作的工作技巧
一、學(xué)會妥協(xié)
二、處理好兩種思維的關(guān)系
三、處理好涉及領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)
四、善于利用現(xiàn)代技術(shù)手段
五、處理好與國際組織的關(guān)系
六、要從快樂中實現(xiàn)組織目標(biāo)
七、學(xué)會開會
第十四章 如何發(fā)育自組織
一、社會調(diào)查
二、發(fā)現(xiàn)需求
三、組織活動
四、建立松散性組織
五、發(fā)現(xiàn)及培育領(lǐng)袖
六、日益穩(wěn)固的自組織
七、引領(lǐng)目組織的發(fā)展方向
第十五章 如何規(guī)避風(fēng)險
一、主體風(fēng)險
二、政治風(fēng)險
三、過程風(fēng)險
四、財務(wù)風(fēng)險
五、群體性事件
六、專業(yè)自組織遇到的具體風(fēng)險
附錄
一 一個似是而非的神話
二 中國公益模式的現(xiàn)狀與趨勢
三 從“8·15”爐西峽戶外事件看戶外運動及戶外文化
四 狐朋狗友和生月快樂
五 社團名錄索引
六 青年社會文化現(xiàn)象索引