電子商務(wù)網(wǎng)站典型案例評析（第三版）

定　價(jià)：￥27.00

作　者：	楊堅(jiān)爭著
出版社：	西安電子科技大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子政務(wù)

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ISBN：	9787560623931	出版時(shí)間：	2010-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	286	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《電子商務(wù)網(wǎng)站典型案例評析（第3版）》是國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目79770084號的最終成果之一，是與《電子商務(wù)基礎(chǔ)與應(yīng)用》配套的電子商務(wù)案例分析專著，現(xiàn)已出版第三版。隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的建立和完善，電子商務(wù)成為了一股不可阻擋的潮流，在短短的幾年中，涌現(xiàn)出了大批新興的從事電子商務(wù)的企業(yè)。特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)也加入到網(wǎng)絡(luò)中以發(fā)展電子商務(wù)。這些企業(yè)也通過自身的努力，闖出了一條適合在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下生存和發(fā)展的新路子?！峨娮由虅?wù)網(wǎng)站典型案例評析（第3版）》篩選了部分在電子商務(wù)浪潮中表現(xiàn)突出的典型案例，通過對這些企業(yè)的發(fā)展追蹤，總結(jié)它們在網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)營銷中的成功與不足，旨在為電子商務(wù)更廣泛地推廣提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。全書分四篇：零售類電子商務(wù)網(wǎng)站、批發(fā)類電子商務(wù)網(wǎng)站、企業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站、服務(wù)業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站，分別對不同類型的電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了詳細(xì)的介紹和客觀的分析比較，重點(diǎn)總結(jié)了不同類型電子商務(wù)網(wǎng)站的營銷策略和方法?！峨娮由虅?wù)網(wǎng)站典型案例評析（第3版）》材料翔實(shí)、圖文并茂、觀點(diǎn)新穎，不僅具有一定的理論深度，并具有較強(qiáng)的可讀性，對電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)際應(yīng)用與操作都具有很好的指導(dǎo)意義?！峨娮由虅?wù)網(wǎng)站典型案例評析（第3版）》是高等院校電子商務(wù)概論課程的重要案例教材，對于正在從事或準(zhǔn)備從事電子商務(wù)的企業(yè)、商家和個(gè)人亦有重要的參考價(jià)值。

