基于有效管理模型的重大活動公眾參與研究

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	王春雷著諸大建編
出版社：	同濟(jì)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	公共管理

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ISBN：	9787560842660	出版時(shí)間：	2010-05-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	299	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《基于有效管理模型的重大活動公眾參與研究：以2010年上海世博會為例》內(nèi)容簡介：隨著眾多城市把舉辦重大活動作為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略，以及公眾參與公共事務(wù)決策成為一種必然趨勢，深入研究重大活動的公眾參與問題越來越具有現(xiàn)實(shí)意義與學(xué)理價(jià)值，然而，現(xiàn)有研究戍裝對公眾如何有效參與重大活動中的公共決策回答得還不夠深入，特別是所提出的對策缺乏可操作性，作音通過引入Jonh C.Thonmas的公眾參與有效決策模型，并結(jié)合專家訪談、問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果，構(gòu)建了重大活動公眾參與的有效管理模型，以期為重大活動的公眾全過程參與提供一種理論范式進(jìn)而在此基礎(chǔ)上，以2010年上海世博會為倒，分析公眾參與世博會的范圍、管理決策和具體途徑.同時(shí)為上海世博局和相關(guān)政府部門提供相應(yīng)的政策建議。

作者簡介

　　王春雷，1977年生，上海師范大學(xué)旅游學(xué)院會展管理系主任.副教授，同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士，美國喬治·華盛頓大學(xué)訪問學(xué)者，主要研究城市管理、目的地營銷與重大活動近年來，主持和參與省部級課題4項(xiàng)；先后在《經(jīng)濟(jì)地理》、《旅游學(xué)刊》、《世界地理研究》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文10余篇，撰寫國際會議論文5篇；在《中國展覽》、《中國廣告》等行業(yè)刊物上發(fā)表文章4{）余篇，出版《第四次浪潮一一中國會展業(yè)的選擇與明天》、《會展市場營銷》等著作和教材4部。

圖書目錄

總序
序一
序二
第1章緒論
1.1 研究背景
1.1.1 重大活動在全球的發(fā)展正方興未艾
1.1.2 重大活動管理理念在發(fā)生巨大變革
1.1.3 公眾參與公共事務(wù)決策是必然趨勢
1.1.4 公眾參與重大活動的理論研究滯后
1.2 問題的提出
1.2.1 重大活動公眾參與面臨的一般問題
1.2.2 上海世博會公眾參與的現(xiàn)實(shí)困境
1.3 研究目的和意義
1.4 核心概念的界定
1.4.1 Thomas有效決策模型
1.4.2 重大活動
1.4.3 上海世博會
1.4.4 公眾
1.4.5 公眾參與
1.5 技術(shù)路線與研究框架
1.5.1 技術(shù)路線
1.5.2 研究框架
1.6 目標(biāo)讀者
第2章支撐理論與文獻(xiàn)綜述
2.1 本項(xiàng)研究的支撐理論
2.2 公眾有效參與研究綜述
2.2.1 影響公眾有效參與的因素
2.2.2 公眾參與的范圍
2.2.3 公眾參與的管理決策
2.2.4 公眾參與的途徑
2.3 重大活動公眾參與研究綜述
2.3.1 重大活動公眾參與的必要性和研究現(xiàn)狀
2.3.2 重大活動公眾參與的研究方法
2.3.3 重大活動公眾參與研究的主要內(nèi)容
2.4 世博會公眾參與研究綜述
2.4.1 世博會公眾參與的主要領(lǐng)域
2.4.2 世博會公眾參與的具體途徑
2.4.3 世博會公眾參與存在的問題
本章小結(jié)
第3章重大活動公眾參與的國際經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)
3.1 公眾參與領(lǐng)域方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
3.1.1 參與申辦
3.1.2 參與決定公共支出
3.1.3 參與籌備和接待
3.1.4 參與環(huán)保運(yùn)動
3.1.5 參與事后活動
3.2 公眾參與形式方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
3.2.1 公民投票
3.2.2 公民調(diào)查
3.2.3 社區(qū)咨詢
3.2.4 志愿者計(jì)劃
3.2.5 建立合作關(guān)系與共同生產(chǎn)
3.2.6 非制度性參與
3.3 公眾參與保障方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
3.3.1 組織保障
3.3.2 法律和政策保障
3.3.3 教育培訓(xùn)和宣傳保障
3.4 值得討論的問題
3.4.1 公民真的應(yīng)該支持申辦嗎?
3.4.2 如何充分發(fā)揮社區(qū)的作用?
本章小結(jié)
第4章研究假設(shè)與研究方法
4.1 本書的研究邏輯
4.2 研究假設(shè)的提出
4.2.1 假設(shè)1：重大活動的所有公共決策都不需要公眾參與
4.2.2 假設(shè)2：公眾應(yīng)該參與重大活動的所有公共決策
4.2.3 假設(shè)3：只要選擇了合適的管理決策，就能保證公眾有效參與重大活動中的公共決策
4.3 活動研究的常用方法
4.4 本書的研究方式與方法
本章小結(jié)
第5章假設(shè)檢驗(yàn)與有效管理模型的構(gòu)建
5.1 假設(shè)檢驗(yàn)
5.2 重大活動公眾參與的有效管理模型
5.2.1 一種理論模型的引入
5.2.2 公眾有效參與的條件
5.2.3 重大活動公眾參與有效管理模型的構(gòu)建
5.2.4 對“全過程”和“有效性”內(nèi)涵的理解
5.3 上海世博會公眾參與管理的現(xiàn)狀評價(jià)
5.3.1 決定申辦世博會
5.3.2 征集世博會申辦口號海報(bào)
5.3.3 迎世博，文明行動計(jì)劃
5.3.4 滬杭磁懸浮上海機(jī)場聯(lián)絡(luò)線
5.3.5 世博會志愿者工作
5.3.6 世博會社區(qū)接待計(jì)劃
5.4 值得討論的問題：世博會各階段公眾參與的異同
本章小結(jié)
第6章上海世博會公眾參與領(lǐng)域的有效管理
6.1 研究設(shè)計(jì)
6.1.1 頭腦風(fēng)暴法、
6.1.2 專家意見法
6.1.3 市民調(diào)查
6.1.4 結(jié)論
6.2 上海世博會的公眾參與領(lǐng)域
6.2.1 研究和申辦階段
6.2.2 籌辦階段
6.2.3 舉辦階段
6.2.4 事后管理階段
6.3 上海世博會的公眾參與領(lǐng)域與管理決策
6.4 值得討論的問題
6.4.1 公眾參與的目標(biāo)是什么?
6.4.2 怎樣使公眾參與管理決策的制定更加科學(xué)?
本章小結(jié)
……
第7章上海世博會公從參與途徑的有效管理
第8章上海世博會公眾參與保障的有效管理
第9章上海世博會公眾參與效果的有效管理
第10章研究結(jié)論與展望
附錄
參考文獻(xiàn)
后記