與官員談領導權(quán)威

第一章 領導者依仗權(quán)威建功立業(yè)
一、領導權(quán)威是一種神奇的力量
領導權(quán)威的含義
權(quán)威，以神奇的力量助領導者建功立業(yè)
領導權(quán)威的構(gòu)成要素
領導權(quán)威的主要類型及特點
不要把權(quán)威與權(quán)力混同起來
領導者需要權(quán)力，更需要權(quán)威
領導權(quán)威形成的基本規(guī)律
二、領導權(quán)威來自領導者自身
權(quán)威來自領導者自身
嚴于律己，以正己樹立權(quán)威
工作卓越，以成就樹立權(quán)威
辦事公道，以公平樹立權(quán)威
取信于民，以信用樹立權(quán)威
礦同心同德，以情感樹立權(quán)威
做謙謙君子，領導者不怒自威
領導者要善于為自己打造威信的光環(huán)
領導權(quán)威自我強化的有效途徑
第二章 領導者以知識、思想與遠見贏得權(quán)威
一、豐富的知識彰顯領導魅力
領導魅力來自知識的力量
知識豐富的領導者更有魅力
以廣博的知識贏得下屬的追隨
領導者應具有合理的知識結(jié)構(gòu)
領導者需要儲備知識，及時充電
在實踐中不斷增長知識與才干
二、深邃的思想令領導者受人敬重
深邃的思想是領導者最大的資本
知識+思想=領導力量
領導魅力來自于思想潛力的發(fā)掘
養(yǎng)成勤思考、善思考的好習慣
用創(chuàng)新的思維為行動指明方向
擴善于思考別人想不到的問題
三、富有遠見的領導者令人嘆服
站得高，才能望得遠
讓遠見成為領導者的財富
眼界決定胸襟，遠見決定成敗
居安思危，擁有“先見之明”
克服妨礙領導者遠見的五種消極因素
擴領導者修煉遠見卓識的六種途徑
培養(yǎng)領導者遠見卓識的若干技巧

第三章 領導者以工作才能和業(yè)績贏得權(quán)威
一、以真抓實干獲得好評
優(yōu)秀的領導者都是實干家
全身心地投入到事業(yè)中去
勇于行動，行動比語言更有力量
抓緊落實，把領導工作落到實處
萬領導者要善于鍛造務實作風
貫求真務實，摒棄官僚主義
二、以科學決策讓人欽佩
科學決策的含義
全面掌握信息是決策的前提
礦領導者科學決策的類型與方法
領導者科學決策的主要步驟
領導決策過程中的三大技巧
礦領導者“拍板”時應注意的問題
三、以突出業(yè)績令人信服
領導者“有為”才能“有威”
以業(yè)績服人，干出成績才是硬道理
誓用實際成就提升領導者的公眾美譽度
第四章 領導者以優(yōu)良的品德樹立權(quán)威
以一心為公贏得民心
一心為公，為百姓謀取最大利益
勤政為民，做個負責的人民公仆
始終把公眾的利益放在首位
……
第五章 領導者以良好的修養(yǎng)贏得權(quán)威
第六章 領導者以堅強的意志力贏得權(quán)威
第七章 領導者以良好的外在形象令人心悅
第八章 領導者以語言的魅力令人嘆服