作者簡介

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圖書目錄

第1篇零售類電子商務(wù)網(wǎng)站
Ⅰ.零售類B2C網(wǎng)站
案例1 亞馬遜網(wǎng)上書店
1.1 亞馬遜網(wǎng)站簡介
1.2 亞馬遜網(wǎng)站的成長歷程
1.3 亞馬遜網(wǎng)站的內(nèi)容與服務(wù)項(xiàng)目
1.4 亞馬遜網(wǎng)站的營銷策略
1.5 亞馬遜網(wǎng)站的物流促銷策略
1.6 亞馬遜網(wǎng)站的擴(kuò)張戰(zhàn)略及其實(shí)施
參考資料
案例2 百聯(lián)E城
2.1 百聯(lián)E城簡介
2.2 百聯(lián)E城的銷售模式
2.3 百聯(lián)E城的特色服務(wù)與優(yōu)勢
2.4 百聯(lián)E城的營銷策略
2.5 百聯(lián)E城的啟示
參考資料
案例3 蘇寧電器網(wǎng)上商城
3.1 蘇寧電器與網(wǎng)上商城簡介
3.2 蘇寧電器網(wǎng)上商城的相關(guān)功能
3.3 蘇寧電器網(wǎng)上商城的營銷特點(diǎn)
參考資料
案例4 中國小商品城
4.1 中國小商品城簡介
4.2 中國小商品城的建設(shè)背景
4.3 中國小商品緘的運(yùn)營單位概況
4.4 中國小商品城的經(jīng)營理念
4.5 中國小商品城的運(yùn)營模式與特色
4.6 中國小商品城的發(fā)展
參考資料
案例5 360buy京東商城
5.1 360buy京東商城簡介
5.2 京東商城模式
5.3 京東商城的營銷策略與營銷手段-
5.4 京東商城營銷過程中的不足
參考資料
案例6 新蛋公司和新蛋網(wǎng)
6.1 新蛋公司簡介
6.2 新蛋網(wǎng)的經(jīng)營特點(diǎn)
6.3 新蛋網(wǎng)的國際化管理
6.4 中國新蛋網(wǎng)介紹
參考資料
案例7 批批吉（PPG）與凡客誠品（VANCL）
7.1 PPG簡介
7.2 PPG快速崛起的原因
7.3 PPG衰落的原因
7.4 VANCL簡介
7.5 VANCL較之PPG更進(jìn)步的營銷策略
7.6 VANCL今后發(fā)展中需要注意的問題
參考資料
Ⅱ.零售類C2C網(wǎng)站
案例8 淘寶網(wǎng)
8.1 淘寶網(wǎng)簡介
8.2 淘寶網(wǎng)的創(chuàng)立及其發(fā)展
8.3 淘寶網(wǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略
8.4 淘寶網(wǎng)的特色服務(wù)
參考資料
案例9 拍拍網(wǎng)
9.1 騰訊公司簡介
9.2 拍拍網(wǎng)簡介
9.3 拍拍網(wǎng)主要的電子商務(wù)策略
9.4 拍拍網(wǎng)的SWOT分析
9.5 拍拍網(wǎng)發(fā)展策略分析
參考資料
第2篇批發(fā)類電子商務(wù)網(wǎng)站
Ⅰ.垂直B2B電子商務(wù)網(wǎng)站
案例10 中國制造網(wǎng)
10.1 中國制造網(wǎng)簡介
10.2 中國制造網(wǎng)的設(shè)計(jì)優(yōu)勢
10.3 中國制造網(wǎng)的營銷策略
參考資料
案例11 東方鋼鐵在線
11.1 東方鋼鐵在線簡介
11.2 東方鋼鐵在線的發(fā)展目標(biāo)和運(yùn)作思路
11.3 東方鋼鐵在線的解決方案
11.4 東方鋼鐵在線的服務(wù)
11.5 東方鋼鐵在線的交易模式
11.6 東方鋼鐵在線的支付工具
參考資料
案例12 中國化工網(wǎng)
12.1 網(wǎng)盛公司與中國化工網(wǎng)簡介
12.2 化工行業(yè)背景與電子商務(wù)需求
12.3 中國化工網(wǎng)的主要服務(wù)
12.4 中國化工網(wǎng)的特色和創(chuàng)新點(diǎn)
參考資料
案例13 全球紡織網(wǎng)
13.1 全球紡織網(wǎng)簡介
13.2 全球紡織網(wǎng)的特色服務(wù)
13.3 全球紡織網(wǎng)的營銷策略
13.4 中國紡織行業(yè)電子商務(wù)市場分析
參考資料
案例14 海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)
14.1 海虹企業(yè)（控股）股份有限公司概況
14.2 海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
14.3 海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)的運(yùn)營
14.4 海虹醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)的發(fā)展構(gòu)想
參考資料
案例15 春宇供應(yīng)鏈數(shù)字商務(wù)交易平臺
15.1 春宇供應(yīng)鏈數(shù)字商務(wù)交易平臺簡介
15.2 春宇供應(yīng)鏈數(shù)字商務(wù)交易平臺的主要功能
15.3 春宇供應(yīng)鏈數(shù)字商務(wù)交易平臺的盈利模式
參考資料
Ⅱ.水平B2B電子商務(wù)網(wǎng)站
案例16 阿里巴巴網(wǎng)站
