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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　他，讓三洋、索尼等國(guó)際大公司感到恐懼他，一個(gè)近似狂妄的技術(shù)奇才他，在漫漫熊市吸引“股神”入股比亞迪他，在全球金融危機(jī)中逆流而上他，僅一年時(shí)間身價(jià)暴漲百億，成為中國(guó)新一代首富……他就是王傳福，曾經(jīng)一文不名的農(nóng)家子弟，26歲時(shí)卻成為高級(jí)工程師、副教授；2002年，他在短短7年時(shí)間里，將鎳鎘電池產(chǎn)銷量做到全球第一、鎳氫電池排名第二、鋰電池排名第三，37歲便成為飲譽(yù)全球的“電池大王”，坐擁3.38億美元的財(cái)富。2003年，王傳福斥巨資高歌猛進(jìn)汽車行業(yè)，誓言要成為汽車業(yè)領(lǐng)軍人物……2003年1月23日，比亞迪公布以2.7億元的價(jià)格收購西安秦川汽車有限責(zé)任公司77％的股份，成為繼吉利之后國(guó)內(nèi)第二家民營(yíng)轎車生產(chǎn)企業(yè)。進(jìn)入汽車領(lǐng)域之后，王傳福堅(jiān)持自主研發(fā)，復(fù)制電池領(lǐng)域成功模式，進(jìn)行垂直整合，三年磨一劍，比亞迪F3一戰(zhàn)成名，汽車夢(mèng)想終變成現(xiàn)實(shí)12006年12月17日，比亞迪憑借“F3風(fēng)暴”榮膺被譽(yù)為中國(guó)營(yíng)銷界“奧斯卡獎(jiǎng)”的“2006中國(guó)十大營(yíng)銷事件·人物盛典”稱號(hào)。2009年9月28日，他以350億元身價(jià)位居“2009胡潤(rùn)中國(guó)百富榜”榜首，成就了自己的財(cái)富人生。

作者簡(jiǎn)介

　　成杰，巨海教育集團(tuán)總裁，亞洲頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)名師，華人執(zhí)行力第一導(dǎo)師，華人演說領(lǐng)導(dǎo)力權(quán)威，上海安徽商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。成杰老師是一位實(shí)戰(zhàn)派的管理咨詢專家！他用8年的時(shí)間親自拜訪了上百位頂尖成功企業(yè)家，并先后在120多個(gè)城市巡回演講，培訓(xùn)輔導(dǎo)過1200多家企業(yè)，演講超過1580場(chǎng)，聽眾達(dá)百萬人次之多。近年來有10萬多位企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和企業(yè)高管參加過成杰老師主講的《總裁三項(xiàng)修煉》《總裁演說領(lǐng)導(dǎo)力》，深受震撼，100％的企業(yè)在三個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)快速遞增。他是中國(guó)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)第一品牌課程的締造者！他創(chuàng)辦的課程《如何從優(yōu)秀到卓越》現(xiàn)已培訓(xùn)輔導(dǎo)過800多家企業(yè)，其中包括15家上市公司。品牌課程：《總裁三項(xiàng)修煉》、《總裁演說智慧》。品牌內(nèi)訓(xùn)：《如何從優(yōu)秀到卓越》、《打造商界特種部隊(duì)》。

圖書目錄

前言
一、2009年，他成為中國(guó)首富
他的成功不是謎，而是故事
解密財(cái)富“劉翔”的350億神話
比亞迪，民族制造業(yè)的旗幟
企業(yè)家的三個(gè)問題
在低調(diào)與張揚(yáng)間暢意游走
員工眼中的“神”
企業(yè)家的責(zé)任感
二、電池專家變身“電池大王”
貧寒少年的科學(xué)夢(mèng)想
年輕博士的拳拳赤子之心
瘋狂“下海”，掘金電池
打造比亞迪的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
品質(zhì)控制搶占電池市場(chǎng)
打造溫馨的比亞迪之家
三、挑戰(zhàn)日本電池巨頭及代工皇帝
挑戰(zhàn)三洋
和解三洋
擊敗索尼
富士康狙擊比亞迪
四、比亞迪華麗上市香港證交所
資本市場(chǎng)的博弈
資本經(jīng)營(yíng)，廣開財(cái)路
聯(lián)手百富勤，香港成功上市
為自己的夢(mèng)想買單
五、“電池大王”入主汽車帝國(guó)
“帶電”的汽車王座攀登者
王傳福的造車?yán)碛?br />為什么選擇入主秦川
站在巨人的肩上，破除技術(shù)壁壘
槍斃“316”方案
三年磨一劍，“豐田”F3中國(guó)造
王傳福的制勝武器
進(jìn)軍海外市場(chǎng)
吹響“2025年比亞迪世界第一”的戰(zhàn)斗號(hào)角
我們是在做工廠，不是做產(chǎn)品
回望秦川，追尋藍(lán)海
六、逆市上揚(yáng)，金融危機(jī)中的黑馬
令“股神”青眼有加的中國(guó)公司
巴菲特的神秘禮物
他憑什么打動(dòng)巴菲特
金融風(fēng)暴也是機(jī)會(huì)
旺市看通用，淡市看比亞迪
風(fēng)暴眼中，王傳?！八姆N能力”等待考驗(yàn)
巴菲特“擁抱”王傳福，郭臺(tái)銘“光火”
比亞迪股價(jià)大跌，王傳福“笑”避質(zhì)疑
七、爭(zhēng)做電動(dòng)汽車時(shí)代的領(lǐng)航者
比亞迪純電動(dòng)汽車質(zhì)疑，
眾說紛紜“鐵電池”
F3DM雙模時(shí)代
打破傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)格局
電動(dòng)汽車是中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
做“內(nèi)燃機(jī)時(shí)代”的掘墓人
游說政府
中國(guó)政府新能源政策適時(shí)助力電動(dòng)汽車
被質(zhì)疑的績(jī)優(yōu)生：王傳福等待正名
八、王傳福成功之道
成功的“簡(jiǎn)單”邏輯
創(chuàng)造性模仿者成首富
一個(gè)人說了算
比亞迪算術(shù)：機(jī)器+人=機(jī)器人
做一個(gè)有責(zé)任感的企業(yè)家
九、比亞迪的品牌戰(zhàn)胳
挑毛病挑出好品質(zhì)
照鏡子戰(zhàn)略
大客戶戰(zhàn)略
從“創(chuàng)造”到“創(chuàng)意”的飛躍
打造比亞迪的研發(fā)團(tuán)隊(duì)
打造民族的世界級(jí)汽車品牌
比亞迪的百年品牌戰(zhàn)略
十、集中高效的企業(yè)文化
袋鼠精神
技術(shù)為王，創(chuàng)新為本
全透明的操作模式
和諧大同共創(chuàng)繁榮的協(xié)作精神
大企業(yè)的價(jià)值
徽商情結(jié)維系上萬人的紐帶
附錄：
王傳福個(gè)人榮譽(yù)
王傳福創(chuàng)業(yè)大事記
比亞迪榮譽(yù)殿堂
2009年中國(guó)汽車業(yè)發(fā)展國(guó)際論壇演講辭