好員工為什么離開你

1 首先，你是一名好員工嗎 / 1
為什么勤奮和忠誠的員工，不一定就是企業(yè)的好員工？
2 你知道好員工想要什么嗎 / 6
為什么世界500強企業(yè)真正強大的根本，在于將員工與企業(yè)的愿景、使命、價值觀、原則、戰(zhàn)略融合到一起，實現(xiàn)員工和企業(yè)的“天人合一”？
3 沒有未來，我們還是分手吧 / 12
為什么中國企業(yè)出現(xiàn)越來越多“高薪留不住人，房子留不住人，車子留不住人”的現(xiàn)象？
4 連火車票都實名制了，企業(yè)呢 / 18
為什么特事特辦在很大程度上是用靈活性來謀殺原則性？
5 為什么“剩女高管”工作很出色，情感不幸福 / 24
為什么職場上一路升遷、業(yè)績卓著的女高管，在情感上卻成為剩女？
6 蟻族、蝸居族的第三種選擇 / 30
為什么蟻族員工最應該警惕的是成為職場小混混？
7 警惕！管理中的“迪拜危機”/ 38
為什么發(fā)端自華爾街的金融危機被稱為“窮人的危機”，而發(fā)生在迪拜的債務危機被稱為“富人的危機”？
8 比房價泡沫更大的是管理泡沫 / 46
為什么企業(yè)中的很多員工，只要職位晉升，就認為自己一夜之間能力也獲得了提升？
9 花木蘭是個好員工嗎 / 54
為什么法外開恩、區(qū)別對待、念及舊情、將功補過的方式，最后卻總是事與愿違？
10 張藝謀的“奧運”和“三槍”/ 60
為什么將企業(yè)的優(yōu)點和問題都暴露在好員工面前，好員工依然會跟隨公司前進？
11 發(fā)哥下跪的那一刻，《孔子》打敗了《阿凡達》 / 66
為什么管理中的“仁者愛人”不是基于員工目前的需求，而是基于員工根本的利益？
12 紀曉嵐與和紳，你會選擇哪一個 / 72
為什么貪贓枉法的和紳一直能得到乾隆皇帝的重用而義正言辭的紀曉嵐不能成為企業(yè)持續(xù)增長的關鍵因素？
13 釋永信的少林寺是不是榜樣 / 78
為什么企業(yè)以原則為代價換來的業(yè)績終究還是要還給市場？
14 黃光裕之后的國美憑什么持續(xù) / 86
為什么一家企業(yè)擁有好員工基因與生長機制，比擁有一位偉大的企業(yè)創(chuàng)始人更重要？
15 哥本哈根不能承受之輕 / 94
為什么企業(yè)存在這樣的現(xiàn)象，差員工做了壞事，但卻要好員工承擔責任？
16 如果你被滯留在英吉利海峽隧道 / 102
為什么在CEO易人、部門主管變更、企業(yè)由創(chuàng)業(yè)期到成長期轉型的時候，你往往會看到部分好員工離開？
17 比次貸危機更嚴重的優(yōu)貸危機 / 110
為什么企業(yè)戰(zhàn)略年會不是吃喝玩樂會，不是坐地分“贓”會，不是總結報告會，而是一場戰(zhàn)略落地會？
18 今天你“被GOOGLE”了嗎 / 116
為什么中國很多企業(yè)員工不是“在執(zhí)行”，而是“被執(zhí)行”？
19 樂PHONE與IPHONE，誰才是真正的“阿凡達”/ 122
為什么企業(yè)更需要“樂phone式”員工，而不是“iphone式”員工？
20 你會選擇“桑塔納型”好員工還是“WIN7型”好員工 / 128
為什么對80后、90后員工的管理，更應該符合“Win7型”員工的標準？
21 迪士尼的“十月圍城”/ 134
為什么迪士尼真正的競爭力不是迪士尼樂園，而是每天工作在一線扮演各種卡通角色的好員工？
22 你的企業(yè)比北京“堵”嗎 / 142
為什么中國很多企業(yè)發(fā)展3～5年之后，都會或多或少地出現(xiàn)員工失職率高、客戶流失率大、員工執(zhí)行不到位等問題？
23 回望SARS，比甲流更可怕的是什么 / 148
為什么導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉的原因，不是某一個具體的危機，而是在危機到來時人們的恐慌和不安？
24 你如何對待那只“壞了一鍋粥”的“老鼠”/ 156
為什么中國企業(yè)總會出現(xiàn)“一只老鼠壞了一鍋粥”的情況？
25 你敢殺“猴”給“雞”看嗎 / 162
為什么好員工離開的原因之一，就是因為企業(yè)經(jīng)常“殺雞給猴看”？
26 辦公室有“鬼”，請小心無間道 / 168
為什么企業(yè)績效差的大部分原因不是競爭對手多強大，而是內(nèi)耗奇高無比？
27 在冷漠和曖昧之間，你選擇什么 / 174
為什么轉彎抹角的曖昧比黑白分明的冷漠對好員工的傷害更大？
28 你還愿意當企業(yè)的“救火隊隊長”嗎 / 180
為什么管理員工的核心在于管理預期，而好員工選擇離開，很大一部分原因是預期問題？
29 請分辨出真假“孫行者”/ 186
為什么企業(yè)績效改進的核心在于減少員工的“非工作性努力”，增加員工的“工作性努力”？
30 其實每家企業(yè)都需要一場“春晚”/ 192
為什么小虎隊選擇在春晚平臺上復出，要比選擇其他平臺復出效果好？
31 拯救大兵日航：稻盛和夫的“菊與刀”/ 200
為什么稻盛和夫可以憑借看似簡單的“六項精進”，連續(xù)創(chuàng)立兩家世界500強企業(yè)？
32 豐田“召回門”：遠不是危機公關那么簡單 / 210
為什么豐田“召回門”恰恰說明豐田已經(jīng)開始偏離“豐田生產(chǎn)方式”？
一篇“特殊”的后記 / 227