16.1 阿里巴巴網(wǎng)站簡介
16.2 阿里巴巴網(wǎng)站的成長歷程
16.3 阿里巴巴網(wǎng)站的國際擴(kuò)張戰(zhàn)略
16.4 阿里巴巴網(wǎng)站的特色服務(wù)
16.5 阿里巴巴網(wǎng)站的營銷策略
16.6 阿里巴巴網(wǎng)站對電子商務(wù)的啟示
參考資料
案例17 萬國商業(yè)網(wǎng)
17.1 萬國商業(yè)網(wǎng)簡介
17.2 萬國商業(yè)網(wǎng)的發(fā)展歷程
17.3 萬國商業(yè)網(wǎng)的特色服務(wù)
17.4 萬國商業(yè)網(wǎng)的營銷策略
17.5 萬國商業(yè)網(wǎng)的營銷理念
17.6 萬國商業(yè)網(wǎng)的發(fā)展策略
參考資料
案例18 全球制造業(yè)在線市場網(wǎng)站
18.1 MFG網(wǎng)站概況
18.2 MFG的優(yōu)勢
18.3 MFG采購商的采購流程
18.4 MFG的中國特色戰(zhàn)略
18.5 MFG的市場效應(yīng)分析
18.6 MFG采購趨勢將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
參考資料
案例19 HC360慧聰網(wǎng)
19.1 慧聰網(wǎng)簡介
19.2 慧聰網(wǎng)的戰(zhàn)略定位與核心業(yè)務(wù)
19.3 慧聰網(wǎng)的特色產(chǎn)品與服務(wù)
19.4 慧聰網(wǎng)的經(jīng)營策略
19.5 慧聰網(wǎng)的優(yōu)勢及其用戶分析
19.6 慧聰網(wǎng)與阿里巴巴的分析比較
參考資料
第3篇企業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站
案例20 海爾集團(tuán)電子商務(wù)
20.1 海爾電子商務(wù)簡介
20.2 海爾的電子商務(wù)戰(zhàn)略
20.3 海爾電子商務(wù)的商業(yè)模式
20.4 海爾電子商務(wù)的經(jīng)營模式
20.5 海爾電子商務(wù)的管理模式
參考資料
案例21 DELL公司
21.1 DELL公司簡介
21.2 DELL網(wǎng)站
21.3 DELL電子商務(wù)的商業(yè)模式
21.4 DELL的直線模式
21.5 DELL電子商務(wù)的管理模式
21.6 DELL電子商務(wù)的發(fā)展方向
參考資料
案例22 青島中利鏡業(yè)
22.1 青島中利鏡業(yè)有限公司簡介
22.2 青島中利鏡業(yè)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)特色
22.3 青島中利鏡業(yè)的電子商務(wù)策略
22.4 青島中利鏡業(yè)存在的問題
參考資料
案例23 金華日普電動(dòng)車有限公司
23.1 金華日普簡介
23.2 金華日普的發(fā)展歷程
23.3 金華日普的經(jīng)營策略
23.4 金華日普的營銷策略
參考資料
第4篇服務(wù)業(yè)類電子商務(wù)網(wǎng)站
案例24 攜程旅行網(wǎng)
24.1 攜程旅行網(wǎng)簡介
24.2 攜程的市場定位
24.3 攜程的經(jīng)營理念
24.4 攜程的特色服務(wù)項(xiàng)目
24.5 攜程面對的挑戰(zhàn)
24.6 攜程應(yīng)對挑戰(zhàn)的策略
參考資料
案例25 智聯(lián)招聘網(wǎng)
25.1 智聯(lián)招聘網(wǎng)簡介
25.2 智聯(lián)招聘網(wǎng)的特色服務(wù)
25.3 智聯(lián)招聘網(wǎng)的營銷策略
25.4 我國招聘類網(wǎng)站面臨的困境
25.5 智聯(lián)招聘的發(fā)展方向
參考資料
案例26 快錢信息服務(wù)有限公司
26.1 快錢簡介
26.2 快錢的發(fā)展歷程
26.3 快錢的特色服務(wù)
26.4 快錢的營銷策略分析
26.5 快錢的創(chuàng)新探索
參考資料
案例27 錦程物流網(wǎng)
27.1 錦程物流網(wǎng)簡介
27.2 錦程物流網(wǎng)的特色服務(wù)
27.3 錦程物流網(wǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略
27.4 錦程物流網(wǎng)的電子商務(wù)策略
27.5 錦程物流網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃
參考資料
案例28 環(huán)球資源網(wǎng)
28.1 環(huán)球資源網(wǎng)簡介
28.2 環(huán)球資源網(wǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略
28.3 環(huán)球資源網(wǎng)的營銷策略
28.4 環(huán)球資源網(wǎng)的營銷優(yōu)勢
參考資料
案例29 籬笆網(wǎng)
29.1 籬笆網(wǎng)簡介
29.2 籬笆網(wǎng)的成長歷程
29.3 籬笆網(wǎng)的特色服務(wù)
29.4 籬笆網(wǎng)的經(jīng)營模式分析
參考資料