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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場麻辣春秋

麻辣春秋

麻辣春秋

定 價:¥35.00

作 者: 鞠佳 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 職場人際/職場智慧

ISBN: 9787121107405 出版時間: 2010-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 270 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  職場如同戰(zhàn)場,在表面的平靜之下卻充滿著危機(jī)。雖然時光流轉(zhuǎn),滄海桑田不斷變遷,但是職場之間的生存斗爭一直持續(xù)了千年。在這千年中,誰主宰了沉浮,誰又是贏家,《麻辣春秋》將給出跨越千年的答案。《麻辣春秋》按歷史進(jìn)展順序來展開故事,講解了從個人發(fā)展逐漸到企業(yè)整體發(fā)展,之后到整個商業(yè)環(huán)境的變遷中職場里各種角色的成長與交鋒;通過演繹加工歷史人物和事件的方式使這些職場原則能夠生動、淺顯地展現(xiàn)在讀者面前。希望《麻辣春秋》能夠讓讀者在輕松愉悅的閱讀環(huán)境下獲得人生和工作的啟發(fā),從而慢慢地在現(xiàn)實中改變、提升自己。

作者簡介

  鞠佳,畢業(yè)于華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)。2006-2007年在蘇州APP金光集團(tuán)(亞洲最大的紙業(yè)集團(tuán),從一個業(yè)務(wù)員做起,在三個月試用期內(nèi)創(chuàng)造了“超過指定業(yè)績4倍”的神話,轟動全公司,由此升為銷售主任。2007-2008年南下深圳與大學(xué)同學(xué)創(chuàng)業(yè),從事手機(jī)電子產(chǎn)品的國際貿(mào)易。作者將其創(chuàng)業(yè)中的經(jīng)驗和體會融入到本書之中,其題材構(gòu)思獨特,文筆流暢,寓深刻的道理于有趣的故事之中。

圖書目錄

第一章 如何經(jīng)營你自己——你自己才是一切的根本
 在吳國公司的講座上,營銷戰(zhàn)略大師孫武發(fā)現(xiàn),剛剛大學(xué)畢業(yè)的伍子胥很有潛質(zhì),便很快給予他一個銷售鍛煉的平臺。孫武拍拍伍子胥的肩膀說:“小伙子,記住,在這個日新月異的時代,不要先糾結(jié)于如何確定目標(biāo),而要先行動起來,在動態(tài)過程中不斷調(diào)整方向,逐步接近期望值。丟掉幻想,準(zhǔn)備戰(zhàn)斗!”
 一 開始射擊:孫武教你如何走出人生第一步
 二 營銷兵法:銷售時代的來臨
 三 潛在需求:把冰賣給愛斯基摩人
 四 伍子胥秘訣:要賣出產(chǎn)品,先推銷自己
 五 談判策略:一個橙子的利益最大化
 六 裁員問題:企業(yè)運作的瓶頸
 七 范蠡妙計:“圍魏救趙”的價格戰(zhàn)
第二章 做好你的人生規(guī)劃——如何進(jìn)行職業(yè)抉擇
 范蠡初露鋒芒,想與同學(xué)文種一起有番大作為??墒呛芸?,他就面臨一個機(jī)會博弈的問題:是去吳國公司,還是去越國公司?吳國規(guī)模龐大,名聲很大,但已經(jīng)定型,又有孫武、伍子胥等優(yōu)秀人士;越國尚處于創(chuàng)業(yè)階段,根基不厚,但同心同德,未來很有發(fā)展的大空間……經(jīng)過深思熟慮,對形勢的判斷,范蠡終于做出了人生一次重要抉擇,他在心里暗暗對自己說:“這是一次大風(fēng)險與大收益并存的人生賭注”。
 一 釣魚和吃魚:積蓄力量PK超前透支
 二 獅子與鬣狗:楚、越兩國的合作破裂
 三 “需求層次”理論:范蠡和文種的人生觀
 四 “橄欖球”定律:發(fā)揮比較優(yōu)勢以達(dá)到整體利益最優(yōu)
 五 資源重組:伍子胥治理楚國公司
 六 連環(huán)銷售:越國奪取中、低端市場
 七 夫差PK勾踐:蠶食策略的巧妙應(yīng)用
第三章 直面人生的低谷——勾踐的臥薪嘗膽傳奇
 勾踐的民營公司終究敵不過吳氏集團(tuán),在銷售大戰(zhàn)中徹底被擊敗。眼睜睜看著自己一手創(chuàng)立的工廠毀于一旦,勾踐的人生也跌落到最低谷,他陷于消沉、沮喪、絕望中無法自拔。此時唯有范蠡支持他:“勇敢站起來,你還年輕,有的是時間和機(jī)會!潛龍勿用,是上天考驗?zāi)汶[忍力和恒心的時刻了。相信自己,我們一定可以峰回路轉(zhuǎn)!”
 一 激勵心態(tài):牛仔大王的成功故事
 二 成功定義:范蠡的目標(biāo)細(xì)分法則
 三 抓住重心:麻痹吳王夫差的意志
 四 蝴蝶效應(yīng):每天進(jìn)步一點
 五 壓力曲線:做好你的情緒管理
 六 離間計:范蠡設(shè)計挑撥吳國關(guān)系
 七 苦肉計:勾踐成功離開吳國
第四章 越國公司的瓶頸突破——中、小企業(yè)如何做大、做強(qiáng)
 越國公司東山再起,這一次充分吸取教訓(xùn),穩(wěn)步發(fā)展,招攬人才。文種主管生產(chǎn):“我們應(yīng)該從發(fā)展‘山寨產(chǎn)品’做起,低成本經(jīng)營?!备蓪?、莫邪主管技術(shù):“只有注重細(xì)節(jié),顧客才會對產(chǎn)品青睞。”西施主管售后服務(wù):“維護(hù)好一個老客戶,遠(yuǎn)勝于開發(fā)三個新客戶。”孔子也前來助陣:“最終,所有資源整合在一起,要打造出文化品牌的效應(yīng)?!?
 一 “山寨”產(chǎn)品:換一種思維改變營銷策略
 二 細(xì)節(jié)成功:干將、莫邪對質(zhì)量的關(guān)注
 三 說服勾踐:邊際成本與收益的生產(chǎn)關(guān)系
 四 重金求千里馬:細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)人才
 五 營銷模式:西施的“直銷”創(chuàng)新策略
 六 售后服務(wù):維護(hù)老客戶是根本之道
 七 品牌戰(zhàn)略:孔子的文化力量
第五章 經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的吳越爭雄——激烈的商業(yè)大戰(zhàn)始末
 子貢憑三寸不爛之舌,挑動五國間戰(zhàn)爭,天下大亂。機(jī)會來了,勾踐的復(fù)仇之心燃起,在房地產(chǎn)市場上對吳國暗下黑手,一時間,泡沫次貸危機(jī)涌現(xiàn),人心惶惶。吳王夫差被打得措手不及,招架不住,山雨欲來風(fēng)滿樓。勾踐冷笑道:“十年臥薪嘗膽,今天我要雪恥!”范蠡嘆氣道:“商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是雙贏,而不是雙輸。唉,興,百姓苦,亡,百姓苦,我該隱退了……”
 一 笑里藏刀:范蠡用計賺伯嚭
 二 炒熱房地產(chǎn):勾踐埋下的一招殺手锏
 三 外交政策:子貢的三寸不爛之舌
 四 雙輸還是雙贏:勾踐燃起復(fù)仇之心
 五 危機(jī)四伏:越國占領(lǐng)吳國大片市場
 六 吳國破產(chǎn):“次貸危機(jī)”房地產(chǎn)泡沫崩潰
 七 鳥盡弓藏,兔死狗烹:勾踐對文種的猜忌

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